生鲜电商盈利艰难!想改变困局就要避开这些坑

中国电子商务市场规模逐年增长,随着生活水平的提高,消费者对食品的品质和购买便捷性等方面提出了更高的需求,因此生鲜电商被认为拥有巨大的市场潜力。近年来虽然生鲜电商深受资本追捧,却陷入了盈利困境。一方面生..

易观报告:未来生鲜电商市场发展呈现6大趋势

中国生鲜电商市场目前处于高速发展期,受资本追捧,生鲜电商不断完善产业链条的各个环节,市场表现强劲。2016年中国生鲜电商市场交易规模达到913.9亿元人民币,同比增长68.6%,增速相对前几年有所放缓。预计到2019年..

2017生鲜电商首个失败案例:“菜到啦”关停!戳痛每一个生鲜创业者

“菜到啦”成立于2015年1月,其创始人谷元福在中兴通讯工作过六年,应该算是一位技术派、同样是一位跨界创业者。“菜到啦”曾在2015年底获得500万元天使投资,是一家菜场O2O电商平台,上线时意在为菜场商户及买菜用..

2016年中国生鲜电商排行榜,终将告别“赔本赚吆喝”时代

从互联网开始渗透进周边生活,食品业作为快消品市场的长青行业,转向线上的销售之路一直走得很平坦。然而近几年的生鲜市场,却屡屡受挫,尽管互联网巨头们早已纷纷踏足这片蓝海市场,但是这条路似乎没有想象中的那么..

解读 | 不搞懂商业本质,你真的能做好生鲜电商吗?

从2005年起,国内的生鲜电商经历了发展、落寞、转型、壮大的过程。根据艾瑞咨询发布的报告,2015年生鲜电商交易额约为500亿,2016年预计约900亿,可以看到,从最初电商渗透率不足1%的伪命题,到一个接近千亿规模的市..

生鲜电商行业为何持续“蓝瘦”“香菇”?

调查显示,目前全国4000多家生鲜电商企业中,95%以上的都是属于亏损状态,其中有7%的都是在巨额亏损,仅有京东、顺丰等1%左右的大佬能够实现盈利,剩余的4%就属于盈亏持平,勉强生存。就目前整个生鲜电商的发展现状..

告别上半场野蛮生长,未来生鲜电商将如何发展?

零售老板内参 ? 2017-02-19 ? 新零售案例标准化提高渗透率、规模化摊薄成本、品牌化实现高溢价、多元化解决消费者痛点,将是生鲜电商行业发展的四大突破口。生鲜电商作为电商领域内的后起之秀,近年来虽然深受资本追..

重磅|生鲜电商“下半场”厮杀开启,申通、京东谁能赢?

物流公司也做生鲜?!理所当然!毕竟,生鲜靠的就是时间,谁的时间更短、谁的速度更快,谁就能博得用户青睐。因此,物流公司来做生鲜,恐怕任何生鲜电商平台都很难与之竞争吧。自2015年,京东宣布开启“3F战略”,并启..

外人不知的生鲜电商三大诀窍

据观察,目前全国的生鲜电商企业中,至少存在经营模式、目标市场、经营作风方面的雷同。从营销作风来看,大多企业都已经习惯了烧钱做营销。这样做的直接后果就是资金链断链。那么,生鲜电商如何才能够突围呢?从2005..

尴尬前景如何破镜?看生鲜电商的自我救赎

多家生鲜电商企业在接受中国网科技采访时表示,未来计划在现有的产品体系下,不断优化商品结构,提高产品和服务水平,增加特产产品和高品质产品的供应品种和数量,来增加用户购买粘性。中国网科技2月10日讯(记者陈秋..

生鲜电商为何一直亏损!未来要靠新模式破解

现在生鲜电商行业都在流传着一句话:资本热但增长乏力!那么,现状是什么呢?根据速途研究院发布的2016年三季度生鲜电商市场分析报告显示,在国内生鲜电商市场中,天猫喵鲜生和京东到家分别占据了市场两成以上份额,而..

生鲜电商的三大困境和三大方向

三大困境难解实际上,农产品电商特别是生鲜电商,更多的是看上去很美!几乎没有人怀疑农产品电商的美好前景,但却对其特殊的困难认识不足。生鲜电商有三大困境:一是物流体系很不给力,成本居高不下。别的东西一上网..

盘点!生鲜电商2016年度十大关键词

2017年的第一天,帝都依旧笼罩在雾霾之下,浑浊的空气和跨年的氛围对比鲜明,2016年也终于成为过去时。几年之前,作为“电商界的最后一片蓝海”,创业者和资本圈对于生鲜电商领域似乎都失去了理智,大刀阔斧地砸入重..

分析|这3个原因,导致生鲜电商一直做不起来!

2012-2013年左右,O2O概念开始热起来,当时出现了很多行业的O2O项目,最终美团饿了么滴滴等项目冲出重围,虽然还没有走到终点,但是基本可以说是功成名就了。其中,在生鲜行业也出现了不少O2O项目,爱鲜蜂、社区001..

2018年——生鲜电商的黄金时代

不少生鲜电商都认定2018年是生鲜电商转亏为盈的节点,原因:①国家政策的推动;②用户渗透率的上升;③模式去伪存真,优胜劣汰;④标准化程度的提高;⑤仓储冷链技术的成熟;⑥保证整个供应链的高效运转才是生鲜电商的核..

生鲜电商熬过C轮 下一站去向何方?

C轮融资是创业企业的一个坎,如今生鲜电商行业已经涌现出一批规模成型的企业。挺过C轮死的魔咒,垂直类生鲜电商的竞争版图初见雏形。但也可以看到,在所谓的资本寒冬中既有美味七七、青年菜君的倒闭案例,同时如本来..

生鲜电商雷同成风,企业如何突围同质化之困?

据了解,全国4000多家的生鲜电商企业,大多聚集在北上广深这一带地区。面对如此激烈的市场竞争,就避免不了同质化。据观察,目前全国的生鲜电商企业中,至少存在经营模式、目标市场、经营作风方面的雷同。从经营模式..

“失败者”的教训,2016生鲜电商年度总结(下)

相比2015年,2016年国内生鲜电商市场有了80%的增长,不过,这也是生鲜电商倒闭、裁员、收缩和被收购事件发生最多的一年。在上一篇文章《2016生鲜电商年度总结:增长都去哪儿了?》中,笔者分析了2016年生鲜电商主要..

生鲜电商与共享经济碰撞的“蘑菇云”有多大?

你还没弄明白共享经济是什么,人家已经在讨论下一个风口。十大独角兽公司里,共享经济模式的公司占据四家,Uber位列第一,Airbnb次之。于是人们纷纷猜测,未来,很有可能就是共享经济发挥其更多内涵与优势的时候,下..

生鲜电商成长要跨过多少道坑?本来生活:线下业态升级必定下个风口

一家生鲜电商的成熟发展要经过多少道“坑“?成本效率提升路径又在哪里?本来生活联合创始人、副总裁戴山辉在《商业观察家》主办的2016中国新零售峰会上,详解市场脉络,满满干货分享市场。戴山辉的核心观点有三点值得..