整个农村领域的电商（以下简称农村电商）之所以普遍难，不是趋势，不全是团队，关键的是模式，模式不对，努力白费！得模式者得天下！



模式，是所有公司的头等难关！不突破就不可能有出路，突破需要解决四大拦路虎。

一是没有意识到商业模式的重要性：自然不设专人负责，不是养活不了几个人，而是把视野局限在原有的赚钱模式上，如：“搞促销多卖货”，“提高平台知名度”，讲的是电商，走的是产品→市场→品牌的老路。对模式三要素：用户/利润/价值,缺乏深度的理解。

三是忽视社会智慧创新。老总独自负责模式创新，没有用专人充当千里眼、顺风耳，与全国所有研究组织及个人建立广泛地联系，经常互动，把握模式突破的最新动态；同时建立外部信息进入通道及伯乐机制。而几乎所有公司埋头拉车；面对头等难关，试问哪家公司能拿出模式研究人士的通讯录，没有互动又怎能聚集社会智慧，抓住机遇？

正因如此，许多公司大量地烧钱，艰难前行而找不到正确的模式。农村电商陷于解决纷乱繁杂的事物中，不能实现模式上的突破何谈出路？没有出路融资、人才等资源如何聚集？



未来企业之间的竞争是生态之争，生态与品牌不在同一维度；生态生存才是模式创新的终极魅力！



一、突破创模式

1、战略定位：您公司是做什么的？解决什么问题？是解决社会问题，还是为细分问题提供独特地解决方案？



战略定位不应轻易改变，改变必定烧钱，少则几百万，多则几千万；业内朋友都知道，凡是改变战略定位的公司，都经历过烧钱的相似穹境。



2、找对入口：布局未来，开局才是最好的结局！仅凭趋势+自身优势切人农村电商市场过于简单。入口的选择建议把握用户价值主张、关键资源、盈利模式、可持续性四大关键点，层层递进解决问题，只注重借宏观大趋势，忽略内在的关联逻辑同样陷入困境。



同时，在服务站操作层面，做工业品向农产品跨越如爬陡坡，而做农产品向工业品跨越如履平地，不仅如此，还体现在老百姓的认知上，是帮农户赚钱还是赚农户的钱？



3、解决痛点：体现价值，首先要分析整个产业链的主要痛点，用公司的优势结合所在行业的沉淀升华做支点，解决合作方的关键痛点。



整合方式：通常依靠个人有限资源实现整合，这种方式用人多、成本高、时间长、见效慢、缺乏竞争力，且整合的成本高于模式整合的10倍，模式附加关系更能实现锦上添花的整合。



如提供软件服务的公司，将这种工具植入传统公司，提升短期经营管理能力，所形成的数据沉淀将长期帮助该公司提升竞争力。

6、超强盈利能力：商业模式就是怎么赚钱的模式！当今村级服务站生存能力不容乐观，他们年均收入应该有10万元左右，未来20万元以上；只有给服务站带来有吸引力的收入，才能更好的实施政府期望的便民服务，才能把公司的宏伟蓝图充分落地，才能留住农村难得的人才，吸引更多地回乡创业人才。模式的核心是当服务站有足够的盈利能力，电商平台从众多服务站中分享一点点利益足够盈利。

凡是处于“坑”里的公司，赶紧调整；不可思议的是，还有农村电商公司继续往坑里跳，这就实在不该了。

10、模式特点：全新模式应具备：小投资撬动大市场带来大爆发，解决整合难、落地难、盈利难等行业性难关，整合聚能让市场整体推进，当年盈利不烧钱，轻运营防跟进，低成本全国可复制，具备核心竞争力和多种壁垒优势！同时回避与巨头正面抢食，局部反超，抗打压性强。该模式能落地,具有颠覆性、爆发性成长的特征，正是许多农村电商公司梦寐以求的！

1、公司创新：建立在行业积累、沉淀、升华后的公司创新，需要解决选对人、用好人、机制推动、文化氛围四方面问题。



绝大多数公司内部创新能力有限，唯有瞄准社会创新！



2、社会创新：



充分发挥包括研究机构、民间组织、专业人士的创新智慧；农福会也属此类，这种创新正好与需要的公司对接；对接面临三道坎：信息、信任、风险。这本身不是什么难事却真的难住了许多公司。



信任：源自交流，农村电商模式创新更多属于有三农情怀，锁定模式研究，长期沉入农村基层探索，不畏艰难，复合型专业人士；真正的研究人士本身哪有玩欺骗的，为何公司普遍忽视与这类人交流，积累信任，合作共赢呢？



风险：任何事物不认识自然怀疑，怀疑就会认为有风险。农村电商新模式可微力撬动，投资分级把控，当年盈利不烧钱，主营业收入增长率成爆发性增长，投资风险微乎其微，其它政策/法律风险无，团队/运营风险可控，产品风险有六级识别系统管控。总之多一点认识，自然分清真伪风险。



三、崛起抓战机

不能创造机遇一定要把握机遇！农村电商已经探索多年，突破不容质疑！农福会（微信cheny_p）一直锁定商业模式，长期深入基层，坚持实战探索，自下而上逆向研究，低调前行，定位于帮扶，不参与帮扶公司内部管理，只提供以商业模式为主的解决方案合作。



别看农村电商暂时处于初级发展阶段，但随着2017年模式应用上的突破，凭借其超强盈利能力不用过多较量，短兵相接时直接兼同行的基层服务站，令对手无法还手。



2、机遇就在眼前：　

如果您是农村电商公司老总，战机岂能犹豫；您是农村电商专家，不影响工作，欢迎联手农福会（微信cheny_p）共享模式突破成果；您是IT技术公司，欢迎就平台合作共赢；您是热心读者，欢迎牵线搭桥，别让您背后的资源睡大觉，推荐成功可获农福会伯乐奖壹万元，助人为乐，积善积德，共同帮扶最需要模式、立志打拼、有基本对接能力的公司崛起！



一套好的商业模式胜过千军万！创造多少价值就在公司的格局、能力！



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