导读：今天是2023年2月1日（星期三）政策：大力发展智能农机；业内：数字农业加速农业产业融合；湘桂股份：发力家禽肉类预制菜；“华颂阳光”：300万元授权焕然农业；生鲜传奇：2020整体销售同比增长40%；河南：打造现代农业科技创新高地；家庭农场典型模式：助力产业升级...

【政策】

政策：大力发展智能农机

相关政策表示，大力发展智能农机。充分发挥新一代信息技术中的优势，推进北斗导航、5G、人工智能等应用，推进先进适用智能农机与智慧农业、云农场建设等的协同发展。完善产业生态。鼓励汽车、电子信息等领域“新势力”造农机，支持产业集群发展，组织行业开展诚信自律和质量提升行动，推动产业健康可持续发展。

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业内人士表示，数字农业加速产业融合发展。第一，创新数字化产业发展模式，打造定制、创意、认养等农业新业态，推动“云农场”建设，有助于将农业与工业、服务业结合起来，拓展产业链、完善价值链、丰富利益链。第二，在农业领域加快推进“互联网+社会化服务”，构建农业产品新媒体供销公共服务平台，有助于加速产供销一体化，推动农产品流通电商化。第三，依托人工智能、云计算、大数据等新兴技术，完善多元化农业信息公共服务，有助于促进农业与服务业融合发展，化解工业产品和消费品进入农村“最后一公里”的难题。

近日，有投资者在投资者互动平台提问：请问董秘，贵公司的预制菜除了鸡肉类鸭肉类之外，还有没有其他品类，主要在什么平台购买？湘佳股份在投资者互动平台表示，该公司预制菜主要以家禽和猪肉为食材，已研发产品包括盐焗、烧腊、蒸制、酱卤等一系列产品。目前网上有销售平台，搜索微信小程序“湘佳会员商店”、抖音“湘佳官方旗舰店”和“湘佳食品旗舰店”，欢迎选购。

据悉，上海崇明蔬菜发展集团有限公司（以下简称“崇明蔬菜集团”）大力发展订单农业，通过“集团+行业协会+行业标准”，对蔬菜产业进行优化与整合，不断打响崇明蔬菜品牌。在生产端，优选种质资源。由崇明区蔬菜协会制定发布适宜崇明本地种植的种质标准，蔬菜集团挑选固定合作伙伴开展工厂化育苗，鼓励和带动合作社及农户开展统一种植和销售。同时针对高端市场，适度发展特色蔬菜品种；在销售端，将崇明蔬菜供应链平台进一步拓展延伸至崇明各类农产品，实现供应链平台共享，成为崇明整体对接市场的销售平台。

近日，华颂种业全资子公司内蒙古华颂农业科技有限公司与山东焕然农业有限公司签订了新品种独家授权协议。此次签约会为线上举办，华颂种业正式把自主研发的马铃薯新品种“华颂阳光”以300万元的价格独家授权给焕然农业，授权价格打破中国马铃薯新品种授权历史纪录。

同比2021年，2022年生鲜传奇整体销售额增长了40%！其中同店同比增长30%，销售额大涨的情况下毛利率足足提升了6个点。同时总体客流量增长了15%- 20%，单店来客数突破1000人/天。据悉，8年来，生鲜传奇持续迭代，锻造核心竞争能力。一是通过技术加持和管理流程再造，提升运营效率，降低门店成本；二是前端持续迭代，比如每年都会进行门店升级，目前已升级至第七代店；三是夯实零售基本盘，不断优化供应链，构筑企业护城河。

河南省省长王凯在河南省十四届人大一次会议上作政府工作报告。该报告指出，2023年，要整合农业科技力量，支持神农种业实验室争创国家实验室基地，开展核心种源等15项核心技术协同攻关，组建河南种业集团。高标准建设“中原农谷”、周口国家农高区，推进国家小麦技术创新中心、中国农科院中原研究中心等项目建设，打造现代农业科技创新高地。

近年来，一些农村“能人”因地制宜、大胆探索，形成了各具特色、成型见效的家庭农场典型模式：一是“自营”式。以家庭成员为主要劳动力，全过程全链条投入组织生产、运输销售，农场自主性强、生产经营稳定。二是“联营”式。以家庭农场为中心，辐射带动周边农户共同发展，能更好地实现规模生产效应。三是“合作”式。家庭农场发展到一定规模后，与相关经营主体建立合作关系，嵌错发展，优势互补，降低成本，提高效益。四是“订单”式。家庭农场与购销企业或加工企业等结成较稳定的供给关系，根据订单供给产品成品或加工原料，供给保证、市场可靠，延伸链条、持续发展。

好的，这就是今天（2月1日）的三农日报全部内容，看趋势、看预判、看布局~~~