从快递到农业,且看顺丰布局农村的变与不变

其实,从发展来看,农村电商大局已定,阿里、京东、苏宁、拼多多等互联网巨头公司至少占了65%以上的市场。
那些,曾经所谓靠农村电商创业获得融资的平台逐渐淡出我们视线,剩下都是中小企业玩家们,比如,网店或者微商,这些中小玩家们绝大部分都依附在大佬平台上“寻找机会”。
农业行业观察认为,尽管如此,但我们不能忽视农村电商的巨大前景和市场,除了大佬之外,轻资产玩家也有机会分羹一杯!!!

据前瞻产业研究院发布的《农村电商市场前瞻预测与投资规划分析报告》数据统计显示,截至2017年6月,中国农村网民占比为26.7%,规模为2.01亿,估计未来五年年均复合增长率约为38.87%,2020年我国农村电商市场规模将达到16860亿元。
另外,随着农村电商越来越规范,农产品“三品一标”产品占整个电商的比例将超过80%,生鲜农产品电商将实现“三品一标”化,占农产品交易额比例超过60%,而且“三品一标”农产品电商规范有序发展将成为促进农产品品牌建设的重要内容。
据统计,未来5年,我国农产品电商交易额占农产品交易额的5%,涉外农产品电商交易额将占1%,农产品移动商务交易额将占2%。同时,我国农资电商、农村日用工业品电商、农村再生资源电商将得到较大发展。

有报告显示,目前,网店和微商目前还是农村电子商务的主要发展模式,传统的家庭作坊式的小网店仍占据绝大部分市场,“产业无法形成一个强大的规模,而且很多产品都是工业加工产品,小型无牌杂牌的网店众多,企业缺乏科学的管理和品牌意识,这使得整个行业无法实现发展的突破。
根据披露,2017年农村网店达到985.6万家,较2016年增加169.3万家,同比增长20.7%,带动就业人数超过2800万人。而农村网店用户主要集中在农村淘宝、拼多多、云集、有赞、赶街网等平台。

在此,我们探究这些问题的根源在什么地方呢?
有深耕农村电商的业内人士指出,这是因为农村电商的发展中“短板”短板所致,如公共服务体系薄弱、农产品规范化程度低、、物流成本居高不下、相关人才短缺等。
尤其是物流成本投入,占据整个农产品价格的60%以上。
比如,河北一位农村电商实践者告诉我们,由于果蔬农产品的特殊性,对包装和运输要求较高,物流成本占总价格的60%左右;同时,由于生鲜果蔬极易腐坏,在物流的每个环节都要投入很大资金保证产品质量,一般物流成本占总价格的35%左右。

从估算来看,在没有溢价的情况下,农业经营者想靠农村电商模式赚钱很难很难。
那么,如何靠农村电商赚钱呢?农业行业观察认为:溢价!溢价!溢价!
阿里巴巴合伙人、B2B事业群总裁戴珊,需要发力发展品牌农业,尤其是互联网+农业品牌。比如,借助互联网的力量,一个个农业品牌得以树立,在有限土地上创造出最大价值,最终让农民真正受益。
近些年,阿里正是按照这样路子赋能农业。具体思路就是:借助互联网给农业、农产品赋能、揉进更多的资源和思想,帮助农产品溢价。
农业行业观察发现:不仅阿里如此,目前,京东、拼多多、苏宁、顺丰的都是借助强大的品牌势能或事件营销帮助农产品溢价,再从溢价中获得一定的利润。

所以,这也是为什么中小农企纷纷傍上互联网大佬的原因之一。
当然,除了互联网大佬的带动之外,国家对农村电商政策扶持力度非常之大。
比如,
《关于开展2019年电子商务进农村综合示范工作的通知》指出,鼓励各地优先采取以奖代补、贷款贴息等支持方式,通过中央财政资金,引导带动社会资本共同参与农村电子商务工作。

中央一号文件多次提出“实施‘互联网+’农产品出村进城工程”外,要求“完善县乡村物流基础设施网络,支持产地建设农产品贮藏保鲜、分级包装等设施,鼓励企业在县乡和具备条件的村建立物流配送网点”;“加强农产品物流骨干网络和冷链物流体系建设”等,均触及了农村电商发展的难点、痛点问题
可以预见,2020年是脱贫攻坚决战决胜之年,也是全面转向乡村振兴战略实施的关键之年,农村电商是数字乡村建设的先行者和积极探索者,从长远看,也必将融入数字乡村建设的大局中,为最终的数字中国建设贡献力量。(完)
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