{今日名言}真理的蜡烛往往会烧伤那些举烛的人的手。 —— 布埃斯特

马云：碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

好了，步入正题，接下来看看这几天三农领域发生了哪些事情。

#璧山依托农村电商 打造新型农业产业链 #

近两年来，璧山一些乡镇深度调整农业产业结构，夯实了一产与三产融合发展的现实基础，建设无公害蔬菜生产基地和果木基地，还因地制宜发展观光农业、休闲体验农业。

电商模式的推广，优化了果蔬等农产品的生产、收购、运输等环节。一些乡镇负责人表示，今后还将配套建设加工冷藏库、产品包装加工间等，逐渐发展成集果蔬生产、粗加工、产品包装、运输、销售为一体的蔬菜瓜果全产业链。（来源：华龙网）

#粮食烘干机市场有待提升#

我国粮食烘干机械化水平不足10%是农业全程机械化的“短板”。在政府补贴刺激下，粮食烘干机市场年均增速在50%以上，成为农机行业重要增长点。但也暴露出行业标准缺乏、准入门槛过低导致的鱼龙混杂现象，急需提质增效，改善行业生态

在日前于河南郑州召开的2017全国农业机械及零部件展览会上，粮食烘干机产品吸引着参观者流连驻足。在去年全国农机行业增速大幅下跌的形势下，粮食烘干产业逆势增长，全年粮食烘干机产量1.4万台，同比增长超过30%，成为农机行业重要增长点。专家认为，我国粮食烘干机产业正处于导入期，需要加强政策扶持力度，推进粮食烘干装备产业发展。（来源：中国农业新闻网）

# 生鲜水果电商持续亏损的原因何在？#

业内人事主要分析以下几个原因：

第一：“成本高，盈利难”。

生鲜品类对于冷链要求非常高，生鲜类产品本身的保质期都很短，大部分生鲜农产品都需要冷链配送，若借助第三方物流，损耗不能保证，若自建物流链，又需要巨额投资，成本太高，很多中小生鲜电商根本玩不起。

第二：最后一公里问题。

农村最后一公里成为目前很多电商面前的一道砍，很多生鲜电商把生鲜水果等产品从自家仓库出货，再 由总仓发往消费者手中，送货时间拖长，生鲜损耗无法计算，导致货送到客户手中，生鲜产品已经不再新鲜！消费者最终还是选择线下商铺进行购买。

解决的办法只有线上线下结合，把线下的商品放到线上展示，线下消费的模式运营，也许生鲜电商能持续下去。利用线上打出品牌，线下进行销售，双向分销，才是电商该考虑的问题。

# 土地股份合作一般有5种模式#

第一，股权单一模式，就是针对集体经济组织内部成员，以土地经营权入股后，按生产在家、服务在社、自愿联合民主管理的方式，组建专业合作社。

第二，生产要素合作模式，是指集体经济组织成员，除以土地经营权入股，还可以劳动力、农用设备、设施、技术、资本入股，实行要素合作。

第三，股份混合型模式，是指农村土地经营权与农庄紧密结合。通过章程规定的程序，成为农民专业合作社的成员，在农业专业合作社内设置专门的股权。

第四，股权转租模式，即专业合作社内部，代表农民一方股东，将股权出租给农业园区经营。

第五，股份参与模式，即专业合作社与农业园区联合经营。农民单独以土地经营权成立合作社，农庄是另一方，双方签订合作协议，形式类似于“公司+农户”。

#新零售的商业本质没有变#

对生鲜电商，或者家电厂商来说，无论是电商，还是线下实体店，无论是传统的零售模式，还是现在的新零售模式，本质上都是零售，核心还在于围绕产品和用户两个点，建立一个高效率和新体验的体系。

其实，未来谁能快速嫁接并整合电商和实体店两种模式，重构商业要素，带来更低成本，带来更大效率提升和更好的客户体验，对于包括生鲜品类在内的商品零售，都是最好的解决方案。

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