北大毕业不干公务员，却杀猪养鸡，身价百亿，他说：年轻人应该去发财而不是理财

日前，天地壹号董事长陈生在财识节目上表示，80%的人在股市亏本，10%的人赚钱，10%的人平本。他说：年轻人最重要的是发财，而不是理财，你那个三二十万，那几万块钱，理个鬼（的财）。

他补充道：“一万月薪当然是月光族，但是如果有十万月薪，这种情况就不会出现。所以说年轻人理财，能理多少呢？三五十万、一两百万能理出多少东西来呢？所以说年轻人应该去发财而不是理财。”

不过，也有网友吐槽称，“成功了，说啥都有理，适合自己的最重要”。

从陈生过往来看，其确实是通过创业不断“发财”的。

一、一个60后连续成功创业的神话

1980年，陈生从湛江农村考入了北大经济系。1984年到1990年，相继在广州市委办公室、湛江市委办公厅工作。

20世纪90年代初，刚刚掀起一股“全民下海潮”。随后，陈生毅然地放弃了令人艳羡的“铁饭碗”，辞职下海。后来在接受某记者采访时，陈生才说出了下海经商的真正原因“关键还是穷啊！”

起初，陈生迫于生计开始摆地摊卖衣服，攒了一些积蓄。而后又瞄准了蔬菜的生意。据媒体报道，深谙经济学原理的陈生，将每斤进价1毛的蔬菜，卖出了6毛的高价。至此，陈生赚到了人生中的第一桶金。

1993年，房地产热潮开始兴起，陈生转身进入地产行业，大获成功。辞职后，陈生的生意做的都不错，然而真正能把成功定义在他身上的必然是“天地壹号”和“壹号土猪”两个品牌。

二、“天地壹号”横空出世

1997年1月，一领导人来湛江视察，在宴席上用雪碧兑陈醋当饮料，此种喝法迅速风靡了广东。

1997年，中国早期醋饮料品牌诞生了，也就是如今的知名品牌——天地壹号。天地壹号刚上市旋即供不应求，并因其产品的独特性以及健康佐餐特点广受好评。

“把天地壹号产品定位在佐餐上，使它进入了一个几乎是空白的市场，啤酒把它当饮料，饮料把它当啤酒。”陈生说，避开竞争是最好的竞争。

2015年，天地壹号成功挂牌新三板。天地壹号登陆资本市场两个月后，陈生身家超过100亿，成为当下新三板第二富，再度引发各界对其创业传奇的关注。

20多年来，天地壹号也在不断孵化新产品，以巴马壹号饮用天然泉水为起点，抢占矿泉水市场，研发低糖产品，控股明媚果汁探索果汁市场，促进多品类发展。

业内人士分析说，未来，伴随着健康、低糖、养生等消费习惯的养成，消费者对健康饮料的需求也会日益加大，天地壹号的业绩长期看好。

三、“屠夫”商海争雄

如果说天地壹号的成功带有偶然性，壹号土猪的成功则展现了陈生的商业奇才。

2013年4月，北大杀猪毕业生回校谈创业曾一度名扬全国。当时，在北大的讲台上，因干上杀猪一行而闻名的北京大学毕业生陆步轩说，我给母校丢了脸、抹了黑，我是反面教材。

与陆步轩一起受邀的还有陈生。在讲台上，陈生说了一句话：“演员不仅有漂亮的，还有赵本山、潘长江那种长得不好看的丑角，我们就是北大的丑角。”

自称“丑角”，是因为“屠夫”的职业。

2004年，“禽流感”疫情重创养殖业，陈生却选择寒冬入市开始养鸡。陈生说：“‘禽流感’把我大部分竞争对手清理掉了，入行正逢时。”一年后，壹号土鸡上市，销量飙升。不过陈生又在产业如日中天的时候选择了撤离。

2006年，他在研究鸡市场时，发现猪肉的市场很大。保守的陈生花三个月时间调研，准备了一年多，自建农场开始养猪。他还成立了“屠夫学校”，聘请北大另一位“杀猪佬”陆步轩做名誉校长，并为屠夫学校撰写20多万字的屠夫教材。

2007年年初壹号土猪上市后，很快打开市场，企业也顺利步入正轨，每年都能保证200%的增长速度，跟天地壹号的业绩也就差一年，爆发性很强。

壹号土猪一役后，站稳脚跟的陈生还在不断地开疆拓土。2013年，51岁的陈生开始探索社区生鲜零售业务，并且先后收购了广州乐家生鲜、厦门广物等零售品牌，建立其一个庞大的“餐桌王国”。

这些年，陈生还因为“送别墅”频频登上媒体头条。他自掏腰包，投入2亿元修建免费别墅和工厂，希望帮助老家村民改变命运。

如今，当屠夫成为富豪，北大光环就已是多余。

四、陈生：“我们一直在创业”

“创业的成功之路是需要不断去尝试，不断去摸索，才能逐步接近“正确”的一个过程。创业本身也会存在计划没有变化快的时候，像马云创建支付宝，初心只想解决信用问题，但现在支付宝未来的价值可能会比淘宝、天猫还要大。

在任何行业，未来的发展趋势谁也不可阻碍。现代企业所面临的生存环境与过去已截然不同，死亡是大概率事件，企业对生存的环境必须做出判断。

共识往往是错误的。创业也需要理性，能看到别人所看不到的一面，所以，洞察力也是企业能持续发展的必备能力之一。”

内容来源：食业家（shiyehome），农业行业观察全网推荐