【乡村振兴案例】国家推行乡村振兴千万工程的六大路径和十大典型案例

在贫穷的山村,农产品再好,如果没有与之相匹配的产业链的推动,也无法被外界所知,带来的收益也十分有限。京东发挥自身电商平台优势,从金融、种养殖、加工、品牌包装、物流、营销推广、技术追溯等各个环节介入,构建起一个闭环供应链。
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项目背景
13年砥砺前行,京东集团一直致力于成为一家为社会创造最大价值的公司。京东不忘初心,积极履行社会责任,充分发挥电商平台的优势,探索“农商互联”的新形式,全面实施电商精准扶贫+追溯的创新行动,为实现我国2020年全面脱贫目标贡献一份力量。
2015年以来,京东集团全力推进互联网+时代的“立体扶贫”战略,开展电商精准扶贫,助力贫困地区实现跨越式发展。截止到2017年第2季度,以注册地为统计依据,京东电商共有来自832个贫困县的商户6003家,GWV(商品销售总额)累积为153亿,平均季度增长26.5%,同比增幅最高达200%。

京东扶贫跑步鸡
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案例介绍
结合京东精准扶贫的工作成果,2017年6月8日,在商务部、农业部、国家质量监督检验检疫总局、工业和信息化部、中国质量认证中心以及总过连锁经营协会、中国畜牧业协会的指导和见证下,在京东总部宣布成立“京东品质溯源防伪联盟”。以跑步鸡等扶贫项目为模板,结合追溯工作特点,运用区块链技术,实现追溯信息安全共享、无法篡改。
联标准
为突出跑步鸡的差异化品质,必然要从追溯的标准入手,打造全程、品质、长效、信用的追溯体系。在全程追溯方面,全流程追溯跑步鸡产品上行过程,保障产品质量,守护“”舌尖上的安全;在品质追溯方面,打造跑步鸡规模化、基地化品质追溯,设计品质追溯体系、突出特色产品差异;在长效追溯方面,打造长效追溯制度,提供跑步鸡基地的供应链管理能力,提升农户技能,建立“授人以渔”的扶贫机制;在信用追溯方面,通过全程追溯数据,提升追溯主体之间的信用背书能力,给跑步鸡养殖农户提供金融扶持,令普惠金融有的放矢。

每只鸡必须跑够100万步
联市场
武邑县京东“跑步鸡”项目采取三方合作(PPP)运营模式。县扶贫办及有关乡镇,贫困户作为投资主体投入资金每户贫困户6000元;武邑邑人农业专业合作社作为管理主体,负责项目建设用地租赁和项目日常管理运营;京东集团作为销售主体,除按照京东集团农商扶贫政策落实相关优惠承诺外,负责按照约定价格回收成品鸡并在京东平台销售,并保证约定利润。

京东商城“扶贫跑步鸡每只”售价168元
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成果与模式复制
经过一年多的深度参与养殖,京东生鲜形成了标准化的养殖管理体系,如今京东“跑步鸡”项目规模正在逐渐扩大。考虑到武邑地区贫困户缺乏优秀贫项目的现状,京东的养鸡事业也承担起一部分武邑县扶贫的责任:京东生鲜每回收一只成品“跑步鸡”,相应贫困户将得到30元的扶贫资金。
目前已有近700个贫困户与京东签订了养殖合作协议,200余户家庭计划签约;据统计单一扶贫跑步鸡项目的参与农户比例约占全县贫困户的10%。京东逐步建立起:“电商扶贫+追溯+营销”的电商精准扶贫闭环模式,极大丰富了“农商互联”的内涵,一方面让农户切实感受到互联网对扶贫工作的促进作用,另一方面让消费者直接体验到“农商互联”的科技成果,提升扶贫农产品的消费信心。
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