
商业案例|71岁“老干妈”再度露面:不贷款、不参股、不融资、不上市!
{今日名言}劳动可以使我们摆脱三大灾祸:寂寞恶习贫困。 —— 歌德
不要让别人的意见淹没了你内心的声音。 ——乔布斯
一起来看看,这几天三农领域都发生了哪些事?
要闻
1、六部门发政策“红包” 培育农业产业化联合体
近日,六部门联合公布《关于促进农业产业化联合体发展的指导意见》,提出一系列政策“红包”。
一是优化政策配套。可将现有项目资金,向农业产业化联合体内的新型农业经营主体适当倾斜;二是加大金融支持;三是落实用地保障。同时还鼓励具备条件的地区制定扶持政策,引导农户长期流转承包地并促进其转移就业,鼓励农户以土地经营权入股家庭农场、农民合作社和龙头企业发展农业产业化经营。
2、农商通:获4000万元A轮融资
近期,农业互联网信息平台“农商通”的科技服务提供商——成都农商通网络科技有限公司宣布已完成4000万元A轮融资,由中国之信控股集团独立投资。该轮融资将会用于“农商通”产品功能优化、落地及推广等方面。
3、我厨前COO夏荷强势加盟猩便利
近日,猩便利再度对外发布一则重磅消息:我厨前COO夏荷,已正式确认加盟猩便利并担任副总裁一职。据业内知情人士透露,夏荷所率领的团队将主要负责猩便利的生鲜运营。
这一消息的传出,无疑给行业又投下了一枚“深水炸弹”,如此看来,此前在业界早有传闻的“猩便利将开战生鲜业务”已成板上之钉。
干货
1、农庄不赚钱的症结在哪里?
农庄运营不下去的原因究竟有哪些呢?
一、主体不确定。农庄主题定位不明确,改来改去,结果给消费者造成很大错觉。同时想着改变也造成力量分散,特色越来越不明显;二、小事放不下。社会在进步,竞争也在加剧,农庄老板还事事不放手,“小事不放下”是老板累的最大原因;三、用人看亲疏。大部分农庄,管理人员构成几乎全是家族成员,在心态平衡、利益分配方面,长期矛盾重重,内耗严重;四、喜欢跟风跑;五、贪大又求全;六、股权配不当。部分农庄选择合伙经营,这时,合伙人的选择非常关键,如选择不当,会后患无穷。
2、如何将农产品卖出好价钱
一、高品质化;二、低成本化;三、大市场化;四、多品种化;五、反季节化;六、 嫩乳化;七、土特化;八、加工化;九、标准化;十、名片化。
行业公司
1、聚土网:获京东战略投资
土地流转综合服务平台聚土网近日已获京东金融战略投资。双方将在农村金融领域展开深度合作,加快农村土地金融方面的业务布局。
2、大北农:预计2017年净利润同比增长40%至60%
大北农近期发布2017年业绩预告,预计公司2017年全年净利润为12.36亿元~14.12亿元,上年同期为8.83亿元,同比增长40%~60%。
大北农公司表示,做出上述预测,是基于以下原因:1、公司进一步加大市场开发和服务力度,销售收入将进一步增加;2、公司进一步优化产品结构,高端饲料销量将增加,水产饲料毛利率将提高;3、公司进一步贯彻降费增效策略,畜牧饲料、种业及疫苗业务运营费用将下降。
3、拜耳:杂草识别应用“WEEDSCOUT”登陆中国
近期,拜耳在中国正式推出WEEDSCOUT杂草识别应用程序,尝试通过数字化平台帮助农户高效、准确地识别田间杂草,对症精准“下药”,有效控制杂草,以可持续的方式提升农业生产效率。
大佬说
1、洪涛:未来农产品电商难题如何解决?
北京工商大学经济学院教授洪涛指出,“我国农产品产业正在转型升级,由追求速度转为追求效益,由追求产量转向追求质量,由追求产品转向追求品质、品牌与服务。
未来农村电商将呈现10大发展趋势:规模化、标准化、多功能化、区域化、全渠道、体系化、国际化、智能化、法制化、社区化。在农产品电子商务交易中可以通过平台建设,进行专业化分工,可同时解决标准化、产品安全性、冷链物流等三大难题。
2、李志起:报告为中国巨轮创造了巨大的新核能
首农电商CEO李志起认为:目前,中国巨轮创造了巨大的新核能。
未来的五年、十年,是我们要自发自觉奋斗的新阶段。作为非公经济企业负责人,我们要更加自觉地把自己的追求融入国家、民族、北京的大格局中,在党和政府的领导下,为决胜全面建成小康社会、开启全面建设社会主义现代化国家的新征途、为把北京建设成为国际一流的和谐宜居之都而奋斗不息。
4、孙叔宝:农药企业要找准定位
中国农药工业协会会长孙叔宝说:“随着环保安全压力的持续升高,今年能够进行原药生产的企业将大大减少。今年一个品种再不需要几十、上百家企业生产了。这对于聚焦于加工领域的生产企业来说,可以改变以往多品种、小批量生产模式。部分不擅长生产领域的加工企业,可以利用渠道熟悉的优势,转型为下游农业服务公司,为农民提供专业化防治和作物综合性技术解决方案。新《条例》突出农业绿色发展,农药企业一定要坚定实施绿色发展战略,提高自身健康、安全、环保管理水平,向社会提供高质量、高附加值的农化产品。”
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