【生鲜行业】叮咚买菜:三年烧光114亿,到底是怎么了
生鲜
  
2022-06-25 15:38:01
[ 导读 ] 叮咚买菜到底怎么了?

互联网时代,天底下没有难做的生意,不过,赚钱的生意,却没那么容易。

01

连撤三城,关闭部分城市站点

日前,“叮咚买菜将退出安徽市场”登上热搜!

据多家媒体爆料称,叮咚买菜方面或将裁撤多地业务,其中包括安徽宣城、滁州,广东中山、珠海等城市。

目前部分城市的叮咚买菜平台中的商品均为售罄状态、用户已无法下单,且部分叮咚买菜线下店已开始清理和搬运物品。

叮咚买菜服务调整公告

继美团优选连撤西北四省、关停北京业务后,叮咚买菜成为生鲜零售赛道第二个大撤退玩家。

截止目前,叮咚买菜已经撤出珠海、清远、中山、江门、唐山、廊坊、滁州、宣城等8座城市,单从地理位置上来看,他们均位于珠三角、长三角和京津冀的外围区域,并不是传统一线核心城市。而生鲜电商从非核心区域撤退的事情,近年来并不鲜见,比如美团优选在西北四省和北京地区的撤城;今年4月初,盒马邻里也选择从北京、西安、成都、武汉四座城市中撤退。

即使撤退已经成为行业常态,但对于叮咚买菜来说,一次撤出8座城市绝对不是小事情,因为在叮咚买菜APP中的已开通城市列表,一共只有36座城市。占比达四分之一的城市撤退比例,不由得让人倒吸一口冷气。

值得一提的是,此前3月,盒马CEO侯毅发文向叮咚买菜开炮,称叮咚买菜“估计马上要爆仓......靠投资方的资本无序扩张,价格补贴,赢得市场是不长久的。


02

三年亏损110多亿元,地主家也没余粮

在大家都缺钱的当下,叮咚买菜关闭部分城市站点的背后,是整体上的持续亏损

据公开数据显示,2021年6月,叮咚买菜登陆美股,进入资本市场。不久前,公司发布2021年财报显示,报告期内公司实现营收201.21亿元,净亏损为64.29亿元,2019年至2021年,公司累计亏损114.79亿元。

其实叮咚买菜这次撤出三个城市,可以说是和他的前置仓模式有很大关系。

前置仓指的是一种仓配模式,指的是在离消费者比较近的地方,配置一个小型的仓库,那么只要用户下单了,配送员就可以在1-2个小时之内从仓库取货并且送货上门。

这种模式弊端也很明显,前置仓的仓库多为自建,这在一定程度上需要企业用大量的资金投入。这就导致在一些用户密度不高的二三线下沉市场,前置仓是很难盈利的,这也是叮咚买菜这次撤出二三线城市的主要原因。

根据叮咚买菜的财报显示,2021年净亏损的64亿之中,大部分的亏损来自于二三线的前置仓。

因此叮咚不得不收缩战线,目前叮咚已经在河北唐山,安徽滁州、广东珠海这三个城市全部撤离,但是很明显,这次的收缩战线不是结束,而是刚刚开始!


03

生鲜电商大溃败

生鲜电商从当初的黄金赛道,到如今的一地鸡毛,叮咚买菜不是唯一的不幸者。

业绩亏损,财报难产,股价暴跌,另一个生鲜电商巨头每日优鲜也迎来至暗时刻。5月底,每日优鲜股价继续暴跌超过11.9%,每股股价只有0.185美元,彻底沦为仙股。

每日优鲜的发行价为13美元每股,也是其历史最高价,开盘当日即破发,然后一路下跌,跌幅超过98%。最高市值为32亿美元,约合人民币200亿,如今,只有4356万美元,不足3亿人民币,市值蒸发超过197亿。

这就意味着,如果未来7个交易日股价不能回到1美元以上,每日优鲜将面临退市的结局。而股价暴跌的根本原因是业绩连年亏损。

2019—2021年三季度,每日优鲜营收分别为60亿元、61亿元、55.47亿元,然而净利润却惨不忍睹。

最新数据显示,2019年到2021年,每日优鲜分别亏损29.09亿元、16.49亿元、37.37亿元—37.67亿元。

加上2018年亏损的22.98亿,四年时间,每日优鲜短短四年时间已经亏损106亿。

此前,每日优鲜发布公告称,公司无法在最终截止日2022年4月30日之前提交2021年年报,并预计2021年亏损37.37亿元—37.67亿元。始终难以找到盈利模式,但每日优鲜融资的速度却一直有增无减。

2014年12月,每日优鲜获得500万美元天使轮融资;2015年5月,又获得1000万美元A轮融资,此后时间,几乎每年都有融资。

截止到2021年6月上市前,每日优鲜融资次数高达11轮,融资总额近140亿元。烧光140亿后,每日优鲜现在连供应商的货款都支付困难,这种情况已经维持了很长时间。

一位前供应商王某表示,他本人被拖欠的金额超过400万元,“先是货款延期10天,后来就是一个月,直到两个月前,款项已经彻底没了下文。”于是,包括王某在内的一批供应商在春节过后纷纷退出了供货名单。

不仅如此,一位网友在黑猫投诉平台上反映“每日优鲜拖欠巨额货款大半年了”,投诉涉及的金额为110万元,该网友还附带了两张“后台结算账单截图”,并透露每日优鲜华南仓已基本停摆,90%的供应商已停货,每日优鲜还是毫无还款计划。

04

为什么是生鲜电商为何会惨败?

无论是蔬菜,水果,鸡鱼鸭肉,除了点外卖,几乎是所有人的绝对刚需。

为什么生鲜电商赚钱如此困难?

除了价格战,就是价格战。

地推、赠优惠券,补贴促销这些老掉牙的促销方式依然是生鲜电商,社区团购的主要营销模式。为了获客,抢占新用户,留住老用户,价格战从未停歇。前置仓模式成为生鲜电商盈利面前的巨大沟壑。

生鲜电商主要有三种模式,分别为前置仓、店仓一体化和社区团购。

每日优鲜和叮咚买菜都是前置仓模式,盒马鲜生是店仓一体化,兴盛优选是社区团购模式。

前置仓模式就是每个门店都是一个中小型仓储配送中心,总部中央大仓只需对在市区内铺设的门店进行供货,就能够达到覆盖最后一公里的目的。

和社区团购不同,消费者在下单后,商品将从附近零售门店里发货,而不是从远在郊区的某个仓库发货。3公里内,30分钟送货上门就成为可能。

前置仓模式,虽然前期运营成本低,开店速度快,能很快形成规模效应,并且送货速度快,能满足城市用户高节奏的需求。相对于优点,前置仓缺点会被无限放大。

流量费用高,履约成本也高,最关键的是,生鲜不同于一般商品,损耗费用更高。

生鲜是特殊商品,对时间有严格要求,不选择前置仓,配售时间达不到要求,买菜时间不及时,人们很难选择网上买菜。

这几乎是无解难题。

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