【数字农业案例】一家现代农业企业的“数字农业方案”: “互联网 + 订单农业”
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19小时前
[ 导读 ] 一家现代农业企业的“数字农业方案”。

“种得出、卖不掉,好产品难卖好价钱”—— 这是长期困扰农业发展的产销失衡难题。一边是农户盲目种植导致的滞销积压,一边是市场对优质农产品的迫切需求,中间横亘着信息不对称、渠道碎片化、管理粗放化的鸿沟。作为现代农业领头羊,芒种集团以 “互联网 + 订单农业” 为核心,打造数字化解决方案,用成熟的实践经验,给出了破局答案。

01

订单前置:用“数字化匹配”破解信息鸿沟

产销失衡的核心症结,在于种植端与市场端的信息脱节。芒种集团通过搭建专属数字平台,整合各类渠道的需求数据并进行专业分析,提前向农户发布精准订单。农户可通过平台清晰查询市场热门品类、预期售价及品质标准,彻底摆脱 “盲目跟风种” 的困境,实现科学的 “按单种植”。

这种模式让种植计划与市场需求直接挂钩,从源头避免了 “种非所需” 的问题,让 “种有所依、卖有所销” 成为农业生产的常态,有效缓解了因信息差导致的产销失衡。

02

数字种植:用“精准化管理”保障供给品质

产销对接的稳固基础,是稳定且优质的农产品供给。芒种集团数字农业产业园中,全面植入物联网设备、智能灌溉系统与土壤监测终端,构建起 “数字化种植、智能化管理” 的全新模式。农户通过便捷的移动端工具,就能实时查看土壤墒情、获取病虫害预警,同步得到专业的精准种植指导。

数字化管理不仅帮助农户规避了传统种植中 “凭经验、靠感觉” 的弊端,更能从生长环节保障农产品品质稳定统一,让产出的农产品精准匹配市场对品质的要求,从根源上解决 “优质不优价” 的行业痛点。

03

渠道整合:用“全链路配送”打通流通梗阻

即便解决了 “种什么” 和 “种得好” 的问题,流通环节的损耗与低效,仍可能让产销平衡功亏一篑。芒种集团精心布局供应链配送网络,构建 “产地仓 - 区域仓 - 终端” 的三级配送体系,并结合智能调度系统,实现农产品从田间到餐桌的 “新鲜直达”。

同时,集团联动多品牌矩阵,分工负责智慧园区运营与线下渠道拓展,形成 “线上电商 + 线下商超 + 农批市场” 的全渠道覆盖格局。这种多维度的渠道整合,让优质农产品能快速、高效地触达消费者,彻底打通了农产品流通的梗阻环节。

从信息匹配到精准种植,再到全渠道流通,芒种集团的数字化解决方案,不仅系统性破解了农产品产销失衡的行业痛点,更切实帮助农户实现稳定增收。在乡村振兴的大背景下,芒种集团将持续以数字智慧农业为方向,搭建更多数字农业示范项目,让农业成为有奔头、有前景的产业,为现代农业发展注入持续动力。

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