眼见他宴宾客、眼见他起高楼、眼见他楼塌了……

从人人追捧到濒临破产，乐视给当今企业家们直播了一部可以拿奥斯卡奖的《大败局》。

其实，中国商业史上从来不缺悲剧案例，如果能从中反思点什么，或许对我们做农庄更有价值。

过去数年中

笔者时常受邀前往庄园考察指导

在和这些新庄主沟通中

笔者最先灌输的

不是如何定位、如何规划、如何运营

而是如何与庄主主业结合

设立“止损点”

纵览乐视体系

在靠视频业务起家但盈利有限情况下

贾老板依然拼命地打造“七大生态”

最终不仅所有业务无力维系

连最初起家的视频业务都被殃及池鱼

以至于整个“帝国”一夜坍塌

其实乐视的悲剧并不新奇

在中国商业史上

有太多在主业还没有强大到一定程度

就去盲目拓展多元化的案例

比如巨人集团、比如太阳神、比如澳柯玛

最终延伸出来的产业亏损严重

直至拖垮主业

在休闲农业大风口来临时

各个领域的“有识之士”蜂拥而来

然而许多“淘金者”在挖到一半时候突然发现

原来这个行业这么“深”

之前的预算根本无力支撑庄园的建设运营

怎么办

继续从主业抽调资金支援庄园？

但什么时候能迎来转折心里压根没底

弃卒保车、断臂求生？

之前的投入怎么办，曾经吹过的牛逼怎么办

冒险精神造就了企业家财富的快速累积

企业家的公众形象又决定了面子问题的优先级

所以大多数庄主在进退中最终选择前者

幻想着能像以往创业过程中的无数次一样

用坚持换得柳暗花明

但结果却从不以人的意志而妥协

最终我们发现：

有的庄主为了做庄园散尽积蓄

有的庄主为了做庄园卖房卖厂

有的庄主为了做庄园妻离子散

有的庄主为了做庄园精神崩溃

更多的庄主，一夜回到解放前

在赌场上

很多赌徒输了之后往往不会收手

而是不惜大举借债以求回本

最终导致债台高筑倾家荡产

到了更加系统规范的金融市场

“止损点”的概念就应运而生

一旦股市交易仓位达到损失上限

交易员必须平仓或减仓以阻止亏损扩大

如今

能否及时止损

也是股市菜鸟和高手的重要区别

其实在农庄投资领域

尤其是和庄园毫无关联的跨界庄主

学会设置并执行“止损点”

其实才是进入庄园的第一堂课

为什么要设计止损点

为什么有的庄主会一根筋盲目投资

这本质上源于我们对庄园的认知

我们不吝赞美那些对庄园饱含情怀的庄主

不管是爱好，还是要养老，亦或造福乡里

但从根源上讲

农庄，只是一门生意

赢了，一人得道恩泽家族邻里

输了，情怀就是冷嘲热讽的最佳噱头

从这个角度讲

农庄经营

和挖煤矿、做房地产、开理发店别无二致

都只是一门要追求盈利的生意

虽说葬身大海是航海家的最好归宿

但对一个家庭而言

安全返航远比“发现新大陆”更有价值

如今的大多数新庄主

经过前半辈子的商场纵横

都已是财务自由家庭美满的商界精英

这时，生活品质的保障和家庭的责任

远比一场盲目的探险更为重要

所以

止损点之前的庄园成功固然可喜

止损点之后的果断“割肉”

更能体现一个企业家的风度

和一个大男人的责任担当