在中国农业从传统到现代农业转型的过程中，经营主体成为一个很重要的经营组织。国家大力鼓励并扶持新型经营主体，而在这些经营主体中，合作社成为一个主力军。

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合作社有什么好处？

为什么大力发展合作社呢？

1.经营的需要

个体农户来讲，其实谈不上经营，只有有组织的才叫经营。合作社就是一个有组织的主体，它能把农户、土地、资源等都集中起来，共同做一个产业，这样抗风险的能力就大大提高了。产业要经营，肯定不能靠个人，一定要靠经营主体。

2.合作社准入条件低，但优势最多

合作社成立条件很低，只要拿着5个农村户口的农户去工商局办理相关登记手续，就能注册合作社。有了合作社，在整合和统筹农村各种资源上就有了独特优势，比如融资贷款，水电优惠、补贴资金等都大幅度提高。这也是为什么许多企业都采用“公司+合作社”的发展模式。

3.国家扶持力度大

国家要在全国扶持一批有带动作用的合作社，然后由他们来带动县村镇的发展。但问题也正出在这里！我国现在合作社的数量不是太少，而是太多了！很多人看到农业有机会，就注册了合作社，但实质上只是个空壳，或者根本无法经营。这些合作社肯定被清理出局。

这几类合作社要被清理出局！

合作社发展已从数量的激增到有序管理的阶段。因此，国家要开始对合作社出手了。一些合作社不但不能获得各种扶持政策，恐怕还将面临被清理出局的危险！

第一类：靠补贴的合作社

有一些合作社把补贴政策钻研得很透，往往拿了补贴，但补贴基本占了盈利的一半甚至以上，通过补贴的平衡，合作社才不至亏钱。在国家未来一到两年的发展中，这类合作社将很容易被淘汰。农业补贴政策将有重大调整，对有经营能力、盈利能力的合作社大力倾斜，而对于靠补贴维持的合作社来说，恐怕将进入寒冬低谷。

【经营门道】合作社在拿补贴方面确实有很大优势，国家一些政策优惠都明显向合作社倾斜，但补贴一定是锦上添花的事，自己一定要有产业立足为稳，补贴才能更好地发挥优势。

第二类：盈利能力低的合作社

不赔钱决不是合作社的经营目标。中国农业正处于大变革时期，不进则退。一定要想办法提高盈利能力，才能立于不败之地。现在合作社数量太多了，按照优胜劣汰法则，那些盈利低的，不能有效发挥带动性的合作社将会被淘汰。

【经营门道】合作社盈利低原因基本有两类，一类是经营模式不行，还在用传统旧思维去经营，跟不上时代和政策的发展；一类是内部资源配置不当，影响了合作社自身的发展。要找清盈利低的原因，然后解决。

第三类：财务不规范的合作社

财务问题为啥这么重要？看看中国现在大力反腐就能明白。一些合作社经营得还可以，但是财务上不规范，合作社觉得自己能算清账就行了，但合作社不是自家的小卖部，作为工商注册的经营组织，一定要有规范的账务。

【经营门道】财务问题很容易被合作社忽略，但其实财务很重要。不仅关系到合作社拿补贴，还关系到合作社合法经营，还有以后申请示范社时也是一项重要评判条件。而财务问题很细，如何规范？如何符合要求是难点。

来源于：农业有门道

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