【乡村振兴案例】国家推行乡村振兴千万工程的六大路径和十大典型案例
GE被誉为全球CEO的摇篮，杰克韦尔奇是全球最重视人才的CEO之一，在杰克韦尔奇先生留下的53条经营管理智慧中，其中有21条与HR的发展有关，向伟大的管理者致敬。
竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋
对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬
始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手
伟大的CEO同时是一名伟大的教练
让优秀的人才在公司的主战场和第一线，感受他们自己的价值
换人不含糊，用人不皱眉
职业生涯中间发现和形成人才储备，随时调用
剔除没有激情的人
将员工的学习与晋升直接挂钩
将自己的文化包括自信灌输给公司的每个人
建立公司内部学校
让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来
将公司的内部和外边文化区别，并且要求自己和其他所以人在贯彻内部文化方面始终言行一致
寻找有团队激励能力的人
不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力
态度决定一切
将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才
旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分
当你成为领导者之前，成功意味着自己成长；当你成为领导者之后，成功意味着帮忙他人的成长
让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机会
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