农资生产企业如何做好营销计划?
对于农资生产企业来说,做当年的营销计划肯定是要站在企业大局前提下来做的,比如最近的一次对企业的几年规划,最近的一次对企业成长的目标,最近的一次对于企业产品营销的定位。有了这些才能根据上一年的销售数据来..
对于农资生产企业来说,做当年的营销计划肯定是要站在企业大局前提下来做的,比如最近的一次对企业的几年规划,最近的一次对企业成长的目标,最近的一次对于企业产品营销的定位。有了这些才能根据上一年的销售数据来..
营销是一个企业关注的突出问题,特别是对于初创企业,如果营销系统缺乏,在跨行业投资创业的时候,由于本身对行业的认知困境,更容易使企业在经营管理上存在很多阻挠。不断变化的市场,要求企业按照客户需求进行市场..
经销商不仅是肥企开拓市场的“敲门砖”,是厂家的“销售经理人”,同时也是消费者的“购肥代理人”,故企业开始争相招商。但招商已成为众多企业的闹心事:规模大的经销商不愿合作,挟销量以令厂家,不断提出无理要求..
我国加入WTO后,随着国内竞争国际化,国际竞争国内化,企业竞争主要为人力资源竞争。国有大中型企业如此,劳动密集型的农业中小企业更是如此。得才则兴,失才则衰。由于自然地理的特殊性和农业行业的制约性,农业企..
1 我国农业企业的发展现状虽然我国自古以来就是一个农业大国,并且至今为止仍然是一个农业大国,农业在经济结构中的比重仍然很大,但是农业企业的发展却是起步比较晚,农业企业化经营的发展速度也比较缓慢。我国农业..
1、大型种业企业将变革为单品类作物产业链的服务商国家政策已经亮明了“定向扶持”的方向标——推动种子企业兼并重组,坚持扶优扶强,培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的“育繁推一体化”种子企业。近些年大型企..
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