生鲜电商到底是天堂还是地狱?谁能破解得了它的难题?
有这样一个行业,有人说它是天堂,因为它面向的是居民高频次消费的刚需,市场前景极其广阔,而目前又正处于起步阶段,尚未形成固定的市场格局,看起来可口的蛋糕谁都能上来分一口;也有人说它是地狱,因为数千家企业..
有这样一个行业,有人说它是天堂,因为它面向的是居民高频次消费的刚需,市场前景极其广阔,而目前又正处于起步阶段,尚未形成固定的市场格局,看起来可口的蛋糕谁都能上来分一口;也有人说它是地狱,因为数千家企业..
今年以来,O2O行业迎来了资本寒冬,扎堆而涌现的O2O创业项目大批死亡,盲目高涨的热情并不能够支撑这个行业走向繁荣,场面一度一片哀嚎,生鲜O2O也不例外,纷纷陷入窘境。从行业的风口到危机的爆发,生鲜O2O经过一段..
2016年的生鲜电商冰火两重天,一边是关门偈业,巨额亏损;一边是如火如荼,巨额融资。朋友们在问:你怎么看?其实我也看不难理解。是模式问题吗还是有更深层次的问题。跟大家一起探讨一下。一、外来者的身份不管生鲜团..
某生鲜品牌负责人认为,生鲜行业靠低价引流的玩法越来越难以为继。真正能活下来的生鲜企业,一定是那些供应链和服务做得好的企业。“生鲜电商还是蓝海,上游仍是产品精选和食品安全,下游则一定是要下沉到消费者身边..
近日,本来生活在北京举办了“2016本来生活回家吃饭运动联盟启动仪式暨本来生活网四周年庆典”活动,本来生活创始人喻华峰对《商业观察家》给出了下面6组数字和判断:1.本来生活2016年营收体量预计在40-50亿元,过去..
据统计,全国4000多家生鲜电商中,渗透率2%,只有1%盈利,4%持平,88%亏损,剩下7%——巨额亏损。其实说实话,在4000多家生鲜电商中, 只有4、5、6家在盈利,其余的不是在烧钱就是在等死。进入2016年,生鲜电商就开..
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