商业案例|71岁“老干妈”再度露面：不贷款、不参股、不融资、不上市！
最近几年，国家鼓励合作社的发展，合作社增长速度极快，调研走访中，一个村子里合作社最少也得有几家，多的则有几十个，可是绝大多数的合作社运营情况都不好。这问题到底出现在哪儿？
一合作社发展都有哪些问题？
1、没有核心技术，跟风成立：看到别人成立合作社，赚钱了，于是自己也就成立。注册下来了，可是没有项目的实施规划，没有产品核心技术，后续运营的资本更不知道从哪里筹，只是成立了，根本不知道接下来要做什么？
2、不懂管理，不懂运营：管理者在没有明确的发展方向和运营思路之前，就成立了合作社，招募了几位社员。社员凭借着信任，加入了你，可你怎样带他们致富犯了难。合作社的利润怎么分配？应该用什么样的奖惩机制？
3、没有平台，找不到市场：有的合作社在开始阶段有很好的技术和产品。产品生产出来之后，怎么卖？酒香不怕巷子深的时代已经过了，现在都是自卖自夸，可是用什么样的营销手段宣传产品？去展会？去什么样的展会？怎样报名？怎样跟客户洽谈？
4、不懂合作，目光狭隘：好多合作社范围局限在本村、本乡，却不懂得和上下游的企业进行对接，导致只是停留在技术信息服务和初级农产品销售的层次上，在整个市场风险中的能力很弱，反而却问，为什么我们大家辛辛苦苦了这么就结果合作社的盈利水平还是那么低？
总之，无论您是打算成立合作社，或者是刚刚成立合作社，抑或是在运营中遇到了瓶颈；还是目前发展的很顺利，怎样运营中让合作社变得更大更强？都会遇到不同阶段的困难。
来源：骏景农业
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