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从装修工到种田CEO,从数十亩地发展到3500余亩,王志全所管理的合作社土地实现了高收入,而他自己,也成为一个农业职业经理人、种植“CEO”, 管理三个合作社,实现年入百万。
随便农业的不断发展,过去传统的农耕模式被打破。新型农业迫切需要懂管理、懂市场的复合型农民来经营。这一需求就催生了一个新的职业——“农业职业经理人”,就是一种经营型职业农民,他们不但熟悉农业,更懂经营、会管理、了解市场,是新型职业农民队伍中的“CEO”。
王志全就是这种的一个新型农民。
王志全,与普通种地农民不同,他是三个合作社的职业经理人,管理着共计3500余亩土地,种小麦、水稻、油菜籽,一年收入可达百万元。
从2010开始,崇州探索创立农业共营制:农户以土地入股,成立合作社,聘请职业经理人经管,实现土地要素优化配置集中经营。
也是从那时候起,在外打工的王志全回到崇州农村,参与了村里的合作社成立,考取农业职业经理人证书。由他打理的土地也从数十亩,发展到如今3500余亩。在这片家乡土地上,他学会了科学化管理,年收入达百万元左右,带着乡里乡亲走上致富路。
“我以前也丢下田地出去打工。”王志全说,他曾到大城市做过装修工。2010年崇州探索创立了农业共营制,农户以土地入股,成立合作社,聘请职业经理人经管,来实现土地要素优化配置的集中经营,“我回家遇到合作社成立,便加入了进来。”
2012年5月,王志全通过培训考试,拿到农业职业经理人证书。几年间,他所管理的合作社土地,则从数十亩发展到3500余亩。
此后,合作社还开了门市,经营大米、面粉、菜籽油。“都是合作社自己生产加工的。”王志全说,省去中间环节,成本低,百姓也吃得放心。
2014年的时候,合作社每亩地平均分红已是700元。
“推进城乡发展一体化,就地培养更多爱农业、懂技术、善经营的新型职业农民。”这句话,激励着王志全,在他看来,农业其实是技术活,既要讲科学,也得有情怀。
不仅如此,他的女儿,现在也在他的带领下,成了一名年轻的农业职业经理人。
王志全说,女儿生在农村,也热爱这片土地,“估计受我的影响,读书那会儿就跟着在田间跑。我会培养她当我的接班人。”
对于未来规划,王志全笑着说,还得“撸起袖子加油干”。目前,他筹建的烘干储存系统、烘干仓已相继投运,每天能烘数百吨粮食作物,还能向其他合作社提供有偿服务。
此外,他还订了新计划。近年来,崇州油菜花吸引了众多城里人,“生活水平提高了,更多人愿到近郊玩,这也是农业的发展机遇。”王志全分析。他将优质米、油拿到菜花节上售卖,“目前卖得挺好,接下来会考虑在菜花节上,搞特色农村餐饮。”
农业职业经理人属于经营型新型职业农民,是指运营掌控农业生产经营所需的资源、资本,在为农民合作社、农业企业或业主谋求最大经济效益的同时,从中获得佣金或红利的农业技能人才。他们不但熟悉农业,更重要的是懂经营、善管理,具有较高的职业素养,是新型职业农民队伍中的“白领”,在农业经营管理中发挥着越来越重要的作用。
第一、知识改变命运,农业经理人改变了农民的命运。信息闭塞;经营与管理知识的欠缺;种植与养殖体系的不健全这些都是农民的痛点。因此,农业经理的存在将破解了农民的这些痛点。农业经理人将会带领农民“种好地”、“种好粮”,同时还能卖得掉,帮助农民增收、致富,也会改变农民的命运。
第二、产量增加。农业经理人能快速接受新知识、并且能把学到的新知识新技术运用到种植、养殖日常中。我们都知道,知识创造价值、技术改变生产力。因此,在农业经理人指导下,粮食的增产、增质是必然要发生。
第三、新思维接到种植和养殖中。农业经理人不仅学习技术,更会学习商业、营销、管理、互联网等前沿的知识和经验、思维。尤其是互联网思维的嫁接,将会彻底改变农民或新型经营主体的生产、营销渠道。
第四、推动农业现代化发展。农业现代化缺什么?当然是缺人才。恰好农业经理人的培养能更好地服务农业现代化。这些懂技术、懂营销、懂管理的人才经过培训、学习之后反哺到农业,必将会引起农业现代化加速进程。
我们先看下招募农业经理人的条件。尽管,各地标准不一,综合来看大致有以下几点:
1、一般要求年龄在55周岁以下;
2、具有一定文化程度从事农业生产的村组干部、种植能手(规模种植户)、农机手等;
3、具有大中专以上学历,致力立足农村,发展农业产业的优秀中青年人才;
4、有意投身农业产业的城镇居民、复员转业军人和熟悉农业生产经营管理的其他人员;
5、最终经过自主申报、参加培训、考试、颁证后成为农业职业经理人。
同时,职业经理人必须经过政府培训,并通过职业资质评价认证,农民自愿以土地入股成立农业合作社,合作社再公开招聘职业经理人,职业经理人带领合作社种田种庄稼。(来源:农场主+)
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