商业案例|71岁“老干妈”再度露面：不贷款、不参股、不融资、不上市！
1、关注作物“根”的问题
土壤问题本年度得到了足够的关注和讨论，现实中的痛点和热点，将在2017年得到更为广泛的落实和跟进，解决土壤问题将是农资界的下一个蓝海。
2、特肥市场将会很“特”别
忽然之间，国内外很多颇具影响力的农化企业都开始进军特肥行业，水溶肥、有机肥、生物菌肥、中微量元素等等势头颇猛，而且定位高端，这势必会对原本竞争激烈的特肥市场形成巨大的冲击力，甚至改变现有格局，很值得期待。
3、中小企业要勒紧裤腰带坚持
国家对环保要求愈来愈严格这是肯定的，随着成本的升高，中小企业却没有价格的制定权力，加之市场竞争之残酷，失去竞争力的中小型农药生产企业如何度过寒冬，已经迫在眉睫。
4、粮价将加速作物种植结构调整步伐
农民种植粮食是为了向土地寻求利益最大化，当粮食不值钱，收益和投入不成正比的时候，国际粮价虎视眈眈、步步紧逼，中国粮食优势不在。是发展品质农业还是发展经济农业?明年将会给出答案。
5、现款销售将越来越普遍
不敢说农资赊销即将消失，因为它还有海一样的生存空间，但已经感觉到赊销之痛的农资人肯定要转变。在农资界完全杜绝赊销也是不可能的事情，但变被动为主动也是可以做到的，比如将信用按等级划分，给予不同档次的支持等。
6、种地大户会越来越少
不可否认的是，今后的土地将会被集中，被流转，但至少在明年，土地并不会出现大面积的流转，而且现有的包地大户还会大幅度减少，农民种地不挣钱，种地大户赔得更惨，除非有国家政策的大力扶持。
今年的低迷还要继续，
2017年是非常严峻的一年，
要么转型，要么出局，
你还要用老思想干农资吗?
最起码，明年不适合做梦!
后记农资难干，难在固执于传统模式的盈利方式，红海竞争，只会越来越激烈与残酷，对于一门生意来说，生死事小，输赢关天。我们何不换种方式，成就客户，成就自己。
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