商业案例|71岁“老干妈”再度露面：不贷款、不参股、不融资、不上市！
休闲农业与乡村旅游，应该是目前国内旅游界最火的两个词。从现在来看，一些休闲农庄的发展似乎遇到了些许阻碍，导致有些休闲农庄、乡村旅游园区管理滞后，服务欠缺。
那么，休闲农业在发展中需要有哪些重新认识的要点呢？
重识一：好资源不等于好产品，好产品不一定能赚到钱
许多投资者手里把握了好的资源，或者有一块好地，或者有能够吸引人的景观，但是却不知道如何整合资源，如何把资源变成好的产品，找不到切实可行的盈利模式和切入点。因此，即使拥有好的资源、好的土地、好的政策，也无法合理发挥其最大的价值，盈利较低。
重识二：项目在精而不在多，精品项目更能吸引人气
许多投资者去过台湾、去过欧洲、去过日本，也看过国内许多成功的休闲农庄的案例，在考察中借鉴了许多精品项目。一开始就上马了许多项目，餐饮、住宿、休闲、娱乐、体验、体育运动，认为这样才能够吸引人气。但是往往事倍功半，甚至血本无归，究其原因在于项目很杂，没有特色，没有主题，这样的园区怎能吸引游客。
重识三：“专家”不“专”，只讲花钱，不讲挣钱
许多投资者找一些所谓的“专家”来做规划，背景分析、定位战略、项目策划一应俱全，效果图、鸟瞰图画的非常漂亮，可是往往只告诉开发商怎么花钱，却没告诉开发商怎么挣钱。这些专家往往只是空谈理论，休闲农庄到底应该怎么经营，他们农庄的账本都没见过，这样做出来的规划，怎么可能有落地性和可操作性。
来源：汤俊旅游规划
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