如果用商业的角度来看待农业，模式创新是特别符合当下的农业！

当前，合作社模式存在合作社与农户推诿的现象，如何调动积极性，并且让农户得利是合作社经营者的重要工作。

其实，合作社与公司经营是相同的道理。为什么公司合伙人制度会激发员工的创造力和创新新。

因为，员工觉得有公司是自己，自己不拼命，谁还会拼命。

因此，合作社与农户之间也必须要算好账，满足双方的需求。

根据媒体报道:在北京市房山区南河村，出现了一种新型互助形式——“以工换工”合作社，让可支配收入较低的农民，通过交换“活劳动”的方式，接纳规模化生产和绿色喷药等新的农业技术。

这种形式：一边是合作社给农民喷农药，一边是农民到合作社做义工。两者之间的交换媒介并不是国家作为担保的货币，而是乡土社会熟人彼此认可的“工分”。

同时，这种形式效果很显然！效率提高！积极性提高！对合作社和农户来说都满足彼此的需求。

北京市农业局植保站副站长郑建秋介绍说，“以工换工模式的优点一是减少直接投入；二是降低了专业化服务队成员劳动强度；三是增加了双方积极性。”

我们发现，北京房山区南河村打造的这一“以工换工”合作社，相较于传统的合作社，在经营上更灵活更具可操作性。说白了，他们就是针对分散经营的农户，专门提供蔬菜病虫专业化防治服务。更可赞的是，他们为了化解农户在购买这一服务上的捉襟见肘，才适时推出“以工换工”这一模式。

这种“以工换工”模式到底如何操作呢？其实就是“劳作时间的交换”！

所谓的“以工换工”，指的是在专防队为农户提供服务时，不收取任何费用，只是到了后期，专防队需要人工进行栽苗、吊秧、整地等农事时，再由接受过服务的农户用劳作时间换回。

但需要指出的是，这一“用劳作时间换回”，也没有时间限制，今年做不到，明天还可延续。

同时，由于每个农户种植的作物不同，各家栽苗、喷药、摘果的时间也就不同，这就注定让这一互助，在农户穿插闲暇中变得更加可行。

同时，让我们不难看到，他们这种无门槛、无风险操作，会让更多农户乐于接受，愿意加入到合作社行列。

这无疑会带来雪球效应，大大助推农业新技术的推广和普及，破解一家一户“小作坊”经营，难以搭上农业现代化快车的尴尬。

这么好的模式，有没有缺陷？答案：有！

这种“以工换工”合作模式，也具有一定局限性：

1、熟人之间开展合作：比如，它只适用于熟人社会，并且要有一定诚信基础。

2、时间等交换：再如，它也只适用于农闲时节无其他营生可做的人群，一旦他们有其他营生，或觉得其他营生的收入比“以工换工”还合算，那么这一合作模式就会受到冲击，甚至是夭折。

因此看来，它只适用于特别区域、特别人群，注定是小范围运作，不具备大面积效而仿之、推而广之的潜能和属性。但是即便如此，这一做法也是值得充分肯定的。

农业君（公众号搜索：农业行业观察）认为，合作社与农户之间都是熟人关系，诚信基础应该可以解决。

另外，关于时间劳作成本，其实合作社与农户可以设定一个标准，比如农闲时的劳作成本是多少，农忙时与农闲时的成本比例又是多少，合作之前设定清楚，如此合作社和农户都可以获得自己的利益。

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