今年初，中央一号文件出台《中共中央国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》。这次中央一号文件，特别强调了坚持农民的主体地位，突出培养好家庭农场和合作社两类新型经营主体。纵览各地的农业生产和管理，以农户为主的家庭经营的方式一直难以取代，然而随着农业发展，家庭经营方式暴露出规模小、成本高、风险大的问题。家庭农场无疑是将农户生产为主与适度规模经营结合起来的好方式，是帮助“小农户”实现“大生产”，克服传统小农户弊端的有效组织形式。

齐垂孝家庭农场正在实施冬季喷药除草、划锄田间作业，使小麦安全越冬

日前，陕西新闻广播记者采访到获得“省级示范家庭农场”称号的陕西省宝鸡市陈仓区慕仪镇齐西村齐垂孝家庭农场主齐昆。

陕西广播电视台新闻广播记者（右）在齐垂孝家庭农场，采访农场主齐昆（左）

初冬时节，在农场连片种植的小麦田里，长得青翠欲滴的一行行麦苗，叶尖上缀满了晨露，在阳光照耀下，晶莹剔透。走过了五个年头的齐垂孝家庭农场，已成为拥有流转土地1100亩、托管土地4500多亩，专门从事小麦规模化、现代化种植的区域性大型农场。

“95后”农场主齐昆说：“国家要求藏粮于技，藏粮于地。今天在农村种地，市场前景大。”在种地这个平台，齐昆实现了自己的人生价值。

齐垂孝家庭农场获得的荣誉

11月14日，齐垂孝家庭农场成立暨分红制度实施五周年座谈会在场部举行。座谈会上，农场社员齐安绪老人，激动地挥毫写下“家庭农场好，规模效益高；种田讲科技，作务靠智慧；创立新模式，服务社员好——祝贺齐垂孝家庭农场五岁啦！”赠送给农场。

农场社员齐安绪向农场赠送作品

据了解，齐垂孝家庭农场成立之初，就按照流转土地的片区分布，给农户每亩700到900元不等的流转费。2015年农场刚起步时，就为入社农户进行分红，还对贫困户实施优惠。2019年度分红刚搞完，196户社员按土地流转比例，获得了农场当年营收利润88.2万元的分红款。

农场举行2019年度分红大会，农场主齐昆向社员发放分红款

在今天，怎么种地，怎么把地种好，对一家一户种植的农户来说，不能不算土地上的产出效益，特别是种植小麦，几乎没有利润。可在齐垂孝家庭农场，他们走的是优质粮、规模化和龙头企业带动的路子，加上高科技、智慧农业在生产管理上的全程跟进，才让农场每一步都走得稳、走得实。

第一步，向稳定高产、生产优质粮要效益。齐垂孝家庭农场在流转、托管区域以种植高产、抗倒伏的强筋优质小麦为主，实施统一的耕、种、收、管，秸秆处理和仓储晾晒等全程机械化生产，全面降低了农户的种植成本，提高了种植质量和效率，实现了科学种植，增产增效，深受农户欢迎。

在只有一路之隔的小麦田里，农场与农户种植的小麦，长势却大不一样，农户大多还是传统的播种方式，加上播种期提前半月左右，这时节大多出现旺长现象，而农场播种的小麦，由于采用了新的播种技术，加上严格按照冬小麦高产期播种，不但没有出现旺长，而且经受住了今年当地小麦幼苗期出现的严重病虫害。

农场在冬小麦播种过程中，采用的是“一沟两行”播种、施肥新技术。“一沟两行”防缠绕免耕播种技术，智能化的耕作设备将化肥、种子分开播种，一次完成，不但减少了成本，而且还具有蓄水、保墒和通风的效果。

据了解，今年当地冬小麦蛴螬病虫害偏重发生，有百分之四五十农户的麦田，遭受到不同程度的危害，但在冬小麦播种期间，经过农场提供免费技术服务指导的麦田，却没有遭受病虫害的影响。

齐垂孝家庭农场连片种植的高标准农田，采用“一沟两行”新播种技术，小麦长势喜人

第二步，向高科技、智能化精耕细作要效益。如今，齐垂孝家庭农场高标准农田里的水肥应用，它采用互联网+高新技术，使水肥相溶后定时定量的喷洒到田间，整个过程由电脑系统来完成，与传统灌溉、施肥方式相比，节水、节肥分别提高了50%和5%，灌溉、施肥一次完成，生产效率大大提高。

同时，农场还引进了互联网+深松技术，为深松机安装了远程信息化监测装置，它可以有效打破土地犁底层，从而提高了土壤的蓄水保墒和抗寒、抗旱能力。

齐垂孝家庭农场主齐昆正在实施冬季喷药除草、划锄田间作业，促进小麦安全越冬

第三步，向高精尖、现代化农业机械要效益。目前，农场已拥有大型联合收割机、自动撒肥车等耕作、收获、植保、秸秆处理等各类农业机械71台件，总投资超过500万元。

受播种期提前和雨水偏多、气温偏高影响，农户种植的小麦在入冬前出现了旺长现象

从外地回来的齐昆，借助父亲给他打下的厚实底子，大胆引进农业创新成果，注重智能设备设施投入，建立新科技指导下的农业现代化生产服务体系。

齐垂孝家庭农场所走的路径和模式，就是以农户为主体，它克服了家庭经营方式暴露出的规模小、成本高、风险大的问题，将农户生产为主与适度规模经营结合起来，帮助“小农户”实现“大生产”，让越来越多的农户成为现代化、规模化粮食生产链条上的主力军。

齐垂孝家庭农场定期开展对社员的专业技术培训，邀请农业农村部门干部，农业生产经营专业技术人员进行授课辅导。（图为培训现场）

今年秋收后，又有578户农户，将2100亩土地交由农场托管。目前，农场通过土地流转、托管协议，共吸纳农户1392户，其中贫困户有100多户。五年的实践经验证明，农场从最初流转、托管土地316亩，发展到今天的5600多亩，农场也逐渐得到农户的信任，加入的农户一年比一年多。

打造“优质粮规模化生产，专业化、社会化服务”新模式，和新科技运用、全程机械化作业、精细化管理在产业链条中的良性互动，齐垂孝家庭农场成功走出了粮食生产效益低、抗风险能力弱的泥淖，成为区域农业新技术推广、现代化发展的样板。

内容来源：陕西新闻广播

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