数字农业如何破解传统农业发展瓶颈?
1、做农资经营定位要准,不要小而全。
1加1不一定等于2。要根据当地种植布局、主体作物决定你经营什么。我们这个地方大棚多,也有水稻、玉米、甜叶菊等作物。我当时定位就是专门做大棚药,叫“百灵大棚药”,思路是只要大棚作物有问题,就要选择百灵大棚药。以专业大棚药的信誉,带动其他用药发展。我只卖药,不卖肥料、不卖种子。实践证明我当时的定位对了。
2、做农资经营心要正,不要想投机取巧。想要做好生意得要先做好人。
想要做好生意得要先做好人。欺骗人只能是欺骗自己。农民最不好得罪,这是真理。不仅要进真药,要进品牌药、更要进对路药。
3、做农资要是农业万事通,不要半知不解。
要懂病虫、懂药剂,还有土肥、作栽等各方面专业知识。对本地区主要作物、主要病虫,发生时间、发生条件、发生规律要一清二楚。如果懂得将要发生什么那就更好了。我就碰到一些业务代表,对目标区情况不是很清楚,就向你推这个、推那个,有效果吗。我们有的人认为业务代表是万能的,不完全是,我接触的是我跟他们讲课,这样他们更愿意与我联系。不信来个业务代表试试。
4、做农资要勤于总结,不要做了一辈子的农资什么经验都有,但什么都不是很突出。
那样没用,无法参与市场竞争。说起来容易做起来难,其实并不难,最简单的办法就是你要多留心、多回访、多总结。一个地区就那些作物、就那些主要病虫、就那些主要问题。你卖的什么药有效、有高效,就把他记下来,再完善完善。
5、做农资要靠过硬的技术、更高的信誉来扩大影响,不要耍手段。
我不主张开多少农民会。我更不提倡搞促销送礼品。农民不是傻子,欺骗人的手段一时有效,但终究失效。如果要开农民会,讲的主题要紧扣生产实践、突出问题,不要涉及你的产品,提高经营店的信誉,可能效果会更好。
6、做农资要善于做田间试验,决不能人云亦云。
比如,我们都在销售叶面肥,但我做得很大,应该是销售额的三分之一,是物廉价美吗,不是,我销售的是美国、日本、丹麦、德国等国家的,也有我国经过试验证明效果好的,当然价格很贵。都是喷雾的吗,不是,好多用于灌根。都是路头进货吗,不是,都是厂家一步到位的。
7、做农资要学会善于提醒使用技术、注意事项,不要人为留下隐患。
我们不少同行,基本上是客户要什么药,就卖什么药,就药卖药,一卖了之。提醒得太少,能把病虫看准、把药拿对路,准确说出一机和多少药就认为很不错了。其实不然,怎样打药、需要注意什么,对每一个客户都要提醒。
8、做农资要学会解决碰到的有争议的问题。
做农资碰到有争议的在所难免,关键是怎样避免、避免不了怎样去解决。毒死蜱应该大家都在卖吧。卖毒死蜱要注意什么呢,毒死蜱对有些作物很敏感,如打多下来的药液不要打在瓜类、茄类作物上,药害很重。如果我们没讲,出了问题农户不找我们还能找谁?毒死蜱不能与氯溴异氰脲酸杀菌剂复配,就可能易爆、易燃。
9、做农资同行要和睦相处,不要轻易“开战打仗”。
有的做农资,做得真累,累就累在同行们打仗,人家卖的好,千方百计倒产品、大降价。我做农资,有几不准则,不倒人家产品、不说同行坏话、不向路头进货、不降价、不欠账、不送货、不卖没有经过我自己在田间试验证明效果好的产品。
来源:网络
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