农侠会:三农领域产业社群(资源对接、案例分享、线上课程、线下活动)
我国自古以来就是一个农业大国,虽然随着经济结构的优化升级,农业在GDP中的比重会越来越低,但是农业的基础地位依然没有改变,并且仍然是各县域经济发展的基础和重点。
如今,我国农业发展面临的问题不可小觑,土地分散经营,难以组织推进规模化、集体化、标准化生产,农业工业化、农业产业化经营水平低以及农业品牌、农产品流通中介组织、农村市场体系和物流产业发展不全等问题。
但是,随着我国经济的飞速发展与互联网的不断深化,产业互联网蓄势待发,在消费升级的背景下,产业互联网对中国农业的品牌以及产业化、规模化、集中化、智能化等方面有极强的拉动作用。
在网库集团承办的2017中国农业(博鳌)论坛上,网库集团总裁李军保曾指出,中国农业发展看县域,县域发展看产业,产业发展看品牌。农业发展需要全社会共同努力!互联网+农业在于如何让农产品的生产达到产业化、规模化的生产能力,让有销售渠道的人与平台做好销售,而不是人人都做电商。专业的事应由专业的人来做。只有规模化生产,才会获得更好的效益!

以下为四大观点:
观点一:产业互联网必然趋势是回归实体、回归产业、回归地方
在消费升级的大背景下,未来的商业必然是交易在线化、数据自有化、服务个性化,而产业互联网则是互联网下一阶段价值发挥的核心和主战场,新经济下的产业互联网必然趋势是回归实体、回归产业、回归地方。
观点二:产业互联网对农业企业的创新价值有三
第一要全面利用定制化的采购倒逼生产,降低成本;
第二要通过采购和销售的同时在线化实现分销管理扁平化,提高效率;
第三要通过单品的大数据整合,实现品牌聚焦推广,做出增量。
所以,从在线采购到生产性服务分享,到销售的定制化、单品大数据聚焦推广是产业互联网带给农业企业最重要的价值。
观点三:农业企业的单品突破三大战略
网络领域每个单品都有机会打造成知名品牌甚至网络第一品牌。目前,产业互联网在整个产业结构上是缺失的,网库通过打造一款单品的产业互联网应用实现网络品牌突破,即网库单品突破三大战略:
第一,抢占一款单品网络品牌的领先地位,网络领域每个单品都有机会打造为知名品牌;第二,通过一款单品的大规模定向批发分销获取行业的采购大数据;第三,建设企业的在线供应链服务生态协同体系,在一个单品领域实现工匠精神。
网库通过一个品类、一款单品将产业实现最大的聚合,倒逼产品提升品质,从而使该单品产业链达到最大程度外延。
观点四:地方政府发展产业互联网有三条重要途径
第一,每个区县要扶植最具特色的产业,打造全国性的产业网平台。第二,地方要培育和引进第三方机构。一个地方发展产业互联网不能靠一个机构,网库只是一个引导者,生态圈应由地方来打造。第三,成立产业互联网基金。
“数千个单品垂直平台将引导产业互联网时代的各个行业,数百个区县经济将获得通过产业互联网转型升级的先机,数十个市值百亿的产业互联网平台将成为互联网未来的主角。”李军保对于当前涉农企业发展互联网信心满满。
其实,对于中国农业来说,过去互联网简单加的思维,解决不了产品品质不稳定,技术创新含量不足、附加值低,不安全、不环保,信誉与信用缺失等中国农牧业产品的基本问题。只有产业互联网才能真正打通生产者与消费者的信用承诺关系,重构农牧业企业商业模式,提升农牧业企业内部运营效能与农牧产品附加值,真正回归客户价值,形成为社会提供安全、环保、可追溯的优质产品的跨界农牧业产业新生态。在此潮流下,产业的驱动要素,真正回归到了人才、技术、品牌、管理等资源上来。
产业互联网,与消费互联网不同,泛指以生产者为用户、以生产活动为应用场景的互联网应用。体现互联网对各产业的生产、交易、融资、流通等各个环节的改造与交融,形成以互联互通为平台的新产业生态。
过去的商业互联网时代,只解决人与人之间的问题,而正在到来的工业互联网时代,最重要的一定是物联网、大数据,人与人之间、人与物之间、物与物之间都要相互认识,死数据要变成活数据。在这个新时代进行互联网化转型,对于中国农业来说真的意味着脱胎换骨,这是一个很痛苦的过程,但也是一个很刺激的过程。这真的需要勇气。
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