解读 | 农资经销商的5大心病，你中招了吗？
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2016-09-29 10:23:27
在新的市场环境下，日常事务烦杂、分销商管理困难、品牌开发难度加大、终端压款、厂家高压，成为农资经销商打拼市场时的“包袱”，也是其5大“心病”。实际上农资经销商的这5大“心病”，分别涉及了内部管理、农资企..
在新的市场环境下，日常事务烦杂、分销商管理困难、品牌开发难度加大、终端压款、厂家高压，成为农资经销商打拼市场时的“包袱”，也是其5大“心病”。实际上农资经销商的这5大“心病”，分别涉及了内部管理、农资企..
有涨潮，总有退潮;涨潮的时候，谁都可以在水里扑腾几下，退潮的时候，就知道谁在裸泳……一直以来，我们关注产品，关注作物，关注市场，更关注销量，但我们真的详细了解了吗?今年大多数农资企业都感觉生意难做，增长..
农资销售，说大不大，说小不小。小可做一针一线，大可做跨国集团。但究其本质，都是相似的。你的行动决定了你的报酬。你可以成为一个高收入的辛勤工作者，也可以成为一个收入最低的轻松工作者。这一切完全取决于你对..
2015年的农资电商风潮，以风口说的笑柄收场，广大零售商却纷纷明白了，在当下农资市场，想要站稳脚跟，必须有一门绝技在手。这个认识已经深入人心，然而，我想说的是，作为真正的终端的农民，更应该学技术，才能获得..
销售行业是一门较难的课程，对于我们来说，有的学得好，就成了富豪，但是学的不好，那就意味着亏本。这也是做销售，做生意的一个关键的问题，如何做赚钱才是成功的道路。对于农资行业的零销售来说，也要搞清楚其中的..
我们处在一个尴尬的时代之下，可以说这是一个最好的也是最坏的时代，传统产业正处于向互联网转型升级的拐角，万亿级的传统农资市场正在被各网络巨头所觊觎，农资巨头企业尝试新的探索与转型，整个行业正发生着天翻地..
最近见到一些经销商朋友，也见到了一些农资企业的老板和职业经理人，更多的是一些企业的营销负责人，除了谈农资销售趋势外，也谈到了一些关于职业经理人的问题，现在梳理一下，不管是哪类人群，都是希望职业经理人自..
不可否认的是，农村人的日子越来越好了，兜里的钞票虽然不多，但也基本能满足基本的生活需求了。往日靠赊鸡苗、赊鸭苗、赊猪仔、赊日常用品过日子的旧时代已经翻过去了，绝大多数农村人银行账户里多少也有了存款，可..
利用网络销售农资产品，其实并不是一个新鲜事。早在2005年前后，当时农资连锁发展的如火如荼，就有一些连锁网站打出农资团购的旗号。由于当时农民直接上网的不多，种植大户也没有形成，加上当时农民眼看着买的东西还..
互联网时代，社会发展迅速，农资的发展也受到了很大的波动，未来农资如何发展一直被农资人所热切关注，下面给大家分享目前所被大家看好的十大农资发展形势，希望能帮助到大家。农资发展形式形势一：农业规模经济以前..
到任何时候，各种销售要素中，产品仍然是最重要的。对于任何经销商而言，要想做大做强，离开厂家的支持是不可能的(除非极特殊的情况)。所以选一个好的品牌为依托是至关重要的，每一个经销商都面临两大困惑：一是经销..
有很多人讨论，现在做活动对农民越来越没有效果了，促销力度越来越大，宣传声势越来越大，但是收效越来越低，做起来很累，投入很大，真不知道如何去做了。这是一个正常的现象，早些年县级电视台打一个广告，产品订货..
当下的农资市场，有很多种有效的农资促销方式。其中，最常见的四个促销法分别是：赠品促销、文艺下乡促销法、专家讲座参观法、走乡串户法，仔细分析这四种促销法，可以找出他们的优劣势。一、赠品促销当时，我们的年..
在2014年，农业部部长韩长斌就《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》指出，要推进土地承包经营权的确权登记颁证工作，争取5年内基本实现土地承包经营权确权登记颁证工作，让土地流转和规模..
对于农资生产企业来说，做当年的营销计划肯定是要站在企业大局前提下来做的，比如最近的一次对企业的几年规划，最近的一次对企业成长的目标，最近的一次对于企业产品营销的定位。有了这些才能根据上一年的销售数据来..
做为农资人，特别是没有受过高等教育的高中初中毕业的农资营销人员，因为大学毕业的本科生甚至专科生很多人不愿意做农资行业，农资营销战线上特别是县一级的农资营销人高中初中学历的人不在少数。可作为低文凭的农资..
品牌是人们对一个企业及其产品、售后服务、文化价值的一种评价和认知，是一种信任。我们常说的一句俗语就是，品牌打响了，还怕没人来买吗?下面是打造好品牌的五大秘诀。好产品永远是第一位的产品是品牌的第一生命力..
物美价廉是购物的主要原因，提起物美价廉，就不得不说一下现下非常受欢迎的打折促销模式。无论是实体店还是网络商店，营销方式都是异曲同工的，打折促销谁都会，重点是你知道怎么促销最吸引人么?尤其对于农资营销来..
经销农资，回头客的多少直接决定了生意的成败，如果让农资门店的回头客多起来，这是每个农资经营者要认真思考的一个问题。1、将门店的形象“增值”众所周知，很多商品本身的附加价值难以显现，除了产品本身的安全、..
街上有两家零售店。摊位相邻、面积相同。一年后，甲赚钱买了车子，乙仍无力买车。为何?原来，乙卖的都是便宜货，虽然客户多，卖出去的产品多，但基本不挣钱，而甲卖的都是大厂家和进口货，价格高了一点，客户少了一..
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