【乡村振兴案例】国家推行乡村振兴千万工程的六大路径和十大典型案例

生鲜赛道无赢家
环顾当下这一赛道上每日优鲜的竞争者们,即便没有陷入如它一样的困境,但日子其实都算不上好过。其他生鲜电商平台,这些年来都面临着天量投入不见回报的质疑。
“每日优鲜变了!7月28日,沉寂已久的生鲜电商又起波澜。
引发热议的首先是一大早每日优鲜商品配送时间由原来的最快30分钟极速达转为次日达,到了下午,又传出每日优鲜“解散”、“裁员”的消息。
“无人接盘”的窘境
网传每日优鲜召集员工进行了线上会议,称新一轮融资未到位,无法按期支付被拖欠的工资。晚上,有报道称每日优鲜在北京、上海等地已无法下单。
这一系列的消息,让每日优鲜美股股价大跌,当天收盘股价跌42.55%,市值仅剩3186万美元。
每日优鲜的坏消息进一步发酵,有媒体援引每日优鲜的回应称“由于业务调整,部分员工离职,次日达、智慧菜场、零售云等业务不受影响”。实际情况如何?
目前,每日优鲜APP上依然有商品在出售中,不过记者试着在不同的送货地址下单标注“云超特卖”的不同商品,待支付环节,均显示“本次购买的商品在当前地址无货”。体验的城市包括北京、上海、广州、深圳、天津、杭州等大城市,也包括安顺市等一些地级市。
每日优鲜客服28日已确认,目前全国所有门店均已闭店。在7月29日每日优鲜在线客服标注的工作时段,记者试着联系其在线客服显示,当前咨询人数较多,等提交咨询留言后,只能选择重建回话,无限重复这个过程。这意味着已无法建立和在线客服沟通渠道。

而每日优鲜客服电话也提示,“当前客服繁忙,人工客服等待时间较长,继续等待请按1,结束清挂机。”长时间等待,均无法接通人工客服。
7月28日,每日优鲜APP页面发布通知,配送时间由原本支持30分达改为最快次日送达。随后,每日优鲜“就地解散”的消息在各个微信群流传,流传的信息称,“公司整体原地解散,没有离职证明,社保也断了。”
每日优鲜回应称,由于业务调整,部分员工离职,公司目前正积极寻求一切可能的方案,最大限度保障员工权益。
生鲜赛道没有赢家
这一刻的到来,比所有人预想得更快。在去年美股上市之前,每日优鲜备受投资人青睐,共计获得11轮95亿元融资,投资方包含腾讯投资、时代资本、中金资本、高盛集团等明星投资机构,也有青岛国资、苏州常熟政府产业基金等国资。
但伴随着每日优鲜登陆美股,二级市场在首日就以破发表达了“无人接盘”的窘境。一年之后,公司团队却也始终未能交出盈利的成绩单,并以极快的速度烧光了近百亿融资,陷入绝境。
作为这一赛道上的明星公司,每日优鲜从创业至今,可以说是完整记录了生鲜社区电商近年来的多次起承转折。
环顾当下这一赛道上每日优鲜的竞争者们,即便没有陷入如它一样的困境,但日子其实都算不上好过。其他生鲜电商平台,这些年来都面临着天量投入不见回报的质疑。当然这一质疑的底层逻辑是,在行业烧光了1000亿之后,却依然没有一家真正意义上形成了可持续的商业闭环。

包括肉蛋水果蔬菜在内的生鲜销售,非标品类繁多、对供应链积累能力要求极高,可以看到,即便是超市行业的多年“从业者”永辉,在宣布转型生鲜超市之后不到数年时间就彻底颠覆了这一战略、退回卖场。
而对于主打社区电商模式的“每日优鲜们”来说,挑战还要更大一些。除了标品问题之外,生鲜品类的易耗、易损同样也意味着巨大的成本,而这种成本被建立在“1小时达”甚至“30分钟送达”的配送承诺基础上,则直接意味着要么背后已经建立了极为科学化、现代化的供应链响应体系,要么就代表着大笔的沉没成本和没有休止的烧钱。对于后者,没有人会长期为这种亏损买单。但对于前者,生鲜电商们要想凭借一己之力改变中国农产品的生产销售体系,必然是蚍蜉撼树式的投入。
这也再一次证明,此前平台经济所习惯的“先烧钱再赚钱”的套路不可持续。过去数年来,在资本的催化之下,许多行业都在“用互联网思维重做一遍”的梦想下出现了一批融资巨大、发展迅速的公司。只是没有长期良性发展模式支撑的泡沫,必然很快就会破裂。
所有的互联网平台,其发展归根到底离不开产业发展的底座,需要供应链上的各个环节的配合和支撑。对于接下来的创业者们来说,与其去追求大而全的“平台思维”,能不能回归到产业本身、从“快公司”思路返回精耕细作的长期主义,真正回归到解决产业发展的痛点上去,才是关键所在。
来源:中国新闻网、新京报、现代物流报
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