元旦结束。 看到农历新年的到来，每年都是“囤积”的季节。 从2019年春节到今天，有一种叫水果的产品。

2019年春节期间，“切里兹自由”一词已成为人们鉴别自己是否混得够好的新标准。一线城市的白领们感叹，即使月收入过万，偶尔也能从几千包开始，但春节期间买不起樱桃。

2020，“Celigi自由”还没有实现，“水果不安”似乎还在发酵。 但是Twitter的淘宝，消费者并没有感到“水果不安”。 2020年，天猫新年从八节( 1月2日)开始。 当时，消费者参加“植树”活动，至少能够免费得到一箱优质水果，对于很多网民来说很开心。

那么，我们离“水果自由”还有多远？

什么使“水果焦虑”成为城市生活的焦点？

结果长期以来一直是人们家的常食。 中国幅员辽阔，气候多样，生产的水果质量便宜。

特别是与日本、韩国等周边国家相比，消费者对几百元的西瓜和几十元的芒果非常“自豪”，而国内水果价格也非常受欢迎。

但是，自去年的“切丽丝自由”以来，接近1元的切丽丝没有钱直接买给消费者。 不仅仅是切利。 2019年全年，各种水果的价格大幅上涨，“水果不安”似乎在扩大。

据金头网统计，今年年初以来，葡萄价格上涨了0.78元/斤；苹果价格也上涨了3.06元；市民食用的柚子、香蕉、草莓、橙子、梨等水果价格当然也有一定程度的上涨，樱桃还在生长。

上表明，在普通家庭常见的结果中，成长率最小的葡萄柚为17%以上，成长率最小的苹果为130%以上。

水果价格的持续上涨是多种因素造成的。在业内人士看来，主要在于“生产”和“流通”两个环节。

首先，水果的栽培成本越来越高。 数据显示，自2017年9月以来，中国氮、钾、磷、尿素价格持续上涨。 在劳动力方面，越来越多的农村人口到城市打工，使得越来越多的农业地区出现“就业不足”，大大增加了农民的工资成本。 另外，随着土地资源不足，地价上涨成为长期趋势，导致农地成本上升。

其次，物流也是导致物价上涨的关键因素之一。水果的供应链已经很长了，从地面到买方，再到批发商，最后通过分销商进入消费市场。长期的供应链往往会导致多次的水果运输。此外，市场对水果品质的需求也越来越高。为了满足市场需求，进一步推高水果价格，企业不得不在冷链运输上投入大量资金。

如果不安可能是很多人眼中的错误命题，但如果价格上涨也不是假的。 三农问题一直是社会的核心问题，尤其在我国粮食最为重要。

据说省长要管好饭袋，市长要管好菜篮子。水果问题该由谁来解决？

打破“水果焦虑”已成为平台上的必修课

随着水果价格上涨，直接问题是农民卖不出去，不会出现公共损失。 没有人想看这个。 作为零售平台，他们在奋斗。 所以，他们在天猫新年开始的时候有“植树采果”的活动。

即日（1月2日）起，消费者可以在天猫农场“种果树、收水果”：每次在淘宝应用中种植果树，都可以免费获得阿里巴巴数字农业基地赠送的一盒优质水果。如果你和家人朋友一起种果树，最多可以免费得到5盒水果。

这些水果均来自阿里巴巴数字农业基地，包括李县苹果、甘肃邵堂橙、马阳邵堂橙、湖南汪汪、玉溪、云南脐橙、奉节、重庆黄新猕猴桃和蒲江、渭南衢州、衢州、浙江、云南雪莲果

这不是TStand淘宝今年第一次面临“水果焦虑”。比如618年，天猫淘宝就开创了先例，整合了上百个优质水果基地，每天推出20多种以基价直接供应的水果。

作为中国最大的零售平台，淘宝天猫知道“要抓住消费者，首先要抓住消费者的胃”，“原产地直供”的模式创造了对农民和消费者有利的局面。

“产地直供”模式省去了仓储、运输、中间商等环节。当用户下单和农民采摘水果时，它首先为农民提供水果放入框架的保证，并有坚实的基础。而且，直供模式降低了仓储、运输等成本。水果的价格自然会降低。消费者能以远低于零售市场的价格买到高质量的水果，这也是非常令人满意的

今年，天猫设立了帮助农民销售至少3亿斤优质农产品的“小目标”，使参加新年的每个农民在过年前至少能挣1000元。

淘宝TMALL打破了你和我的“水果焦虑”。

为什么Twitter打破了“水果不安”？

台湾人敢于打破“水果焦虑”的原因，除了上述“生产领域直接销售”外，还有几个原因。

一个。 一是建设“数字基地”，减轻农民负担

农民压力是直接导致农产品价格上涨的根本因素。减轻农民生产方面的负担，将直接影响市场价格本身。

如天猫淘宝是国内农产品涨价的第一个平台。 今年，我们将升级“千美元一亩”计划，积累20多个数字经济业务单元，实施农业生产销售各环节的数字升级，协助数字农业基础设施建设。 到目前为止，这个计划已经复盖了25个省，有1亿多农村人口。

这是天猫淘宝通过数字基础设施建设，在物流、金融、大数据等方面打造的一站式服务模式。这不仅增强了农民的技术实力，也构建了阿里自己的农业生态。

其直接效果是“减轻负荷”。 无论是私人物流产生的农产品上游渠道，还是蚂蚁金融服务和基于蚂蚁云的金融和大数据服务，都能为农民提供生产力，提高生产力，使生产更加便利、廉价。

从根本上解决“生产”与“流通”环节的问题，“让农民多挣钱，让消费者少花钱”。

2。 其次，虽然是新的商业化方式

与现有农产品管理模式相比，价格竞争和假冒伪劣产品是普遍存在的问题，但没有其他选择。毕竟，现有的商业模式需要经过多轮的“转移”，质量无法控制。

但TMALL对现有农产品经营模式提出了创新，形成了“集聚地”、“淘宝直播”等多种方式。 “集合地”可以说是“生产区直销”模式的升级。 通过提前确定消费需求的相关生产区域，可以正确应对大量需求。

这样，拓宽农民的销售渠道，就能引发“爆发性”订单，有利于农产品快速清仓，避免积压滞销；同时，省去了大量中间环节，提高了产品的价格竞争力。

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