重磅|顺丰26载:用物流赋能农业产业链
山东潍坊的王亮以前做工程建设生意,后来萌生了做农业的想法:大家都在干合作社,并且国家补贴也向合作社倾斜,要不我也整一个试试?于是,财大气粗的王总大手一挥,高价流转了2000亩地,雇了农民开始搞种植,半年下来,赔了50万,一年下来,赔了150万,并且看样子来年也不会有什么好转。于是,王总心里着急了——那么大的工程我闭着眼都能干成,种这几亩地怎么就干不成了?
【友情提示】农业不是你干不成,而是你不会干!把农民的地租过来,再雇农民来种地,你成了给农民打工的!这会带来两个问题:
一是成本太高,地租加上农民工资,你种地的利润被吃掉!
二是农民给自己干活最用心,给你干活磨洋工,你种地的效率被吃掉!
那么,合作社到底应该怎么干呢?
一、做给农民看
吸引农户的是收益。在组建合作社初期,拉农民入伙是件难事。农民单打独斗惯了,看不到效果不会跟你干。刚开始不要大规模流转土地,而是要做个样板,做给农民看。做出效果、创造效益了,才有农民跟着你,信任你,自然带着土地来找你“入伙”,这样你不花钱也流转到了土地。
二、带着农民干
规模化和集约化是现代农业的发展方向。农民加入了你的合作社,种什么品种、怎么种,农户都跟着做。有了规模,就有了需求量,通过统购统销,降低农资采购价格,提高农产品的议价能力。同时通过科学种田和农业机械的使用,提高产值。做合作社,一定要赚统购统销的钱,而不是赚种地辛苦钱。
三、帮着农民赚
做合作社,一定要做好利益分配,严格按照《农民专业合作社法》,将可分配盈余按照规定返还或者分配给成员。农民利益给不到位,农民不高兴,政府也就不高兴,合作社就难以为继。只有带动了农民增收,合作社才能受到政府重视,才能获得国家的巨额补贴!
有些朋友听了有点晕:怎么全是农民呢?那合作社怎么挣钱呢?
1.赚产业的钱。
合作社把土地集中起来,干个体农民干不了的事。比如,搞规模种养,比如搞粮食银行,再比如可以团购农资降低成本……这些都是合作社的巨大优势,如果你没利用起来,而去还按普通生产的模式去做,肯定就会赔钱。
2.赚经营的钱。
关于经营讲过不止一次。什么是经营?经营就是怎么把有限的资源发挥出最大的效益来。比如,各环节怎么匹配才成本最低?产品如何包装才能产生最高价值?合作社财务怎么做才能最低程度降低成本?合作社经营要突出哪些方面才能优先享受到优惠政策及补贴?……这都是经营的考虑的问题。没有模式的盲目干很容易赔钱。
3.赚补贴的钱。
俗话说没钱万事难。合作社来钱其实比公司更容易,一是很多补贴是优先补给合作社的,这个许多人不知道,所以你的合作社要积极去经营达到这些补贴要求的条件,那么才能拿到补贴;二是合作社的资金互助,在马上即将颁布的《新合作社法》中,资金互助被写入条文,也就是说未来国家还是大力鼓励内部互助的,而这个正是别的经营组织所不具备的先天优势。合作社一定要利用好这个政策。
来源:火爆农资招商网
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