作者：逍遥子

“你看不透这个世界，不是世界的问题，而是我们自己的问题。”

忘了这句话谁哪位哲人说的话，这不重要，重要的是这句话透露一点，永远不要忽视或笑话别人的梦想与初衷。

今天，我从一个：不务正业谈起。看看大三农领域“不务正业”。

其实，“不务正业”是褒义词还是贬义词，主要取决于这个“不务正业”的事情。如果不务正业成功了，你就是聪明人；如果不务正业失败了，你就是傻子。

有这样想法人至少占90%以上。因为，我们是凡人。

当然，还有那些些聪明人，因不务正业的人而拥有更多的资源、资金、人才，谋划更伟大事业。比如：格局布局农机领域。

2017年8月8日，格力集团董明珠与河南洛阳市签署战略合作协议，投资150亿打银隆新能源(洛阳)产城融合产业园，选址洛阳高新区。其中，银隆新能源公司将在洛建设新能源汽车整车生产基地，实现年产1万辆纯电动商用车、年产5000辆纯电动特种专用车、年产5000辆新能源环卫车，以及新能源皮卡车、纯电动农机具等多个新能源车型。

董明珠，这一举动，不是空袭来风，这都是“格力造车”大战略布局的结果。

当然，不仅仅格力布局农机领域的聪明之举，还有马云、刘强东转战农村电商、柳传志布局农业、雷军布局智慧农业、姚劲波布局农业信息化。

这是都是互联网或者传统企业的大佬的“不务正业”，但似乎这些大佬已经把这些“不务正业”当做自己的事业。

其实，农业域领域也有“不务正业”的大佬，比如：温氏的电商与商城、大北农的互联网和疫苗、新希望的宠物和特色小镇。

我们再来深挖一下，这些大佬们不务正业的聪明之举。

其实，温氏布局生鲜电商，应该是情理之中的事情。截止目前温氏已经形成生猪、养鸡、牛奶等主力产业，在供应链上堪称巨头级。因此，切入消费领域是企业发展的必然。

早在2016年年初，温氏正式切入生鲜领域，采取“公司+店主”的经营模式攻城略地，并已开始在深圳等一线城市布设“温氏生鲜”门店，从最初的8家到2016年底的四五十家。

2017年，温氏战略计划中提出年内计划开业生鲜门店约200家的目标，并同时指出生鲜业务将公司产业链进一步延长，促进屠宰与物流等环节的布局考虑。

温氏布局生鲜，温氏转型的重要一环。从幕后走上台前，或许是养殖企业的必经之路。

成功模式复制或者形成标准化，并进行输出或研制具体的产品、方案才是最伟大的企业。

“独乐，不如众乐”。温氏卖养殖设备，这又是一个行业重磅炸弹。2017年3月，温氏股份旗下广东南牧机械设备有限公司（以下简称“南牧公司”）大型畜牧养殖设备综合卖场——南牧商城开业。

其中，南牧商城总店主要展示养殖后端市场的产品，囊括注射系列、授精系列、标识管理系列、测试仪器系列、保温系列、饲喂设备系列、养殖器械系列、劳保用品系列、养殖周边系列等产品。南牧商城除了提供标准化产品外，还可根据客户需求，为客户量身打造养殖设备，提供定制化服务。

此举也是温氏体系或产品输出的重要战略。

大北农的“不务正业”包括很多，大北农集团产业涉足养殖、种植、农业互联网三大领域。除了，互联网之外，大北农的疫苗产业布局也令人惊叹。

其实，大北农的疫苗产业布局已经15年。

早在2003年5月大北农集团与原福建生物药品厂就已经强强联手成立大北农（福州）科技园，正式开拓疫苗市场，2013年，大北农集团与南京天邦达成战略合作，2014年实现对南京天邦控股，2016年收购南京天邦持有99.02%的股份，让大北农有了更先进、更完善的疫苗研发技术和工艺。就在2017年11月18日，大北农集团投资近5亿元的大北农（大兴）科技园开业，并定下2020年创10亿元的目标，开启了大北农疫苗产业化布局。

如果说大农业领域一直领跑的企业，莫过于新希望。新希望的布局都是“先人一步”。

目前，新希望的产业布局已经涵盖：饲料、养殖、乳业、调味品、营养保健品、冷链物流、金融等7大万亿级市场。

数据显示到2020年我国宠物行业市场规模有望突破2000亿元，中国正站在宠物经济爆发的前夜。新希望看好宠物经济，布局也是一环接一环，而且都是重磅级别。

2017年，9月20日，新希望集团旗下的产业投资平台草根知本，宣布成立猫宁宠控科技有限公司，正式涉足宠物行业。2017年12月19日，新希望集团对外宣布，已完成澳洲宠物食品公司的收购，涉资10亿澳元（约合人民币约50亿元，收购完成之后，新希望将联合各投资方，嫁接国内外产业资源，进一步支持“真诚爱宠”在全球的业务拓展。

除了，布局宠物领域之外，2017年年底，新希望集团董事长刘永好透露最新战略布局——特色小镇。

刘永好表示，新希望不单单做一产，还要做二产，三产，“我们要做特色小镇：现代农业+乡村旅游+康养结合+我们特色产业的引入”。

其实，从大佬们的布局，我们可以看出大佬的农业投资路径：

1、市场：千亿规模新兴市场

市场规模大，才有施展才华的机会。从任何一个大农业领域拿出一块市场都是千亿级级别。

大佬们选定市场，有2个条件：1）市场规模。市场规模足够大才有机会深挖；2）新兴市场。新兴市场，竞争少，能快速做起来。

比如，生鲜市场规模10万亿、宠物市场规模2000亿元、疫苗整体市场规模有望破500亿元。

2、方向：熟悉的行业

农业领域的投资方向可以分2大类：1）前端市场。此市场就本身包括整个产业的供应链层面；2）后端市场。此市场包括服务市场或者消费市场。但，都不会偏离本行业。

同时，，投资类型是采用收购或者兼并、自身业务扩展等方式。比如：新希望入局宠物市场、温氏布局电商领域。

3、思维：跨界与融合

跨界与融合，是这几年最火的商业思维。任何一家企业都不可能独大、不可能占领市场。

跨界与融合可以企业的资金与人才、资源等问题，取长补短帮助企业高速发展。

同时，跨界与融合打开企业战略生态，帮助企业家们跳出农业而做农业的固化思维，格局更好、战略更长远。

4、政策：贴近国家政策

紧跟国家政策，这是农业经营的主要特色。从这几年大佬的布局来看，国家三农政策是大佬们的布局的风向标。

其中，农村电商、精准扶贫、生态农业、乡村振兴、光伏农业等都成为风口，国家的政策扶持比重大。

因此，农业投资必须要把握国家政策，并读懂政策，才不会吃亏。

最后，人生有2种美好：第一种，求而得；第二种，歪打正着。但还是别忘了：机会是留给有准备的人，第一种人生和第二种人生都符合。

对于成功来说，温氏用了33年、新希望用了36年，大北农用了25年....

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