【大佬】刘永好:错过投资阿里,我很后悔
养殖
  
2020-09-03 06:47:45
[ 导读 ] 刘永好正带领他的新希望拥抱更大的希望!

近日,新希望集团董事长刘永好接受21世纪经济报道采访时表示,“每个公司都会犯错,我也犯过不少错,只不过大家没看到……”

当记者问他最后悔的是错过了什么机会,他回答说:后悔错过了投资马云的阿里巴巴。

刘永好表示,他在2001年应邀去日本参加经济研讨会,当时有一个个子很矮、长得很特别的年轻人坐在他的前排。当他演讲完之后,那个年轻人就找到他说:“我姓马,我的公司叫阿里巴巴……”

世纪元年,正是互联网泡沫破灭之际,阿里巴巴只是一个刚创建1年的小互联网公司,处境艰难。马云希望刘永好关注互联网,能够投资阿里巴巴。

柳传志、马云、刘永好

当时的刘永好沉浸在饲料行业,一心只想把产品卖给农民,所以他错过了马云和阿里巴巴。殊不知,也正是因为刘永好的专注和“有限的多元化”战略才成就了今天近1600亿营收的“希望”帝国。

有限的多元化

提及刘永好,很多人第一反应是:卖猪饲料的。刘永好本人也常说“我是养猪的”,这一句话就自然让其躲过聚光灯,更加专心做事情。

刘永好的这种低调、踏实的做事风格又一步步把他带领的新希望集团推向更远的未来。

从上个世纪90年代中期起,刘永好开始进入金融、地产、化工等行业。虽然这些领域利润丰厚,但即使在楼市最疯狂的时候,刘永好始终选择农业作为自己的支撑点。

在其他领域,刘永好是投资人,运用的是资本力量,但在农业这个大本营,他一直是以实业家的身份在精心经营。

但是,农业并非“赚快钱”的领域,要想获得长期的发展,需要大量的资金投入。所以,多年来,刘永好通过其他产业不断给农业输血,也服务于农业。

“什么时候实现‘猪肉自由’?这是老百姓朴实的想法,也是我们正在做的事。”刘永好笑言。

2020年,为了老百姓 “猪肉自由”,刘永好逆势扩张,将增加300亿投资。而这些资金大部分来源于创业38年来的资本积累。用刘永好的话说,“创业38年来没哪年不盈利,去年也盈利80多亿。”

作为改革开放后中国第一代民营企业家的代表,刘永好被称为30年屹立不倒的“饲料大王”,是有原因的。

新希望的资本版图

正是借助产业和资本的两翼,新希望实现了快速扩张。

2019年,新希望集团旗下A股上市公司增至4家,全球员工增至近8万人,全年销售收入实现1590亿,收入、利润、税收同比增长均超过20%,在中国民营企业排行榜上升至第31位。

从早期的单一饲料产业,逐步向上、下游延伸,目前拥有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业板块。

农牧与食品方面,新希望六和(000876.SZ)是新希望集团旗下最大的上市公司,拥有多个饲料品牌、饲料公司、养殖公司、养殖服务公司等,拥有国内最大的农牧业产业集群。2019年,新希望实现营收820.51亿元,净利润50.42亿元。此外,在过去的一年里,刘永好还将旗下的新希望乳业(002946.SZ)推上了A股市场,并入股现代牧业,控股徽记食品,牵手福州澳牛……

在化工与资源方面,1997年,新希望集团重组成都华融化工有限公司,正式进军化工行业。华融化工连续10年盈利,2019年经营利润突破亿元。在化工与资源方面,新希望化工投资有限公司是这一板块中最为重要的公司之一,其成立于2006年,专业从事磷化工、氯碱化工等生产和投资管理的集团性公司。化工投资公司直接控股9家子公司,间接控股或参股11家公司,拥有1家上市公司——宝硕股份(600155.SH)。

房产与基础设施方面,核心公司新希望地产定位立足成都,面向全国发展。不过,刘永好的地产生意做得很一般,与地产业的“黄金十年”擦肩而过,这也和他谨慎、不冒险的性格相关。即便是当年的海南地产热,刘永好也没有盲目的跟风,在实地考察后毅然决然推出这种浮躁的投机经营。

在金融与投资方面,新希望集团一直是民营企业中起步最早的那一批。刘永好是民生银行(600016.SH)的创始人之一,24年来民生银行资产接近7万亿。此外,新希望集团还是中国民生人寿保险公司的主要发起股东之一。2016年,新希望通过增持宝硕股份,间接控股了华创证券。同年,刘永好找到小米和红旗连锁联合发起新网银行,去年在管信贷资产规模已过千亿。

刘永好从1000元起家,创业38年来,新希望从单一到多元,成为一家年销近1600亿的“希望”帝国。但刘永好认为,农业是新希望的主业,其70%的利润源于主业,又反哺于主业,即便是做金融的初衷也是服务于养殖户。

耕耘者:刘永好

近几年,随着新希望体系的大力发展,刘永好家族财富也水涨船高。

根据胡润百富榜数据,2017年,刘永好家族财富为425亿元。到了2020年,刘永好家族财富已经大涨至1050亿元。

富有但却过着简朴充实的生活,这是刘永好与许多成功者不同的地方,这也是新希望多年来蓬勃发展没有倒下去的原因!

刘永好原来的座驾是一辆桑塔纳,最后下属实在看不过去,逼他换了辆奔驰。刘永好30多年保持最简单的发型,没有豪车,也没有飞机。在他看来,应该把这个资金用在多养猪,养好猪,让老百姓能够吃得上猪肉,实现猪肉自由上。

谈及最近一次在公司发火,刘永好表示,办公室装修花了很多钱,他狠批了员工。刘永好说:“现在疫情经济下行期间,国家都过紧日子,企业更要过紧日子。难道今年我们盈利多了,就可以乱花钱?那是不行的。”

新希望集团的高管曾说过这样一句话:“如果刘永好是一个发了财就去买私人飞机、去享受的人,我肯定不会跟着他干的。”

财经作家吴晓波一直在思考刘永好为什么能成功。他说道:“除了他抢得先机,有行业优势,政商关系处理得当外,是否有更为本质的原因?我想最重要的原因在于:刘永好是一个耕耘者,而非投机者。”

《赤脚首富刘永好》一书记载过刘永好曾经的一段话——“现在我多挣一个零或少挣一个零,对我个人和家庭来讲都没有什么意义……但是通过努力,使我们的事业更上一层楼,使我们员工收入有所提高,对国家的贡献增加,得到社会的承认,这种喜悦已不仅仅是财富的增长所能带来的,这是成功的感觉。”

经历了三十多年生意场上的风风雨雨,他仍乐得像一个农人一样简单从容,天塌了,刘永好该吃吃,该睡睡,遇到什么事情都能淡然处之。如今,69岁的刘永好仍和年轻的创业者一样东奔西走,他也力图保持农村人最原始的标签:朴实。

新时期,刘永好正带领他的新希望拥抱更大的希望!

来源:食业家(shiyehome)

参考资料:

《赤脚首富刘永好》,2009年现代出版社,刘洪飞、刘雯

《专访刘永好:最后悔错失投资马云!没投电商是失误...用买豪车的钱养猪,让大家实现“猪肉自由”》,21世纪经济报道(jjbd21),包慧

《贺!刘永好的希望帝国:1590亿营收!》,食业家(shiyehome),巴玖

《民营巨匠刘永好:我们不是一夜暴富,人的资产超过1000 万更多是社会责任感!》,创业者智库,二毛

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