【政策解读】2021乡村振兴政策解读（最全）
1.做企业如跳水运动员，动作越少越好。
2.我当CEO时并没有一个时间分配表，但大致知道什么是重要的。简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。
3.不赚钱的生意，多少营业额都是没用的。
就像不赚钱的净资产有时就是个累赘，不能产生现金流的净资产其实没有价值（有时还可能是负价值）。
4.好的商业模式很简单，就是利润和净现金流一直都是杠杠的，而且竞争对手哪怕在很长时间里也很难抢。
5.追求“性价比”的公司大多是在为自己的低价找借口。长寿公司大概是不太强调“性价比”这个概念的。老百姓心里有杆秤：好货不便宜啊。
6.“时间是优秀企业的朋友，平庸企业的敌人。”你可能认为这个原则平淡无奇，但我是通过深刻的教训才学习到的。——引用：巴菲特
7.我在美国的时候，去机场接一位步步高的同事，估计要在机场等1个小时，所以在停车场投了1个小时停车收费的币，结果那位同事提前半小时来了。
这就有个问题，多投了半小时的币，是继续在车里等这半小时还是浪费多投的这半小时的钱？结论不言而喻，现实生活中肯定是开车走人的。
在原则性问题上，不能脱离事物的属性，对就是对、错就是错，是非不应该给利益让路。
8.我经常会用拟人化的角度去想一家公司：我不想打交道的人，我也不想投资他们的公司。
9.凡是说要把市值做到多少钱的公司，我都不碰。
10.我如果认为一家公司不诚信的话，我就不碰了
企业文化不好最典型的特征就是经常说瞎话，你只要看他以前说过多少瞎话就明白了。
11.任何东西都是标实价、不讲价的好。可以讲价实际上对卖家而言，是个非常短视且成本很高的行为。
成本很高指的是无法授权且容易造成管理漏洞，短视指的是如果可以还价，那就是在鼓励回头客来讨价还价。对客户而言，任何讨价还价都会让他们有“可能吃亏了”的感觉，因为客户觉得价钱还没还够。
12.负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。再说，一般来讲，银行都是要确认你不需要钱时才借钱给你的。
13.扩张的时候要谨慎。我把这个叫“足够的最小发展速度”，就是兼顾足够和安全的意思。多数人在扩张时用的都是所谓的最大速度，最后一个不留神就翻车了。
你比方说开车上班，谁会说开快点撞死算了，对不对？家人都是跟你说，开慢点注意安全，他没有担心你去不到那个地方。
14.不懂企业的人是很难懂企业的，就像不懂这句话的人也很难懂这句话。
更多干货、市场分析、重磅案例、实战课程欢迎订阅 [农业行业观察]公众号：nyguancha
相关文章
文章：9329 篇
浏览：48954 次
【县域经济】什么是“地名经济”？一图读懂全国..
【品牌农业】什么是农产品地理标志？..
【智慧农业】2025年智慧农业典型案例：牛奶智慧..
剖析！农产品电商发展的困境与破局..
【数字农业案例】无人农场催生新职业 圈粉年轻人..
我国发展智慧农业的现实基础、制约因素、实现路..
【生鲜行业】3.5万亿赛道升温，生鲜行业迎来“品..
中国科学院种子专项发布系列科研成果——专攻农..
乡村振兴的日本Mokumoku农场的运营策略，三产融..
【生物育种】从实验室到田间：生物育种如何突破..
2025-2030年中国农业科技行业竞争格局分析与发展..
【农村电商】从“卖得掉”到“卖得好”，农村电..
【农业运管】如何通过数字化运营，让农产品销量..
智慧农业：重塑农业产业新业态！
【智慧农业】农业农村部：打造“科技型新农人+智..
【乡村振兴模式】北京房山窦店镇创新“共富”模..
“中渔协渔业产品认证（CFA认证）”正式落地，填..
【品牌农业案例】蜜桃产业如何借助数字化转型升..
成本居高不下、种植结构单一、人才配置不足，植..
【有机肥】有机肥产业：行业尚未形成工业化规模..
农村电商仅剩下农产品直播，未来还将如何发展..
新年特刊！100多个特色农场的经典案例，都非常有..
如何打造更赚钱的“无人农场”？
【预制菜】重磅分析！我国预制菜出海的趋势与特..
植物工厂掘金战：五大商业模式破解90%亏损魔咒！..
50万架农业无人机如何重塑全球农业？揭秘未来十..
【预制菜】2025预制菜趋势预测：聚焦大单品，迈..
出海，中国农业的下一站！
70%利润归农户！“公司+合作社+农户”模式正在助..
政策青睐！数字乡村如何从“盆景”变“风景”（..
