透视小米商业模式，看褚橙、小罐茶、壹号土猪如何玩新商业
一千个读者有一千个哈姆雷特。对于环境复杂、产业链条长的农产品流通的分析尤其如此，每个人都有自己的判断。
农产品流通将迎来移动社群电商3.0时代
模式的升级将导致产业转型升级。电商与传统产业的结合，曾被认为是解决流通领域问题的“包治百病”的灵丹妙药。
第一个是1.0时代，其主要是直接把农产品搬到网上去卖，只是把网络当作一个供求渠道工具，后来由于市场交易混乱品质参差不齐而没落；
第二个是2.0时代，主要是利用传统电商去做营销推广，以贸易公司和中间采购商为主，因为渠道价格过高而导致大众难以接受。
而现在农产品电商正迎来以移动社群为特征的3.0时代，在这个时代，利用社群打通移动营销渠道入口，通过圈层之间的互动和分享，形成圈层快速裂变，产品快速推广，营销加速驱动。
社群核心：情感、信任、产品、利益
社群是社交+群落，有共同的兴趣或目标体系，在时间奔跑中，形成相对紧致的人群组织模式。社群经济要求不仅有粉丝，还要打通粉丝连接，形成有组织、文化、气质、利益分配机制的自生长体系，商业价值在信任体系中无噪声完成。
社群是一个两两相交的网状关系，基于“用户满足”与“服务用户”两个核心。而粉丝经济，则是以某个点为中心所有人围绕在这个中心的明星式经济。社群经济发展到一定程度，会自我运作，但粉丝经济不会。只有当你的客户变成用户，用户变成粉丝，粉丝变成朋友的时候，才算得上是社群。
社群营销缔造商业神话的小米是跨界学习榜样
社群营销，正是小米5年450亿美金的核心：米粉-客户。雷军团队将这些都已经做到极致。
雷军对社群成员的定位：就是喜欢玩手机的那群人，他们懂性能，喜欢折腾，就是手机控。特征包括：
1. 年龄在20-28岁之间，一般在20-25岁；
2. 拥有大专以上学历，专业学的是理工科，对技术特别是IT技术痴迷；
3. 毕业不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之间；
4. 喜欢玩手机，喜欢上网，经常浏览太平洋电脑网、中关村在线等IT网站；
5. 有个人的消费主见，不喜欢随波逐流；
6. 喜欢网购，不喜欢逛街；
7. 社会地位不高，大都从事的是底层技术支持工作，渴望被认同；
8. 对价格敏感的中等收入人群，大多数人由于经济原因，对价格很敏感，高性价比的小米手机对他们很有吸引力。
你能够形成类似小米一样的符号、语言、价值观、范式，那么，你就可以创造秒杀！
如今，传统电商逐渐步入低迷，社群营销已经成为后起之秀。基于“情感、信任、产品、利益”为核心的社群营销能够有效解决困扰中国农产品流通的“信任”痛点，未来或将成为助推农产品生产流通模式革新的利器。（来源：蓝狮农业品牌策划）
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