【乡村振兴案例】国家推行乡村振兴千万工程的六大路径和十大典型案例
导读:今天是2022年8月5日(星期五)政策:落实可再生能源替代行动;数据:生鲜电商平台88%亏损;苏垦农发:20亿设立种业集团;甘源食品:拟使用不超3.5亿元理财;湖北:建成“世界最大养猪楼”总投资20亿元;冷知识!智慧农业:农业生产高级阶段...
【热点】
政策:落实可再生能源替代行动

相关政策表示,落实可再生能源替代行动。以清洁低碳转型为重点,大力推进农村可再生能源开发利用。因地制宜发展农村沼气,鼓励有条件地区建设规模化沼气/生物天然气工程,推进沼气集中供气供热、发电上网,及生物天然气车用或并入燃气管网等应用,替代化石能源。推广生物质成型燃料、打捆直燃、热解炭气联产等技术,配套清洁炉具和生物质锅炉,助力农村地区清洁取暖。推广太阳能热水器、太阳能灯、太阳房,利用农业设施棚顶、鱼塘等发展光伏农业。
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01、数据:生鲜电商平台88%亏损

据统计,国内生鲜电商领域,大约有4000多家参与者,其中仅有4%营收持平,88%陷入亏损,最终只有1%实现盈利,以头部品牌——叮咚买菜为例,其披露的2022年第一季报显示,仅一季度的净亏损额达4.77亿元,2019年至2021年期间,叮咚买菜的净亏损总金额高达114.8亿元。
02、苏垦农发:20亿设立种业集团
最近,苏垦农发公告称,拟以股权和货币方式出资20亿元全资设立江苏种业集团。江苏种业集团将从事农作物种子研发、生产、加工、销售等相关业务,打造育繁推一体化的领军企业。江苏种业集团成立后将成为公司全资子公司,聚焦种业振兴,努力打造种业资源整合平台、种业科研创新平台、种业人才集聚平台、种业协同发展平台。
03、国联水产:加速预制菜C端市场渗透

从国联水产获悉,公司与分众传媒签署战略合作协议,积极拓宽C端渠道,加速预制菜C端市场渗透速度。据国联水产介绍,该公司将重点对C端海鲜预制菜品牌“小霸龙”进行推广。在此之前,公司对旗下子品牌全面升级,按照公司2022年工作规划,公司将利用预制菜产品提升品牌附加值、市场高渗透率和客户复购率。
04、甘源食品:拟使用不超3.5亿元部分闲置募集资金进行现金管理
近日,甘源食品公布,公司拟使用最高额度不超过人民币3.5亿元(含)的部分闲置募集资金进行现金管理,在授权有效期内该资金额度可滚动使用,期限内任一时点的交易金额(含前述投资的收益进行再投资的相关金额)不应超过审议额度。据悉,授权期限自股东大会审议通过之日起12个月内,闲置募集资金现金管理到期后归还至募集资金专户,该事项尚需股东大会审议通过。
05、湖北:建成“世界最大养猪楼”总投资20亿元

最近,湖北鄂州一座高达26层的楼房猪场投用。这座巨型养猪大楼始建于2020年8月份,去年7月份封顶。业界称这座养猪大楼为目前全世界最大的养猪大楼。据悉,该项目由湖北中新开维现代牧业有限公司主导,总投资20亿元,初步据估计,项目全部建成后,生产能力可达每年出栏生猪300万头,可实现年产值30亿元,将成为全国乃至全世界最大的养猪大楼。
06、冷知识!智慧农业:农业生产高级阶段

智慧农业是以信息和知识为核心要素,通过互联网、物联网、大数据、人工智能和智能装备等现代信息技术与农业跨界融合,实现农业生产全过程的信息感知、定量决策、智能控制、精准投入、个性化服务的全新农业生产方式,是农业信息化发展从数字化到网络化再到智能化的高级阶段。
好的,这就是今天(8月5日)的三农日报全部内容,看趋势、看预判、看布局~~~
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