跨年夜，罗逻思维的演讲再次刷爆朋友圈。

和往常一样，罗胖用他最擅长的逻辑，描述了未来商业发展的几个大趋势。

笔者认为，其中几个核心点，也将是我们乡村旅游、休闲农业未来这一年，以及更长时间的大方向。

1

农庄的竞争对手不是农庄

任何商业领域都在努力做一件事，就是拓宽边界，争取更大的市场空间。但有一件事谁也无法突破，那就是时间。

现在人不论身份、地位、财富、区域，普遍的一个状态就是：忙!尤其是在互联网带来的碎片化时代，时间已经成为人们的朋友，也是敌人。

单就休闲而言，相对固定的时间内，不同业态之间也都是取舍之间的“零和游戏”。去国外度假，就没时间去国内乡村;去都市游乐园，就没时间去农庄;去城市餐厅就餐，就不会再去农家乐。

时间将成为商业竞争的终极战场。从这个维度而言，目前农庄最大的竞争对手，不是周边农庄，而是都市对标业态。

我们的努力方向，不是和周边的农庄竞争中战胜谁，而是要用场景革命，吸引都市消费升级转移到农庄里面来。毕竟整体而言，现在的农庄，不是太多，而是太少。

2

多给用户一份“父爱”

以前，产品经理的法则是：用户需要什么，我就给什么。如果用户还没有说到，你就猜到了，那么这个产品经理就可以等着升职加薪了。

罗胖把这种关怀式的产品和服务，形象地称为“母爱算法”。大意就是商家要像母亲一样，无微不至地关怀用户。

如果说母爱是涓涓细流，润物细无声，那么父爱则是磅礴大气，兼而担当人生导师的职责，带你认识一个又一个从未触及的世界。

这就会产生一种“父爱”算法：商家会像父亲一样告诉用户，扔掉你手中的烂东西，我来告诉你一个没见过的新东西。

在乡村和农庄领域，一方面我们不断地从表象上学习别人，浅层主观地臆断用户的需求;另一方面大多数仍停留在传统的“硬件”竞争状态，建好一个项目，售票处一建，“你来玩吧”。

这种“母爱算法”，像极了一个痴迷于打麻将或者玩手机的母亲，给孩子买一堆玩具，自己转身去打麻将和玩手机。至于孩子玩得开心与否，是否有教育上的收获，一概不问。

而“父爱算法”，则是会告诉消费者：放心来我这里吧，我会陪着你，带你玩出新意、玩出教育、玩出文化、玩出新的人生境界。

这才是真正的消费升级：不是去解决消费者已知的需求，而是带用户认识一个新世界，并且让他们在自己的认知盲区里能够放心。

这也有点像《参见庄主》。以往庄主们经营无章可循，四处碰壁，出去考察也受限于资源、途径和调研手段，往往取不到真经。

《参见庄主》就主动承担了这个问题。你不懂，听我的!

我们全年有目的、有针对性地全世界大范围实地考察、然后进行分析整理，把实用干货分享给读者群体。这就让庄主在“盲区”里放心学习，快速吸收。

3

机器人能够拳打老师傅

2016年，一个让全球震惊的事情是，人工智能阿尔法狗，战胜了世界顶级棋手李世石。

这让整个人类开始思考：未来人工智能到底还有多少可能性?它的出现到底会给人类带来多大的变化?有人预言：如果人工智能足够强大，愿意毫无怨言地被剥削、被奴役，那有的人类可能连被剥削的价值都没有了。

嗅觉灵敏的互联网大佬，不管是谷歌、苹果、亚马逊、Facebook、微软、还是中国的BAT，不管原来的主营业务是什么，如今都把重兵压在了人工智能上。

目前，人们的公认是：人工智能出现后，未来决定胜负的，将不再是人类的经验，而是谁掌握的数据更多。

比如在休闲农业领域，要想种植出最好的葡萄，一个掌握了全球种植数据的机器人，在株距、光照、灌溉、施肥、喷药等方面的判断，必定会胜过有五六十年经验的老师傅。

同样，我们对于市场的盘点、客户群体的判断、用户行为的研究、消费趋势的把握，大数据的指导都远比营销高手的推论更有参考价值。

所以，乡村旅游和休闲农业未来的竞争，是资源的竞争、是人的竞争，更是人工智能和大数据的竞争。

4

让消费者“先入为主”

每年的双11，京东都会拼命地造势营销，但都不敢公布销售额，因为他们和阿里的差距实在太大。背后根本原因，就在于人们的认知中，双11就是阿里的节日。京东是来凑热闹的。

某个最早进入中国的德国汽车品牌，虽然如今的性价比优势早已荡然无存，但依然抵不住消费者热捧，在很多人的认知中，它就是好!

由此可见，抢认知正在变成下一个战场。谁能提出新认知，谁就占领未来。我们的乡村旅游、休闲农业领域同样如此。

在农庄发展的初级阶段，胡子眉毛一把抓、大而全抢占市场，其实也有一定道理。但随着竞争深入，农庄的发展方向必然是个性化、主题化。

谁能在某个细分领域率先抢占人们的认知，谁就能在相当长时间内占领未来。

5

求小同，存大异

过去，我们总希望追寻事物的真相，还试图用认知去探访真相。但在如今信息泛滥、大娱乐化时代，人们开始不关心事实，而是更关注立场、态度和真相。

比如：相声演员郭德纲和他的徒弟曹云金互撕，电影导演冯小刚和万达院线的“太子”王思聪互撕……你关心真相是什么吗?

后真相时代带来的直接后果就是，真相被削弱了，纷争更多了，不同商业体之间的合作基础将会被削弱。

那么，怎么建立合作的基础，共同打造农庄平台?过去我们讲求大同存小异，但在后真相的今天，我们则需要求小同、存大异。放弃某些真相，才能得到大平台的共同体。

每个庄主，都是创业者。农庄需要平台，创业需要资源。在创业过程中，庄主们因为内心太孤独，风险太难测，多一分信息，就多一分胜算;少一次协作，就少一次生机。

转型中的农庄和其他创业者还有很多地方不一样，这也往往是外界误解我们的地方：农庄这个新兴领域，犯错、失败将是一个常态。我们仿佛永远是个瞎折腾的“神经病”。

但这是开拓者的代价，这是行业进步的学费，这也是我们探险家的荣光。

所以，2017，如果我们有什么新年愿望的话，就是希望庄主们都够多一份理解，多一份支持，多一份信任。

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