休闲农业专家团队在全国休闲农业项目服务过程中、常常会碰到一些自以为是的投资者与经营者，他们在项目投资建设之前，在项目规划过程中往往容易陷入以下7大误区中，结果造成了大量的人力、物力、财力的浪费。

1、不做规划

一些转行做休闲农业的老板，过去都是非常成功的人士，在工作与生意上往往都是颇为自信的经营者，因此，对于做休闲农业认为做不做规划也无所谓，自己有成功经验，心中也有自己的打算，想怎么弄就怎么弄，满腔热情一头扎进休闲农业中来，而且都是大手笔、边干边摸索。因此，多数这样的休闲农业项目起步后，都是顾头不顾尾，到头不知向哪里去，有一种找不到路的感受，很多打电话给我们团队联系，寻求帮助。更有甚者，投资几百万，几千万到头来还不能开业，最后成了烂尾工程，造成了极大的损失与浪费。在四川、重庆、湖南、湖北这样的案例有很多。

2、草率做规划

有一些休闲农业庄主，农庄投资花了几百万、几千万，但很不愿意花十几、二十多万规划费去请好的专家团队，图省钱只花几万元甚至更少做了一个简单的概念规划方案，糊弄自己，糊弄他人。其结果可想而知，因此，在我们指导服务与项目规划的过程中，一些吃过这样亏的农庄老板常常对我说：还是要舍得在规划上花钱，我的农庄由于前面规划没做好，花了不少的冤枉钱。

3、满足政府的规划

有的老板投资休闲农业项目，主要是看到了政府对农业项目的资金支持政策，因此，规划方向不是面向市场，不是根据资源条件、资金能力来做规划，而是一切图政府所好，想着圈政策的钱。因此，项目内容都是“假、大、空”，与市场或实际投资运营严重脱节，根本无法落地或是实施即死，造成了项目巨大的浪费，这样的案例全国各地都很多。凡是只想着政府补贴的规划，规划的主要内容都只是好看，大多形象工程，以公益为主，一般都华而不实，难以落地。

4、图己所好的规划

还有一些老板，肯动脑筋，也舍得干，全世界、全国的到处参观，自己也很有想法。请了个规划设计公司，确硬性要求设计人员按照自己的想法做规划。最后，投入巨资修建出来的所谓“景观”、其实没有盈利点，打造的“休闲”项目根本是收不回的投资，全部都是白费。投资者由于不懂行，全凭个人的喜好与主观想法，在项目建成经营之后才发现有一半一上的项目是没有效益的，造成资金的浪费，盈利能力差，这种现象比较多，资金损失大实在是可惜。

5、跨行机构的规划

休闲农业规划是一个与其它规划差别极大的专业规划，其规划内容有些虽与其它行业规划相似，但休闲农业项目的主题定位、农业生产布局、休闲农业盈利模式设计等，这些都是一些园林规划、市政规划、旅游规划、建筑规划等跨行规划公司没做过的，他们不懂休闲农业运营、不懂城市消费者需求、不懂农业投入产出、不能根据项目区位条件、资源优势和资金计划进行科学规划，做出来的规划不是投资巨大就是无法落地，多数是假大空的规划。

在湖南邵阳武冈市郊的一个大山上，有一家太空鸡养殖场想升级做休闲养殖农场，请了一家园林规划设计公司做规划。规划公司给养殖场规划了土菜馆、客房、茶室、棋牌间，还有一口约三亩的鱼塘。老板投资400多万。项目快建成时，老板自己犯迷糊了，原来养太空鸡还知道自己怎么赚钱，因为项目单一，做休闲农业规划了这么多项目，投了这么多钱确不知道养殖场怎么赚钱了，如果靠餐厅赚钱不是自己的强项。靠客房、棋牌、茶室、垂钓赚钱又觉得不太靠谱，本来一个好项目，请一个外行规划成了一个普通农家乐，不知如何是好，最后资金链断裂，发展不成，还背了一个大包袱。

6、复制别人的规划

有的规划生搬硬套别的地方看上去做得好的经营项目，一些老板总认为，项目越多，游客就会越多，想法跟做广告语说的一样：反正有一款适合你。规划出的方案面面俱到。然而，现实是残酷的，很多靠复制别人的规划，项目投了巨资很难达到预想的效果。园区变成了“万花筒”“大杂烩”，来的游客确聊聊无几。休闲农业规划一定要与结合资源条件、与当地消费市场、乡村文化相匹配，围绕项目主题做盈利设计，盲目复制是万万不行的。

7、没有产业的规划

很多休闲农业规划项目，景观设计做得就跟人间仙境似的，但产业就一个都没有，凡是涉及到农业产业规划时，大都是用种植区、养殖区、加工区来表述，种什么、养什么、加工什么设计人员也不知道。这主要是一些投资人迷信大机构、洋机构，这些大机构把城里的规划理念用在了乡村建设上来，把城市园林景观设计植入到了农村田园上来。由于不接地气，中看不中用，因此，大多数这样规划的休闲农业项目水土不服，只是好看，浪费了大量的资金，投资人不知道怎么赚钱，运行中基本都是入不敷出。

来源：休闲农业与乡村旅游           作者：谈再红

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