盘点丁磊、柳传志、刘强东等大佬们的涉农成绩单,我们得出3个结论!
养殖
   老猫
2017-04-14 10:51:17
[ 导读 ] 这些原本在IT互联网或者制造业、地产圈风生水起的产业大佬们在几年前就开始纷纷进军农业,是出于怎么样的考量?几年过去了,大佬们玩的农业现在又发展得怎么样了?但最关键的是:他们的跨界农业是否能为改造农业发展带去值得学习借鉴的经验?

近年,农业特别火,其中一个重要原因就是一些著名企业家跨界进入这个行业,其中有网易的丁磊,联想的柳传志,京东的刘强东等。


最早宣布进军农业的企业家是网易的丁磊,从在世界互联网大会上作为宴请互联网半壁江山的菜肴高调亮相,再到三头网易味央黑猪正式亮相网易考拉黑五大促,实现半头猪竞拍价格超10万元仍受追捧,网易进军农业,吹响了互联网企业进军农业的号角。




网易和丁磊极高的知名度,使得“丁家猪”一开始就备受关注,每一次都吸足了业界眼球。


这些大佬进入农业迎来第一个收获期


经过漫长等待,“丁家猪”七年磨一剑的高调亮相,一时间,丁磊从互联网跨界农业养猪再度成为业内的一大关注讨论的热点话题。而实际上跨界农业的并不止丁磊一人。柳传志、刘强东、李国治、雷军、潘石屹、马云、李嘉诚等诸多产业大佬赫然在列。


而2009—2012这三年更是成为了产业大佬们进军农业的密集期,一度让业内有了“褚橙柳桃潘苹果,强东大米丁家猪”的说法。这些互联网和房地产大佬进军农业,吸引了无数眼球。




养猪种菜各有所爱


丁磊吹响了互联网大佬进军农业的号角之后,联想也不干寂寞,高调进军农业。2009年,联想集团将农业确立为今后发展的核心业务之一,在2010年成立了农业投资事业部,并于2013年5月正式推出联想控股的现代农业品牌“佳沃”,开售蓝莓和猕猴桃。柳传志的爱将陈绍鹏成为联想佳沃的负责人。从组织架构到营销战略,从产业布局到产业链站位,联想进军农业绝非一时的头脑发热或者,而是集团的长期战略。


联想高调进军农业,使得农业受到人们空前的关注。一时间,不少企业跨界进军农业。继联想之后,2011年年初,口碑网李治国和几位互联网圈里的好友一起投资成立了一家农业公司“田园居”,开始养土鸡。此后,霸道总裁也不干寂寞,2012年2月,刘强东表示,要回老家租赁5000亩地种无农药无污染的大米。随后,西子电梯董事长王水福,承包1000多亩地种菜养鸭,并宣称“我们对现代农业的兴趣不亚于竞标大飞机,‘西子’要闯出一条用工业方法驾驭现代农业的商业模式。” 2014年,马云也开始进军农业,他发起云锋基金,以及中信产业投资基金将参与投资伊利子公司畜牧公司开养奶牛 。



大佬进军农业,撸起袖子实干还是概念噱头?


大佬进军农业,撸起袖子实干还是概念噱头?一些人说是情怀,比如对家乡的回馈。2013年初,国内地产大亨潘石屹分文不取代言其家乡甘肃天水市的花牛苹果,希望凭借自身力量帮助家乡走出贫困。李国治当年养鸡的初衷,也有很大一部分原因是出于怀旧。其谈到:“我从小在农村长大,小时候家里养三五只鸡,每天有蛋吃,过年杀鸡,现在这样的田园生活离我们越来越远,所以对这种农业生活特别向往。”  


实际上,逐利才是商人的本性。产业大佬们跨界农业,其根本原因是,农业发展大机遇。


消费升级下的供求失衡


随着中国进入中等收入国家行列,人均GDP突破了3000美元,消费升级成为大势所趋。这直接促进了消费者对绿色生态农产品的旺盛需求,为了吃到安全食品,有相当大一部分人愿意为品牌付出溢价。


这是一个十万亿的蓝海。


巨大的战略几乎,也成为促进产业大佬们进军农业的直接因素。互联网和地产巨头进军农业,一个重要因素就是想探索出全新的农业模式,规避令人担忧的食品安全问题,让消费者吃上放心的猪肉、大米、水果、蔬菜等。


10万亿的战略机遇


商业大佬们跨界进军农业,利益是根本原因。


国家政策正在大力推进农业现代化建设,一方面,国家对农业的投入一直在加大力度,而另一方面则是:当下中国农业正处于从近代化农业朝着现代农业全面演进阶段,集约化,品牌化,深加工成为大势所趋。


巨大的机会吸引力社会资本,这就是大佬们进军农业的原因。柳传志将联想进军农业的原因概括为三点:一是,互联网带给农业巨大机遇,二是政府支持农业供给侧改革和转型升级,尤其是农产品品牌的打造。三是中国消费升级蕴含巨大的战略机遇。


小米创始人雷军认为,中国互联网直接从PC跳到移动端,这一过程蕴含巨大机遇,他预言:“未来十年会产生一大批百亿美金市值的农村互联网公司。”农村互联网是小米未来十年最核心的投资领域。



用结果说话,大佬们跨界搞的农业现在发展咋样了?


大佬们进军农业已经迎来第一个收获期。大佬们跨界搞的农业现在咋样了?当时这些大佬们宣布进军农业,被业界认为是炒作作秀居多。毁誉参半,很多业绩不佳,褚橙、柳桃、潘苹果三款水果中只有褚橙取得了成功。


从现实情况来说,很多大佬对农业有了新的理解——农业必须遵循规律,深耕其中,才必然有收获。似乎与柳传志当时所言的“不急着挣钱,前3-5年是投入期,以后才慢慢有回报。”颇为一致。巨头们更加回归理性。


几年过去了,许多品牌已经开始走上了正轨


从正向的角度来看,一些深耕,实干的企业,在农业领域已经取得了初步的成功。其中的优秀代表是联想,联想控股的农业与食品板块在2015年还实现盈利,数据显示:2015年联想控股农业与食品板块收入为16.39亿元,同比增幅为7%,其净利润则由上年同期的净亏损9.48亿元转为盈利1.34亿元。


而网易的“丁家猪”也即将上市。



他山之石,大佬们进军经验教训有哪些


大佬们进军农业诸多做法,其实能够给当下的农业发展带来诸多启发。


1.专业规模集约化生产,提升产品溢价


中国农业最大的问题是供求分离,其中从上游而言,农业低效率的根本原因是分散化生产,注重产量忽视质量。


大佬们进军互联网后,将资本,技术,营销观念带入行业,其中在生产端,这些大佬们采用集约化生产,先进农业技术,实现了品牌溢价。


生产方式的改变直接受益者就是产品品质,这使得产品实现差异化,比如褚橙,在如网易在养猪时,通过科学的管理,规范化的猪舍设计,实现了六个人管理两万头猪。实现集约化和高效率。


2.互联网提升农业效率


大佬们进军农业,诸多借助互联网的力量,提升产业链各个环节效率。网易在养猪时,运用了物联网技术,将整个养殖过程公开,实现理论全过程可追溯。


3.用品牌为农业插上翅膀



我们看到,产业大佬们跨界进军农业,他们的农产品相对于其他其他产品而言,天然具有品牌知名度优势。这与这些大佬们充分利用其身所具备的属性、资源不断的推广自家产品、打造品牌有着莫大关系。


褚橙、潘苹果、柳桃上市之前就备受关注。这些大佬们对其自家农产品的营销推广方式,其实对于广大的农产品生产者而言也是具备借鉴意义的。从当下现实来说,由于缺乏有效的市场扩展和产品知名度,只能在本区域内小打小闹,而不能被更多的消费者所知晓,无法去扩展更广阔的市场,做大做强。


他山之石,可以攻玉。这些大佬们进军农业所带来的品牌观念,集约化生产方式,爆品战略等跨界思维,无疑能够给当下的农业发展带去诸多启迪。(来源:神农岛)


 收藏 0  赞 0

相关文章