商业案例|71岁“老干妈”再度露面:不贷款、不参股、不融资、不上市!
农村电商自2014年到2016年在中国遍地开花,尤其是阿里巴巴、京东、苏宁的跑马圈地更是把农村电商推向了高潮,但是自2017年以来,农村电商呈现出来不温不火的态势,到底是为什么呢?县域电商设计的面很广产业基础、农产品标准化、物流成本高、人才缺乏等购可能影响农村电商的发展。
还记得共青团陕西省委农村青年工作部部长,三农学者,农村电商专家魏延安先生曾经说过在中国目前发展县域电商主要还是“一把手工程”,但是结果证明,但是一把手上手之后,有的县域电商也没有抓起来,为什么 ?
前两天看了魏延安先生对这一现象的反思,我深受启发,接下来,小编就带大家站在县域电商顶层设计的角度来看看县域电商的哪些地方需要好好的反思一下?
县长讲的底下人听明白没有?
电商意识仍然是发展电商的先决条件,尤其是在一些比较落后的中西部地区,相关政府部门人员对于电商这个概念处于“乃不知有汉,无论魏晋”的状态,县域电商概念的提出,他们还是丈二和尚,摸不着头脑,电商发展的一些理念、思路和目标,无疑对他们来讲是太超前了。所以,这种情况下就要认真地做好干部的思想发动工作,统一思想认识。如果大家认识不到位,思想不统一,强行上手,将来带来的结果有可能就是大家不明就里,不愿意行动,也不知道怎么行动?
县长底下的人执行了没有?
县长要敢想,底下的部局长要敢干,敢想敢干才能打开局面。现在出现的情况是,县长可以讲,但是底下缺乏懂电商、会干电商的局长和干部,这让很多县长处于孤军奋战的境地。所以,好多提出的东西迟迟落不到位。特别是电商办的人,能不能理解到位,执行到位,非常重要,就小编接触到的某些电商办的领导就是处于“不懂、瞎指挥”的情况,结果是力气白花了,效果不明显。
相关部门协调到位了没有?
电商是一个系统工程,在一个县抓电商至少涉及十几个部门。如果把希望仅仅寄托在电商办有几个能干事的人,最后也很难干得好。因为,各个部局的配合非常重要,比如说,在宣传方面,宣传部不给力,恐怕电商办也很难;再比如说,农产品上行的问题,如果农业局不好好抓标准化,商务局也很难办。就小编亲自涉足的县域电商就有这样的情况,对于一些电商突然不是很成熟的县域,县域宣传部门的正面报道和信用背书就显的提别重要,但是,协调宣传管门的工作是一件很复杂的事情,导致很多地方落实不到位。
资金项目给到位了没有?
启动之初,是要花大量的资金项目的,必须筹措到位。如果相关资金项目筹措不到位,就会出现“一鼓作气,再而衰,三而竭”的情况,挫伤士气,后面打不起精神。指望着电商办主任,天天干吆喝,估计是成不了事的。电商的发展是需要在刚开始的时候让电商从业者看到希望,也就是说县域政府应该想办法促进各种电商渠道对接和商业合作,帮助本地企业能够赚到钱,看到希望,而这一切则需要相关部门的配合以及相关预算资金的到位,否则,就无法开展,时间一场,企业的格局没有呗打开,电商的士气就会越来越弱了。
县长以下的“一把手”到位了没有?
一把手工程一定不是县长一个人的战斗,需要系统性的一把手都要动。就像脱贫攻坚,叫六级书记一起抓,党中央的书记、省委书记、市委书记、县委书记、乡镇党委书记,还有村支部书记一起抓。那么电商要抓,就得县委书记、镇党委书记、村支部书记 县长、局长、镇长和村长一起抓。如果下面的一把手没有动起来,事情还是干不动。
考核到位了没有?
现在好多县的电商规划都非常的高大上,电商规划一做就是几十万,配套规划又是几十万。花了百十万做的这些东西,挂到了墙上之后,到底蓝图变没有变为现实呢?好多年初提的电商目标到年尾往往不了了之。如果不能纳入考核的大盘子,用不上这个考核的指挥棒,估计要干起来也难。
发动群众了没有?
好多县搞电商,就是干部在动,群众在看。如果迟迟不能打开局面,让群众得到实惠,让他们变成主动参与者,那么这个电商只能是有点无面,始终是盆景而不是森林。
电商人才来了没有?
干事兴业靠人才,某种程度上讲,县域电商发展的竞争就是对电商人才的争夺。好多地方夸下海口,做出各种承诺,特别是优惠政策列了一大堆,等到大家来创业的时候,发现什么也不能兑现,这种状况连当年商鞅变法时的“立木为信”都没有做到,还指望后面能做什么呀?
发展电商的制约因素破解了没有?
光让大家搞电商,网不通,网不快,收费还高,套用网络流行语,那是早错过了几个亿的订单。更不用说,物流不通,发不了;物流不快,都坏了;物流太贵,不挣钱。还有一直难以破解的电商服务商不发达的问题,做个美工没有人,找到客服没有人,难道要让每一个电商创业者都变成三头六臂的哪咤吗?
县域电商的地位给够了没有?
如果把它作为一个单项工作,抓一阵凉一阵,最后也就是业务工作。没有放在县域经济转型、农村经济社会发展、四化同步的高度来认识,没有全局性的布局,没有长期作战的思想,没有拿出长期的、可行的操作方案,估计也难。
总之,在电商抓不动的时候,一定要冷静下来,深刻进行反思,找到病灶,靶向治疗,有针对性地进行改进,电商才能起得动,发展起来。(来源:魏延安微信公众号)
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