企业经营|学不会的褚橙奥秘,藏在褚时健常说的三句话里
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   叶明春
2018-12-25 09:37:18
[ 导读 ] 农业是个持久战,产品为1,营销为0,有了1后面的0才有意义。

导语:褚时健曾表示“你要学会种我们的冰糖橙,你要把我们这里的太阳搬过去”。我们虽然搬不了太阳,也可能没机会去哀牢山,却可以从褚老常常说的三句话里,探寻褚橙的奥秘。

从玉溪到哀牢山要坐5个小时的车,一路盘山,颠簸。已经90高龄的褚时健因为身体原因,将接力棒交到了儿子褚一斌的手中,这位坚韧的老人可以过些清闲日子了。

整个云南有4万多亩的基地,46万株果树,其中22万株有产出,今年褚橙产量预计1万余吨。

从600亩到如今的6300亩,褚橙花了16年时间。

这些数字的背后,是三句话支撑起的褚橙基地。

如今的褚橙庄园基地

1、“品质品质再品质”

褚时健说:先搞产品再搞市场。农产品要让人家负责,必须要有特色。农产品和工业生产的产品不同,它很难有一个细致的量化标准,但要形成品牌,你的产品必须有辨识度,就是要有让消费者一吃就能辨别出的口感。这些年我们一个问题、一个问题的解决,改良了土壤结构,发明了独特的混合农家肥,解决了灌溉问题、病虫害问题、口感差异问题等等。

解决水的问题,花3000多万

初上哀牢山,首先解决的就是水的问题。他们花了3000多万,将海拔1600米的哀牢山山泉水通过5条管道引下来,水管铺到每棵树下。

初上山时,褚老挖出来的“励志湖”

为保品质,砍树37000棵

橙子这样的产品如何做辨识度?褚时健的答案是甜酸度。经过多轮技术研讨,褚时健发现,甜酸度不理想,就是果树结构出了问题,枝条过密。

2015年“褚橙”的砍树事件轰动一时。砍树37000棵,相当于砍掉了3000多万,整个褚橙庄园还进行了大规模的剪枝,强枝都剪掉了,只留下弱枝。一位农户和我说,没人忍心下手,褚老带了外面的人来剪的。第二年他们家只有30-40吨的产量。

2016年,褚橙庄园的产量只有8000吨,好在品质上去了。“褚橙”的目标也随之明确:在保证1.1万吨产能的情况下,不断提高品质。

“所有褚橙必须达到24:1的酸甜比,才能够进行销售。”褚橙基地负责人林安介绍道。

新药需两年以上“考核期”

在食品安全标准上,“褚橙”只是按照绿色标准种植,做有机对他们来说不切实际,周围环境和收益都不允许。“褚橙”选择的是标准允许的低毒低残农药。

每年9月中旬,为了保证28天以上的安全期,所有基地一律停止打药。如果一种新药想进入“褚橙”的种植体系,至少需要两年以上的时间来通过。庄园门口的两栋小楼,就是“褚橙”的农药残留检验室。

2、不说“也许、可能、差不多”

“褚橙”有职工共430人,其中核心管理层7人,管理人员35人。在褚橙庄园有四个园区,分别由四个作业长+一个副手管理。每个作业区约1000亩地,10万株树,包含了40-50户农户。

每个作业长需要对农户进行技术指导和行政管理,所有技术都来源于公司。一些跟随“褚橙”种植了十几年的农户基本上都掌握了种植技术。

在褚橙庄园,全员都是数据化管理的,在这里,不允许出现“也许、可能、差不多”等词汇,所有相关土壤、叶片、施肥总量等数据,必须有准确的数字。

“比如褚老打电话来问今天有没有下雨,普通人的回答是下了。我们的回答是:几点到几点,下了多少毫米。”林安还说,如果褚老一天打了好几个电话来,那就说明你的回答有问题。

在林安介绍的时候,随时都能听到各种数据,比如一棵树要走4遍才能真正采摘完,山上一亩地的利用率只有35%-45%,开发一亩地的总投入需要2-3万等等。

这种数据化管理自上而下,在基地我们看到了很多堆放的筐,不同颜色的筐代表不同作业区,而每天的数量也不是由农户自己决定的。作业长会在采摘期巡园,然后决定这户农户今天要摘多少筐果子,发给他们相应的筐数量。

在分选厂看到的一些筐上写着的日期和数字,就是采摘当天日期以及农户的编号。

3、“效益才能留住人”

农户和公司的模式是合作模式,农户只负责劳动力总承包,所有生产资料固定资产都是公司出的。“我们的要求就是夫妻两人一户为单位,在规定时间内完成规定工作量。”林安说。

这些农户平均每户负责25亩地,约1800-2000棵树,每年的产量在80-110吨之间。公司会在年初和他们签订合同,计算一年的劳动总费用,在收果后对产量和品质两个指标进行考核。

褚橙庄园在很多地方做了显著的提示,不得触摸、采摘果子,以此来保护庄园周边农户得到公平的结果。而在分选厂,有非常严格的数据记录,只有一户农户的果子全部分选完,才会进行下一户。

“去年我们的考核标准是特级果1.2元,优级果1.1元,一级果0.7元。”根据林安的介绍,一年下来,一户农户的收入大约在8-12万元之间,纯收入能达到5万元。

褚老曾说过,效益才能留住人,所以每年他都会问:“今年农户的最高收入、最低收入、平均收入各是多少?”从这些数据,他就能知道今年的大致情况,也由此知道能不能满足农户的生活需求。

走进一户农户的家里,两室一厅、太阳能、冰箱、电视是标配,都是褚橙庄园提供的。

留住人的不止是效益,褚老更懂得农民生活的需求,让他们能够住下来,愿意住下来。这就是“职业农民”的概念。    

只有褚橙有名气?注重1才有0

褚橙起步做农业是从零开始的,在农业的道路上有过很多同行者,但是许多产品在中途慢慢消失了,只剩下了褚橙。成功后很多人上山学习,也有人说褚橙的成功不可复制,褚老说过这样一句话——“你要学会种我们的冰糖橙,你要把我们这里的太阳搬过去”。

褚橙最开始被人知道的就是热销的一面,但很多人不知道,他们也面临过卖不出去的窘境。

以及很多和棘手的问题。比如地势原因,基地劳动力使用成本极高,没有机械可以进来;比如坡地租金上涨,使用率低,投入成本高……

“农业是个持久战,产品为1,营销为0,有了1后面的0才有意义。” 褚橙在基地、产品、分选线上投入了巨大的资金和精力。

任何品牌的成功都不可复制,唯有产品才是最坚定的基石。对于褚橙不好吃的质疑,林总坚定道:那是买了假褚橙。名气,就是靠坚硬的产品底气支撑的。

农业怎么做才能成功,也许褚老当年上山时,从未想过这个问题。

因为农业没有现成的解决方法,只有不断摸索改进。

来源:神农岛、新农堂等

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