商业案例|71岁“老干妈”再度露面:不贷款、不参股、不融资、不上市!

4 月 8 日消息,日前,国内领先的农业服务公司“农分期”正式对外披露已完成数亿元 C 轮融资。本轮融资由 执一资本 领投,BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)、涌铧投资、 顺为资本 、 源码资本 、 真格基金 、InnoVen Capital 等跟投。据了解,此次 C 轮融资除了用于农分期持续扩展业务规模、强化农业服务渠道的优势之外,将继续深度挖掘农资领域的市场潜力,整合先进农业科技以及高校科研资源,打造“农分期未来农业实验室。利用金融工具优势,通过对前沿技术和创新模式的规模化使用和推广,优化并梳理农业生产领域中的各个环节,实现农业生产效率的提升 。
农分期团队正在积极尝试实现农业生产种植的自动化管理,利用卫星遥感、物联网、大数据及云计算等技术,大幅度降低耕、种、管、收、销等环节的人工成本投入,转变以往粗放的人工种植管理模式,转为走低成本、高科技、高效益的可持续现代农业发展道路 。

土地规模化地种植不仅孕育着大量金融需求,与之相匹配的农业专业化服务需求同样亟待解决。农分期创始人兼 CEO 周建认为,20 亿亩可耕地及其相对应的耕种人群背后是以万亿为单位的市场体量。农分期的业务正逐渐深入到农村的田间地头,农机、农药、种子、化肥,每一个行业单独计算都是巨大的市场体量。农分期正尝试以农作物的生长周期为纽带,以“产品+服务”的模式将这些巨大的市场串联成一片尚未被人发现的“蓝海”。
农分期的关注点从过去种地的“人”正在向“人、货、场”转变。农分期将提供不同的产品和服务与之匹配,通过标准化的手段建立了完整的信息体系化,从客户到产品,从生产环节到配套服务,从农户的信息化建档到农户业务的全生命周期。并根据客户的变化,不断调整,从需求端引发连锁反应。从种子、农资产品的购买、配送,到生产种植过程中的农药喷洒等田间管理的各个环节,再到最后粮食和农产品大宗贸易流通,农分期有效承担了农业生产场景中的大量工作,万亿级体量的市场通过农分期的服务被有机整合,散点式的需求被串联起来用标准化流程一站式解决。
与传统农业服务相比,农分期已逐步实现从“产品”向“产品+服务”的转型。为了进一步推动农业服务升级,农分期还打造了线上交易和互动平台 。农忙时,帮助农户线上下单购买生产资料、预约农机服务、出售粮食等;农闲时,线上实现二手农机转卖、土地流转信息匹配等,进一步提高用户粘性。这也是农分期在产品端的业务趋于稳定后,开始渗透到农业末端,逐步布局供全面的配套服务的 3.0 时期 。

农分期于 2013 年正式涉足农业领域,服务农业规模化生产群体,向农业生产经营者提供金融、生产、粮食贸易、农业技术支持为主的一站式服务 。2015 年,农分期完成了梅花天使创投、明势资本联合投资的天使轮融资;2016 年获得由顺为资本领投,源码资本、涌铧投资和明势资本跟投的数千万元人民币 A 轮融资;2017 年 1 月获得由 BAI(贝塔斯曼亚洲投资基金)领投,真格基金、顺为资本、源码资本、明势资本、涌铧投资、国金证券等机构跟投的亿元级 B 轮融资。
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