重磅|顺丰26载：用物流赋能农业产业链
1.不想给经销商提供帮助，扶持经销商做大，只想着剥削经销商的企业做不大
企业和经销商一直都是互为共同体，一荣俱荣一损俱损；但是有些企业并不明白这个道理，一味的只想从经销商手里赚钱，什么垃圾产品都往经销商门店压，压到最后不是把经销商压垮了自己没生意，就是经销商做大了，有自己思路找人家农极客合作了。
2.没有规划，走一步算一步的企业做不大
一个企业的发展一定是有规划的，今年干什么，明年干什么；营业额一百万的时候做什么，一千万的时候做什么；最后企业想做成什么。但是很多农资企业缺乏这样的规划，并不知道自己为什么存在，只是一味的想着做产品，挣钱，做产品挣钱。这种企业永远做不大。
他们只会看到什么产品赚钱就做什么，但是做了又不赚钱，因为他们根本就不懂产品，只会模仿和跟随，慢慢就跟到了坑里。
一个企业之所以可以做大，一定是明白自己的价值在什么地方的，自己到底解决了客户的什么问题。
3.不注重人才培养和积累的企业做不大
很多农资企业招人都想招直接带客户资源的，自己不想培养；然后招来了又不想给工资，这样很难能够留住人，更不会留下人才。其次，那些容易被你诱惑来的人才，也容易被别人诱惑走。
我一直有一个想法，如果一个公司没有老员工，没有核心团队这企业肯定做不起来。
4.不接收新信息，不接受时代的变革，观念保守的企业做不大
一个企业，如果只会闭门造车，认为自己很了不起，而不接受新鲜事物，就很难做大。他们会错过很多机会。
同时一个老板要保持接收信息的能力，如果一个老板不看书，不看资讯，不了解行业的发展情况，那么这个企业也做不大。
5.贪图享受，不思进取的企业做不大
有些企业，还没有做大，老板就只顾自己的个人享受，把公司的利润都花费到个人享受到，容易让公司员工对企业失去信心，从而使得团队没有战斗力，效率底下。
6.把客户当成弱智的企业做不大
我们可以认为客户不懂，但是不能把客户当成傻逼。有些企业一直把客户当成傻逼，总是套路，套来套去套的没有长期客户，没有长期客户就说明企业要一直不断的把资源消耗到市场开发上，根本就没有精力和时间去做后续服务和产品升级，这样的企业做不大。
7.不敢承担责任的企业做不大
你承担多大的责任，就可以做多大的事儿。但是很多企业，出了问题不是推脱就是逃避，甚至关门走人跑路，这些企业做不大。
选择一个好的合作伙伴，可以让自己发展快很多
选择一个不靠谱的合作企业，可能让自己破产
所以：
我们不和没有规划的企业合作
我们不和不负责任的企业合作
我们不和不讲诚信的企业合作
我们不和不注重产品的企业合作
我们不和不创新只会模仿的企业合作
我们不和对员工不好的企业合作
我们不和做烂货的企业合作
我们不和没有技术支持的企业合作
（来源：每天农资）
相关文章
文章：515 篇
浏览：13738 次
【政策解读】玉米大豆是重点！新一轮千亿斤粮食..
【政策解读】2024年农村电商怎么搞？关注这14条..
彭超：数字化赋能提升乡村治理水平..
罗必良：农业新质生产力如何理解？如何落地？..
【预制菜】专家：预制菜高质量发展的关键在于装..
【产业分析】中国蔬菜行业现状与发展分析..
地方乡村振兴案例详解：强化“十种模式”壮大集..
【产业解读】2024年“农文旅+康养”再融合再升级..
京东超市x快手《倒莓日记》火出圈，「百亿农补」..
农业新质生产力背后的四大产业机遇..
北斗导航助力 开启春耕新气象
助力新疆农业！中国农业科学院深入喀什调研共谋..
18部门联合印发行动计划！2024-2025实施乡村振兴..
“大衣哥”搞农业生态园启示录：成也流量败也流..
【政策解读】玉米大豆是重点！新一轮千亿斤粮食..
中化农业MAP发布保护性耕作技术方案，“润田”二..
数农时代！农业物联网技术研究与拆解..
关于高标准农田，不可错过的五个要点..
【预制菜】独家报告 | 预制食材产业园区发展现状..
连续6年！全国农技中心携手大疆农业启动全国飞防..
【政策解读】践行绿色种养循环，推动绿色农业高..
【政策解读】2023年，乡村振兴重点扶持这28个项..
破题“乡村振兴”，慈利沪农商村镇银行助力 “穷..
【政策解读】2023年19项农业政策汇总..
【政策汇总】农业农村部：做好2024年中央预算内..
【政策解读】《中华人民共和国乡村振兴促进法》..
【世界农业案例】以色列农业的七大奇迹：科技为..
【乡村振兴】速看！8个乡村振兴典型案例..
首届连江鲍鱼产业战略发展大会帷幕：共商合作，..
别做死板农业，大胆尝试【农文旅】+【数字乡村】..
