商业案例|71岁“老干妈”再度露面:不贷款、不参股、不融资、不上市!
如果用商业的角度来看待农业,模式创新是特别符合当下的农业!
当前,合作社模式存在合作社与农户推诿的现象,如何调动积极性,并且让农户得利是合作社经营者的重要工作。
其实,合作社与公司经营是相同的道理。为什么公司合伙人制度会激发员工的创造力和创新新。
因为,员工觉得有公司是自己,自己不拼命,谁还会拼命。
因此,合作社与农户之间也必须要算好账,满足双方的需求。
根据媒体报道:在北京市房山区南河村,出现了一种新型互助形式——“以工换工”合作社,让可支配收入较低的农民,通过交换“活劳动”的方式,接纳规模化生产和绿色喷药等新的农业技术。
这种形式:一边是合作社给农民喷农药,一边是农民到合作社做义工。两者之间的交换媒介并不是国家作为担保的货币,而是乡土社会熟人彼此认可的“工分”。
同时,这种形式效果很显然!效率提高!积极性提高!对合作社和农户来说都满足彼此的需求。
北京市农业局植保站副站长郑建秋介绍说,“以工换工模式的优点一是减少直接投入;二是降低了专业化服务队成员劳动强度;三是增加了双方积极性。”
我们发现,北京房山区南河村打造的这一“以工换工”合作社,相较于传统的合作社,在经营上更灵活更具可操作性。说白了,他们就是针对分散经营的农户,专门提供蔬菜病虫专业化防治服务。更可赞的是,他们为了化解农户在购买这一服务上的捉襟见肘,才适时推出“以工换工”这一模式。
这种“以工换工”模式到底如何操作呢?其实就是“劳作时间的交换”!
所谓的“以工换工”,指的是在专防队为农户提供服务时,不收取任何费用,只是到了后期,专防队需要人工进行栽苗、吊秧、整地等农事时,再由接受过服务的农户用劳作时间换回。
但需要指出的是,这一“用劳作时间换回”,也没有时间限制,今年做不到,明天还可延续。
同时,由于每个农户种植的作物不同,各家栽苗、喷药、摘果的时间也就不同,这就注定让这一互助,在农户穿插闲暇中变得更加可行。
同时,让我们不难看到,他们这种无门槛、无风险操作,会让更多农户乐于接受,愿意加入到合作社行列。
这无疑会带来雪球效应,大大助推农业新技术的推广和普及,破解一家一户“小作坊”经营,难以搭上农业现代化快车的尴尬。
这么好的模式,有没有缺陷?答案:有!
这种“以工换工”合作模式,也具有一定局限性:
1、熟人之间开展合作:比如,它只适用于熟人社会,并且要有一定诚信基础。
2、时间等交换:再如,它也只适用于农闲时节无其他营生可做的人群,一旦他们有其他营生,或觉得其他营生的收入比“以工换工”还合算,那么这一合作模式就会受到冲击,甚至是夭折。
因此看来,它只适用于特别区域、特别人群,注定是小范围运作,不具备大面积效而仿之、推而广之的潜能和属性。但是即便如此,这一做法也是值得充分肯定的。
农业君(公众号搜索:农业行业观察)认为,合作社与农户之间都是熟人关系,诚信基础应该可以解决。
另外,关于时间劳作成本,其实合作社与农户可以设定一个标准,比如农闲时的劳作成本是多少,农忙时与农闲时的成本比例又是多少,合作之前设定清楚,如此合作社和农户都可以获得自己的利益。
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