对于返乡创业者来说，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！政策利好、消费升级、资本青睐等为农企的发展提供了多层次的机遇，但农业现代化、供给侧改革、竞争白热化等也对农企发展提出了更高的要求！

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1、紧跟政策

想要开创自己的一番事业，就必须先要知道国家目前在扶持鼓励哪些行业发展，哪些行业允许创业，哪些是限制的。就农业创业者而言要选择符合国家政策、当地政策发展趋势的项目尤为重要。

2、满足市场

市场有多大，往往决定了你的农业产业发展有多大。在考虑天时、地利因素的同时，还要重点考虑市场因素——根据自身优势和市场环境找到最佳的组合！要想知道社会需求，就必须要做调查，特别是初创业者更要对农业市场做出详细的调研报告。

3、发挥特长

农业就好比一片海，创业者好比沧海一粟，由其他行业跨界而来的企业多如牛毛，但真正做成做好的却少之又少！相对于其他行业，农业自身的属性决定了企业不可能向其他行业一样“赚快钱”，长期投资，意味着长期承担风险，往往许多农业创业者仅仅因为个人的兴趣，就义无反顾地扎进去了！凭着一腔热血，盲目选项投资，进入之后困难重重，从此一蹶不振，导致项目也不了了之！因此，干农业，必须要发挥自己的特长，找准自己进入的时机和方向，才能在农业领域有所建树！

4、量力而行

农业发展是有一定规律的，相对于其他行业而言，农业走向市场，必然面临着系统性的问题，如运营层面缺少资金、市场层面缺少品牌、销售层面缺少抓住渠道的能力等等。都说如今农业面临着千载难逢的时代机遇，但是农业创业算是一种价值风险投资，所以每位创业者都必须遵从量力而行的原则，才能安稳创业。若拿着自己的血汗钱或者借钱创业，就应该尽量规避风险较大的项目，积少成多，滚动发展。

创业其实是一项修行，只有极少数人能抵达梦想的彼岸，农业创业亦如此。在创业这条路上，大多数人都不得不接受失败的现实。前车之鉴，后车之师。为什么大多数人失败了呢？

1、创业前的准备工作不到位

不少刚开始投入农业创业的朋友都有一种急于求成的心理，甚至在准备工作都没做好的情况下开始“撸袖子”开干。比如在当年上春租好场地，当年上春就立马开始投入生产，种什么、怎么种全凭一时冲动。其实这种做法极容易导致失败。为什么呢？

因为春季是个雨水多的季节，农场面积大，整地工作很难做得扎实，影响作物生长。一到立夏，气温上升，草的长势比作物还快，此时你又需要投入不少的财力和人力来除草，如此一来，可能你的收成还不够支付你锄草的人工工资。

试问，亏本又不顺心的生产，值得做吗？能做吗？所以，想要创业成功，就要充分做好各种准备。对市场、对生产资料、土地环境与产品的选择以及相关渠道都要有较充分的了解。

2、管理经验和技术不成熟

很多人投入农业创业的原因是因为认为自己打工挣到了足够的本钱，有能力和经验回家创业务农了。甚至自以为是地想着，本来就在农村长大，不怕吃苦，也懂些农业知识，经验不够可以多学嘛！一次不行两次，要不就三次，总行吧！于是，在创业初期没算好细账就一鼓作气开始干。

当然，很多人是这样做的，一开始，先投个小面积地试试水，心中盘算着一年下来挣个10万8万就差不多了，等成功了再扩大。殊不知自己在外打工那么多年了，已经对农业渐渐陌生了，况且以前在家都只是干干农活，并不专业，更谈不上农业技术，可能第一次就失败了，而这一干就花去了一年的时间，这时家人朋友开始反对，再一年下来，还是没挣到钱，这下存款就不够了，家人极力反对，旁人嘲笑，最后只能放弃。

另一部分人是请别人来做，专业人干专业事，可能成功了，然后就欣喜若狂的按照小规模的套路扩大规模，大量投入资金。但规模扩大之后是否能够复制小规模的经验呢？事实非也！很多人就是在这里跌倒！所以说想要农业创业，除了投入的资金要准备好之外，还要自己把握好管理和技术等。

总而言之，想搞农业就要做好打持久战的准备，如果是没技术和经验，最好从小做起，脚踏实地地做。大规模投资的最好组建专业的技术团队，边做边学。温馨提醒：规模扩张需谨慎！

3、跟风投入，没有稳定的销售渠道

很多创业者，看到西瓜好卖就跑去种西瓜，看到小龙虾走俏就跑去喂小龙虾，以为去年价好的产品今年的价也会好，做出来就有人收，不当心销路，可实际上并非如此。一般产品多而且好销的产品都被当地的收购商控制和操作，导致价格被压始终上不去。

还有一种情况，有些人想着既然收购商压价，那我把产品不卖给收购商，自己零销不就行了吗？可是如果产品多呢？你能保证自己能顺利地都卖完吗？又有人说看，运去大城市或是外省销售不就行了吗？那么运费要多少呢？况且城市的大批发市场每天的行情都不一样，风险非常大。我国农户每年因为价格不理想而倒掉的农产品不在少数。倾倒牛奶，倾倒大白菜、倾倒苹果、倾倒黄花菜等等痛心的案例屡见不鲜。

话说回来，跟风种植技术含量低的农产品也不是不可，但一定要看好市场，了解并预测行情，为保险起见最好避免在高峰期出产品，可提前一个月或都推迟一个月。或者，你就在技术上做文章，种出比别人好的产品，或者，你想办法降低在生产中的成本。

4、资金周转困难

资金周转困难是做农业的朋友们经常会遇到的一个问题。造成这种情况的原因有很多，比如把投资概算搞错了、把投资周期估短了、把融资难度想轻了或是政策预期落空了等。

农业的季节性和周期性很强，原料占款和储藏成本很高。因为周期相对较长，所以一旦出现运营过程中不可预料的事件后带来的调整周期更长，无论是种子、土壤以及种植方案，哪个环节的调整与改善都需要长周期，同时还要与生产季节相适应，由此也就影响了投资回报期的达成，让创业之路走得艰辛。

另外，农业企业的融资是非常困难的，基本上只有农村信用合作社能贷，但利息较高；还有政策性的农业发展银行，条件很严，针对范围较小。再有，过去讲农业，一靠政策，二靠投入，三靠科技。现在这个提法依然不过时。政策预期的落空，对农业企业的生产经营影响是相当大的，甚至可能会直接造成“破产”。

5、天灾

天灾人祸，我们谁都不能阻挡，尽管不少从事农业创业的过来人说：遇到了天灾就只能等待失败，但其实如果做好了防范工作，天灾有时也能化险为夷。为了避免天灾造成损失，在投入前要做好防洪防风防旱防高温工作，并密切关注每天的天气信息和变换，做好备用救急措施。另外，为了防止天灾造成的不可补救的危害，建议大规模种植养殖户购买农业保险，可以弥补部分损失。

目前，互联网+生态农业的运营模式大致分为：

电商模式。此模式以电商作为渠道工具，生态农业作为产品、主要是破解农产品销售难题。

金融模式。此模式以金融作为渠道，改变养殖行业生产和销售方式，从而推动养殖业裂变。

那么作为新型的农业创业者，应该如何定位自己的商业模式呢？如何更好的避免失败的潜在因素呢？

1、选一域而不谋全局

农业是一个非常大的行业，凡是想做农业全产业链又要覆盖全国的，估计都有着做中国首富的梦想，只不过当前社会上有很多这样想法的先行者们，要么已死，要么将死。所以做农业创业，一开始最好先选一域开始，专业做好一个方向就很了不起了。

2、轻概念重实干

农业创业通常都定位得高大上，什么生态农业、有机农业、特色农业、农业电商等等，但是干起事来跟大家没有区别，概念与操作要能够合理匹配才可行，比如：你做有机农业、生态农业讲求的是品质与安全，而工厂饭堂讲求的是一站式采购、价格实惠便宜，两者根本就不能匹配。

3、试错可以有，但不能天天都去试

当谈到具体的业务模式时，很多创业者都会说我们在尝试，然而一段时间之后再问，还在尝试，根本还没有清晰的业务模式，反而把试错当成了公司最重要的业务，试错一次两次可以，公司成立都一年半载了，还天天都在试，真的要从自己身上找原因了。

4、农业很漫长，要干有积累的事情

做农业想成功很漫长，每一步都要有积累。有些朋友做种植业，三五年下来，还时不时的租地打游击，有些已经拥有自己的基地，设施、冷库、大棚等一应俱全。

5、坚持固然重要，退出亦是选择

农业创业难是大家当前的一个共识，特别是新型的农业模式这几年鲜见成功者，相反倒闭的新闻却不断冒泡，甚至有些创业者为了所谓的坚持，最终输得倾家荡产。其实创业成功的机率本身就低，失败是很正常的现象，如果确实坚持不住，或坚持本身也没有意义，退出才是最好的选择。

返乡创业浪潮风起云涌，相信大家都是带着情怀和雄心投身到创业中，每个人都渴望干出一番事业。社长真心希望各位小伙伴们能够如愿以偿，在此温馨提醒，一定要避免以上问题，小步稳进，从而到达成功的彼岸！

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