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农业创业不是一件简单的事,个中艰辛,农人自知。
但是创业过程中,难免遇到阻隔,甚至是滑铁卢,其中必然有一定的原因。今天,我们盘点盘点农业项目的各种“死因”,请注意,以下这些行为或倾向,千万要避开。
1、自我阻碍
归根结底是植根于我们心底的思想和信念。无论做什么,都需要内心的强大方能支撑我们走得更远。做农业也是如此,目前我国农业处于转型期,做农业项目同样会遇到不少磕磕绊绊,如果不能放开平和心态,同时具有较高风险意识的话,还是趁早别做了。
2、自我感动
自我感动是一种自我封闭式的自嗨,一厢情愿地想象,并不是基于现实的分析,最终也不能达到想要的效果。我们的一些农业项目,很多都是投资者一厢情愿滴设计和规划,希望是梦寐以求的“逍遥王国”,但事实是,开业后不久,门可罗雀,偃旗息鼓。
3、坚持不必要的坚持
其实说白了,是死要面子活受罪,虽然意识到自己是鸭子上架,没能耐飞起来,也得硬着头皮学鸟飞。农业项目铺开了,虽然意识到一些问题,但是碍于自己的那份坚持,还是一鼓作气地倔强下去,直到亡羊补牢犹未晚矣,才被迫放弃。
4、无序竞争
其实是打肿脸充胖子,为了那份竞争中的地位,不惜消耗自我,属于自残式的赌气行为。
5、依赖资本却又与投资人对立
有点“吃肉又骂娘”的意思,希望资本投入,又不喜欢资本投入后的一些监管干涉。
6、坚持团队里我最强
说到底,是留存了刚起步时期的“生本能”,在队伍扩大后,舍不得放权,一人独大,不能集大家之力。一人独担的后果是事无巨细,亲力亲为,劳心劳力,疲惫不堪。
7、培养几个强兵
早期可以做到有效管理,提高工作效率,但队伍扩大后,这种内部资源的竞争会形成资源内耗,不利于快速发展。相比之下,制度管人的方法更能奏效。
8、个体和团队进化
要做好员工的激励机制,不然如果在企业中,享受安全的人占了主导,就会让整个公司进入死循环,切记!
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