商业案例|71岁“老干妈”再度露面:不贷款、不参股、不融资、不上市!
一年的结束意味着新一年的开始,每年的这个时候农资行业的老板们似乎格外忙碌,为下一年的筹划做精心打算,因此也有一大波的观点会在这一时刻集中迸发出来,那么2017年农资业哪三个趋势将会成为热点呢?
目前,中国农业已经进入以生态化、社会化、互联网为关键词的农业4.0时代,站在“互联网+”的风口,农资行业迎来可转型发展的大好机遇,通过延伸产业链条,实行融合发展,率先布局的企业,有望在变局中引领行业的发展。在此情形下不难看出,农资电商、转型升级、产业链或将成为2017年农资企业们所关心的三个热点话题,企业的发展大计也将从三个方面下手。近两年多数农资商们似乎都在准备转型升级,在2017年农资电商这一领域不知还能不能给农资企业带来爆发力?
最近两年,随着互联网+的兴起和国家政策的大力支持,加之受资本市场广泛关注,不少行业巨头纷纷布局农资电商,农资电商步入了发展的快车道。2016年国内粮食市场持续疲软,导致部分粮食主产省出现“卖难”现象。农资行业转型升级这一话题,也进一步被看重。然而玉米取消临储政策后,市场价大幅下跌。粮价偏低,农资市场低迷,转型成为了摆在农资生产企业和经销商面前的唯一出路。互联网改变了世界,也改变了交易方式。
今天,电子商务已经成为主流的商业形式,并深度影响和改变着企业的研发、生产、供应、采购、销售和服务。在新的经济形式下,买家采购行为也发生了巨大变化:他们更趋向通过互联网平台来寻找供应商、产品和服务。更安全的交易、更低的采购成本、更便捷的寻找供应商、更低的融资成本和更高效的仓储物流服务,无疑是肥料生产企业和经销商的现实需求。适应新变化,加强企业的服务意识,由传统的商品销售向服务输出转变,这将成为2017年诸多农资企业所下重力去做的一件事情。
在农资行业过去的一年里经常听说产业链概念。生态产业链是指依据生态学的原理,以恢复和扩大自然资源存量为宗旨,为提高资源基本生产率和根据社会需要为主体,对两种以上产业的链接所进行的设计并开创为一种新型的产业系统的系统创新活动。农资的生态产业链以农资仓储物流为核心,包括化肥定制化生产、农资电子商务等在内的产业链业务,其目的是进一步补充金融服务,大数据服务。其优势在于,可以延伸主导产业,根据产业需求匹配对接的企业,并建立长期合作伙伴,最终形成合作共赢的农资生态产业链。有专业人士预言,在未来的几年时间里,这种产业链运作模式会凭借着其多重优势而受到农资企业们的青睐。
哪种趋势能对农资企业的发展产生推动力,关键还在于能否遵循趋势找到新的、合适的商业模式,突破创新,而不是单一的概念炒作。农资业转型升级和产业链运作一定要重新认清自我,不能换汤不换药。
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