一周回顾|“猪粪”变身有机肥火了;生鲜巨头发力种植源头革命
生鲜
  
2017-07-11 09:28:49
[ 导读 ] 一起来看看,这一周(0703-0707)农业产业领域又发生了哪些事件呢?


图片新闻:为了克服海南蔬菜夏季种植遇到病虫害繁殖快、产量不稳定等难题,实现基地周年稳产、高产,种出绿色有机的蔬菜,三江蔬菜基地积极与中国热带农业科学院环境与植物保护研究所合作。借助中国热带农业科学院农业科研力量,三江蔬菜基地采用无土栽培技术、穴盘育苗播种生产线、水培蔬菜种植棚、生物防虫技术、循环农业生产模式等。接下来,中国热带农业科学院计划近两年扩大到500多亩大棚蔬菜种植,支持“海口菜篮子”工程。

图片新闻:为了助力农业现代化发展,实现改革的多元化推进,中粮集团开展了多种模式的积极探索,并收获了相应的成果。中粮集团通过“农业综合服务平台”提供因地制宜的培训与交流合作,并共惠及农民40万户。针对糖料作物,中粮集团则为其量身打造了“农户+农业订单+公司”新型“一站式服务订单农业”模式,2016年中粮甜菜原料基地平均单产升至4.42 吨/ 亩。在“牛-沼-草”生态循环模式下,动物粪便变废为宝,直接施用于牧场周边农作物,大幅减少每亩化肥用量,为农户带来农业直接收益5.7 亿元。

图片新闻:果乐乐创始人兼CEO陈功伟在主题为《火星撞地球•零售大咖秀》的圆桌论坛中从理解新零售、如何评价无人便利店以及给新零售创业者的建议三个角度发表了看法。他认为零售就是一个大的行业,未来的都是新的,未来零售的场景一定是围绕着人而发生变化。给新零售创业者的建议:对创业者而言,一定要想清楚你适不适合干这个,是不是真的想做这个?一定要想清楚,这是不是你想干的,而不是因为它只是一个风口。

除了上面的新闻之外,这一周(0703-0707)农业产业领域又发生了哪些事件呢?

1、温氏:用一根腊肠改变养殖生态

为了让更多天然优质的生鲜产品惠及消费者,进一步提升温氏生鲜门店的消费体验效果,公司在原有生鲜肉类产品的基础上,不断优化产品结构,推动温氏股份产业链条往下游延伸。2017年上半年,公司重点推进鸡系列产品加工、牛羊肉以及天露腊味项目的探索发展。经过半年时间的筹备,由温氏自产猪肉精制而成的天露腊味即将上市,将给广大消费者带来更多的品种选择和全新的味觉享受。此外,天露腊味的上市,将填补由温氏生鲜自主出品的深加工包装类产品的空白,也标志着温氏生鲜在肉类加工产品生产的道路上迈出了实质性的一步。

2、百果园:联合慧云科技成立合资公司,投身水果智能种植

7月6日,百果园与广西慧云信息技术有限公司正式宣布联合成立合资公司——智果科技。合资公司将整合百果园、慧云科技资源百果园董事长余惠勇表示,产业互联网一定是中国果业振兴的必由之路。对水果来说,初级效益是产销协同,最高级是全产业链的协同。三大板块是销售,采购,种植,进行互联网改造,然后打通各个板块,才能形成整个产业互联网的提升。要解决果品品质稳定、供应稳定的问题,对种植源头进行标准化生产干预就成了不可或缺的板块之一。

3、新希望集团的转型账本:强化资金链 施展融资术

经历了数年的发展,新希望集团以及新希望六和的资金链似乎也已慢慢适应了这样的转型。今年上半年,新希望六和预计向新希望集团及其控股子公司采购的饲料原料金额便已达到6.37亿元,而在2016年度,该部分采购实际发生的金额仅有31.74万元。

很显然,在刘畅与刘永好看来,新希望六和不应该仅仅是一个饲料生产企业。自2013年起,新希望六和便开始转变战略,调整产业结构,促进公司转型,希望变得“更瘦,更有肌肉”。

4、许鲜倒闭?其CEO称:业务正常调整

今日有许鲜会员用户向媒体反映,在许鲜网购物时“线下的提货点全部显示在装修中,在线客服不能使用,客服电话也没人接”,怀疑许鲜出现重要经营问题。

甚至还有消息称,造成目前这种状况的原因是融资失败,没有合作成功。

对此,鲜创始人兼CEO徐晗对雷帝网表示,公司没有倒闭,属于正常业务调整。

“目前全国送线上业务仍在继续,很快会有下一步的调整说明,调整后我们会在第一时间通知媒体。”

5、中储粮:粮款直接打到农民账户

为了减少农民卖粮的辛苦,方便农民卖粮,中储粮采取了多种措施提高自身的服务水平。中储粮加强入库粮食的质量检测和卸车能力,不仅开展预约收购,还帮助农民整理晾晒,主动延长收购时间,疏通销售渠道,引导农民错开高峰有序的售粮,从而缓解农民排队售粮的矛盾。

更值得一提的是,中储粮为了方便农民,规定所有收购粮款结算均通过“一卡通”系统进行,做到全流程有记录和追溯,粮款直接打到农民账户。

6、大润发旗下O2O项目“飞牛优鲜”上线

高鑫零售旗下大润发飞牛网打造的生鲜O2O项目“飞牛优鲜”于7月7日正式上线。大润发表示,此举是为了实现传统的商超业态的消费升级,把曾经流失的年轻人重新拉回线下。

首家飞牛优鲜在大润发杨浦店内改建上线,门店展示部分与大润发杨浦店重合,以店为仓,从前端拣货到后库的装箱,都是由物流带来传送,同时飞牛优鲜有独立的APP,飞牛网帐号可直接登录飞牛优鲜,进行在线购买,1小时左右就能收到购买的商品。飞牛优鲜包含5000个SKU,主要以生鲜食品为主,经营品类涵盖生鲜、进口食品、日用百货、快消等分类。

7、司尔特:打造肥料特种兵主推肥料行业转型升级

为顺应农业发展的需要,以司尔特为代表的化肥行业巨头,不断进行产品创新和调整产品结构,重点开发各类新型特种肥料,积极引领国内新型特种肥料的健康发展。

在新型特种肥料的推广上,司尔特生产的新型特种肥料如高效缓释肥、水溶性肥料、生物肥料等一直备受农资市场的认可,目前其市场已经从安徽、湖南、江西不断扩大至山东、江苏、河南等区域。司尔特方面表示,司尔特将继续加大力度推广棉花专用配方缓释肥、水溶肥料等新型特种肥料的研发和推广,以推进化肥行业转型升级。

8、正邦集团:真正实现“猪粪里捞金”!

“在其他养殖场猪粪可能是难题,但对于我们来说猪粪就是宝!”在正邦集团凤凰猪场,场长麦叶成说道。如今,猪粪俨然成了该猪场的新赢利点,一年获利数百万,真正实现了“猪粪里捞金”。“猪粪按比例添加生物菌剂,机器搅拌均匀后进行发酵处理,再经过粉碎、筛选、风干等工序处理,畜禽粪便就彻底脱臭,废弃物摇身变成了价值不菲的有机肥。”因为有机肥一路畅销,正邦养猪场更是加大投资搞研发。

近年来,不仅生产了葡萄专用有机肥,还研发了赣南脐橙、井冈蜜柚、抚州猕猴桃等多种专用有机肥,用猪粪生产的有机肥一下子就成了“香饽饽”。

9、信和大金融:打通金融“打通最后一公里”才是王道

信和大金融认为,互联网金融机构涉足农业金融要考虑到三点,第一能带给农民什么,第二如何把农民的农产品销出去,第三如何打通金融“最后一公里”,使农民的生活更加便捷。简言之,就是减负、增收、金融下乡。通过前期农业大数据的积累,信和大金融将不断扩大农业金融服务范围,针对土地流转、生态农业开发、品牌化农业建设、观光农业等大农业进行金融服务,同时打通金融最后一公里,为我国建设美丽繁华的新农村贡献自身的力量。

10、大疆推进灭蚊农业无人机研发

近日,大疆副总裁Paul Xu在深圳的一次会议上说:“我们在开发用于生产的无人机。”大疆让中国走在了全球无人机研发前列,占据非军事无人机市场70%的市场份额。

目前,大疆计划向农业和灭蚊方向发展。IT调研与咨询服务公司Gartner高级分析师Gerald Van Hoy说:“个人无人机制造商现在正在向商业领域全力推进。”

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