数字农业如何破解传统农业发展瓶颈？
神农岛首席顾问、福来战略品牌咨询机构董事长、中国人民大学品牌农业课题组组长娄向鹏出席“2019中国县域产业互联网发展大会”，并在网易的采访中一针见血地提出了县域企业在选择发展方向上存在的三个问题。
8月16日，神农岛首席顾问、福来战略品牌咨询机构董事长、中国人民大学品牌农业课题组组长娄向鹏受邀在“2019中国县域产业互联网发展大会”发言，并与网库集团共同启动《中国县域百强区域品牌建设工程》，未来双方将强强联手、优势互补共同推动县域品牌农业的发展与进步。
会后，网易记者就“县域企业在选择发展方向上存在哪些问题？”采访了娄向鹏。
网易：县域企业在选择发展方向上存在哪些问题？
娄向鹏：第一个重要的问题是，可能有更多的人还是从内向外看问题，也就是说我这个地方有什么，我能生产什么，我有什么优势，更多的还是以自我为中心。
第二个问题是，很多人还是把我们讲的资产、资源，更多地投在了产业的前端，比如说建个基地、厂房、设备。这方面过去很多企业很擅长，也比较敢投入。但是在今天这样一个品牌消费、高品质消费的时代，我们会发现你有什么，其实有时候并不是那么重要，重要的是市场需要什么。我们高度鼓励他们眼睛向外，从外向内看，到底市场需要什么，再来看我们能不能满足这个需要。我们的资源、精力怎么往市场端去投，而不仅仅在产业端做的有多好，这是很重要的。
第三个问题是，他们的团队普遍比较薄弱。可能过去生产、研发都没问题，但是一谈到市场，很多人相对比较怕、比较陌生。现在有一个很重要的方法论，政府和企业要双轮驱动，尤其是县域经济，很多时候单靠政府是做不起来的。政府要为整个产业搭建平台，比如整合资源、改良品种、做区域公用品牌。盱眙龙虾、寿光蔬菜就是典型的区域公用品牌，需要授权、管理，大家都可以用。
来源：神农岛
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