如何破解乡村供应链物流最后“一公里”

马云华

2017-08-10 11:24:01

[ 导读 ] 为进一步推动农村电子商务加快发展，财政部、商务部、国务院扶贫办三部门联合发布了《关于开展2017年电子商务进农村综合示范工作的通知》，文件提到，2017年，在全国培育一批能够发挥典型带动作用的示范县，深入建设和完善农村电商公共服务体系，培育市场主体，构建农村现代市场体系，推动农村电子商务成为农村经济社会发展的新引擎。

为进一步推动农村电子商务加快发展，财政部、商务部、国务院扶贫办三部门联合发布了《关于开展2017年电子商务进农村综合示范工作的通知》，文件提到，2017年，在全国培育一批能够发挥典型带动作用的示范县，深入建设和完善农村电商公共服务体系，培育市场主体，构建农村现代市场体系，推动农村电子商务成为农村经济社会发展的新引擎。

如何破解乡村供应链物流最后“一公里”

乡村物流无人问津

回顾之前农村电商的发展，电子商务在便利农民生产生活、助力扶贫攻坚、促进农村经济发展等方面取得明显成效，但是快递、物流网络并没有真正的下沉至村镇，而村镇物流无人问津主要在于订单密度低，对于B端的小超市也是如此，云店互联看到了其中的问题所在，并渠道下沉至乡村，定位为乡村小超市服务的供应链电商平台，选择从快消品为切入口。

云店互联还结合成本及地区的特点，采用通过外包车辆提供配送服务，在区域代理商合作渗透到村，建立村镇流通渠道，将供应链深入下沉到每一个村子，通过云店互联，将商品快速的送到每一个村庄的小超市，改变这些小店铺现有的供应链环境，让他们切实的感受到互联网带来的变化。

抓住县到村物流缺失痛点

对于村子里的超市老板而言，一般是会有批发商送货上门的，但批发商上游供应链层级多且散乱，利益点被压到很低，又因为自己要货量小、散，根本没有什么议价能力。有时候着急要货，批发商往往以凑不满一车为理由不肯送货，老板还要起个大早去县城进货。

现在，超市老板只要通过微信下单就能解决。云店互联开创“集采联盟”的团购模式，客户可多品类进货，不囤货，节省店面使用面积，还不占用手里的流动资金，更为关键的是品质得以保证，售后服务更加便捷，小超市老板基本可以做到“预售”模式，有了订单再去平台订货。这大大的降低了压货的风险，让乡村小超市经营更加灵活，利润更高让生意更简单。

农村市场巨大的潜力正待发掘

从以往经验来看，物流往往随着商流的爆发而发展。2016年消费品零售总额会超过4.5万亿，比上年实际增长近11%，农村消费是一个非常好的迹象，有专家预计2017年农村电商全年消费将突破6000亿元。数据很可观，但在农村，电商的订单增速还未像城市一样井喷。

还有一点不可忽视的，和高速增长的农村网购市场规模相比，农村电商渗透率依然低下。截至目前，整个农村电商的渗透率只有7%，低于10.8%的社会平均水平。这也意味着，农村电商市场仍有巨大的潜力正待发掘。

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破解应链物流

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