数字农业如何破解传统农业发展瓶颈？
农民建设和拥有品牌，同上世纪80、90年代企业树立品牌还不同，更多是通过互联网面向特定群体的口碑传播来完成。
现在什么便宜?手机便宜，越来越便宜。厂商推陈出新，最大卖点往往是高配低价。
这也很好理解，手机生产属于社会化配套，一样的处理器、一样的内存、当然操作系统更是一样的，产品没有差异性，厂商搏的是，新技术出炉，谁能更快实现量产，更快上规模。对应如何降低销售中的成本，包括以口舌之争来吸引眼球。
但是农产品领域完全不同，基于地理、气候、劳动力投放上的差异，农产品天然具有差异性。
手机连屏幕大小都是一样的，大家基本用途很类似。但是农产品面对的消费群体则有很大不同，比如有的人敏感血糖高，对选择午餐就有一个约束。
恰恰，以往农产品连标准都是模糊的，多数蔬菜、水果以所谓通货的名义，基于价格驱动在批发市场层层流通。消费者也很容忍，买不到合适，就选择类似替代的。
两个方面，随着人们收入的增加，人们对农产品品质、品种的要求也日益提高;另一个变化是互联网，通过互联网，农户和消费者之间可以高效、精准地对接起来。
品牌和商标是两个维度的事情，注册一个商标，需要一两千元和一两年的时间，而品牌则是要能在市场上，形成现金流和品牌溢价的。一位农民有一小片芹菜地，芹菜是提供给一家医院，那里用来做糖尿病套餐。另一位农民有一个不大的鱼塘，为城市中的一家餐馆提供鱼头，用来做风味鱼头豆腐。这就是品牌。
从通货到有标准，从有标准到有品牌。通货是价格驱动的市场，有标准是中间商主导的市场，而品牌则连接了生产者和消费者。对农民来说，如果生产的农产品贴上品牌，那么食品安全是他首要的问题，而对品质的敏感性他远比消费者和中间商要高，因为消费者可以再选择，而积累起品牌信誉则要很长的时间。
和村里的老宅一样，品牌是可以传代的资产，当然毫无疑问也可以转让。这一资产是城市中的白领所没有的。
当然，品牌是和现代农业联系在一起。现在我们谈了太多的土鸡蛋，土鸡蛋也是要通过流程来保障食品安全和品质的，鸡吃哪些东西，处于怎样的成长环境，是需要管控的。
建立现代农业生产是需要适度规模经营的，引入新技术、新设备。换言之，未来的一段时间是个人品牌的形成期，一部分农民，其中相当数量是返乡创业的新农人，或者不能拥有很大规模的生意，但是他们会成为拥有个人品牌的群体。
农民建设和拥有品牌，同上世纪80、90年代企业树立品牌还不同，更多是通过互联网面向特定群体的口碑传播来完成，可能是一个热门的B2B平台账户，或者是一家流量稳定的网店，重要的是面向细分市场特定顾客，不断努力赢得持续好评。
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