【创业必读】你所不知道的成功创业，领导者的17个特征!
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2021-12-29 20:31:51
列出了成功的创业企业领导者的17个特征。 1. 擅长于招聘和解雇人才。无论何时你发现一个了不起的CEO，你都会发现他很擅长招揽人才。这就是说，他长于向别人兜售他的梦想，尤其是在他的公司显得不那么出众或看起来很..
列出了成功的创业企业领导者的17个特征。 1. 擅长于招聘和解雇人才。无论何时你发现一个了不起的CEO，你都会发现他很擅长招揽人才。这就是说，他长于向别人兜售他的梦想，尤其是在他的公司显得不那么出众或看起来很..
1、如果不读书，行万里路你也不过就是个邮差。 透析：犹太人有对智慧渴望的基因，而书籍，是智者留下的感悟。 2、如果你只是等待，发生的事情只会使你变老。 透析：行动胜于言语，等待只会徒增。 3、马在松软的土地..
曾有年轻人问我：我有许多喜欢的事、想做的事，不知道做哪一件，怎么办？我说：随便找一件，做就对了。 很多事情最难的是开始。千里之行，始于足下。第一步迈不出去，这场旅程就不会开始。面对许多机会和许多选择的..
01有人问农夫：“种了麦子了吗？”农夫：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花没？”农夫：“没，我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种了什么？”农夫：“什么也没种，我要确保安全。”【悟到】一个..
成功，需要厚积薄发，要忍受煎熬，要耐得住寂寞，坚持，坚持，再坚持，直到最后成功的那一刻。 荷花定律一个池塘里的荷花，每一天都会以前一天的2倍数量在开放。 如果到第30天，荷花就开满了整个池塘。 请问：在第几..
曼德拉曾被关压27年，受尽虐待。他就任总统时，邀请了三名曾虐待过他的看守到场。当曼德拉起身恭敬地向看守致敬时，在场所有人乃至整个世界都静了下来。他说：当我走出囚室，迈过通往自由的监狱大门时，我已经清楚，..
每个人都喜欢成功，却又时常感觉自己力不从心。一个小男孩在院子里搬一块石头，父亲在旁边鼓励：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起来！”但是石头太重，最终孩子也没能搬起来。他告诉父亲：“石头太重，我已经用尽..
超市行业有一个最特别的存在——于东来，以及他创立的胖东来。自从电商统治了零售行业之后，能把超市这个典型的传统行业做到这种地步，于东来是第一个，也许是唯一一个。他的秘诀是什么？于东来的结论是两个字——分..
01有人问农夫：“种了麦子了吗？”农夫：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花没？”农夫：“没，我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种了什么？”农夫：“什么也没种，我要确保安全。”【悟到】一个..
干一行爱一行，干什么像什么。敬重自己的事业，热爱自己从事的工作，才能不断开拓前进，取得事业成功。先送三句话，谨记于心第一句话：你的责任就是你的方向， 你的经历就是你的资本， 你的性格就是你的命运。第二句..
01有人问农夫：“种了麦子了吗？”农夫：“没，我担心天不下雨。”那人又问：“那你种棉花没？”农夫：“没，我担心虫子吃了棉花。”那人再问：“那你种了什么？”农夫：“什么也没种，我要确保安全。”【悟到】一个..
做农业，本身就是利润薄，投入大。想要在农业领域赢得成功除了坚持和耐心之外，还需要在经营方法的独特和做事做人上的用心。接下来，农业君（公众号搜索：农业行业观察）梳理了刘永好、杨国强、褚时健如何定位成功，..
绝境正是起点成功者与失败者只差之毫厘。关键在于遭遇挫折后的反应，因为那才是一切的起点。而在到达那起点之前，绝大部分人都在努力，但许多人却无法跨越那条“起点线”。先前付出普通程度的努力，碰到起点线后却无..
绝境正是起点成功者与失败者只差之毫厘。关键在于遭遇挫折后的反应，因为那才是一切的起点。而在到达那起点之前，绝大部分人都在努力，但许多人却无法跨越那条“起点线”。先前付出普通程度的努力，碰到起点线后却无..
今天看来，华为这种在正确假设支配下的方向感、思想与理论、创新战略，以及对正确战略的孤注一掷的坚持，无疑是华为崛起和阶段性成功的核心要素之一。成功是成功者的魔咒，能打败华为的永远是华为自己，而不是任何外..
沈南鹏，生于1967年，携程旅行网创始人。本文为2020年11月分享整理。1、黑天鹅频现的时代首先，我们让过去四五十年间的历史数字说话，这些数据背后蕴藏的信息发人深省：先来回顾过去40年科技创新的跃迁。科技领域的..
最近，一本比尔·盖茨亲自作序的小书火了！9月份在美国亚马逊开售之后，霸占商业类图书畅销榜首3周之久。书的名字叫《原则》，作者是桥水基金创始人瑞·达利欧 —— 美国对冲基金教父，被称为“投资界的乔布斯”，他..
我想绝大部分创业者一开始都只是抱着发大财的美梦才选择了这条路，但当创业久了以后，你突然间意识到：原来创业是一种生活方式！那种工作的成就感，是金钱所无法衡量的。我们创业，归根结底做的也是一门生意。但这生..
当一个企业没有专业人才的时候，老板才觉得自己是最专业的，那老板一定是这个企业的天花板！企业到了一定程度，一定要学会借助外脑。卡耐基说：烹调成功的秘方是：把“抱负”放到“努力”的锅中，用“坚忍”的小火慢..
茅忠群，生于1969年，方太董事长。我们做企业都应该问自己三个问题：第一，我为什么做这家企业，我做这家企业的目的和意义是什么？第二，将来十年、二十年，我要把这家企业办成什么样子？即要成为一家什么样的企业？..
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