用消费升级的逻辑做农业一年至少多挣50万
互联网+
   叶明春
2017-11-24 17:41:15
[ 导读 ] 现在的农业不仅仅是农业,而是“农业+互联网”,不仅信息爆炸,依靠原来的逻辑做生意也困难了许多。这就需要你从自己思维的枷锁中挣脱出来,放大自己的产品优势,从消费者的角度考虑。

现在的农业不仅仅是农业,而是“农业+互联网”,不仅信息爆炸,依靠原来的逻辑做生意也困难了许多。这就需要你从自己思维的枷锁中挣脱出来,放大自己的产品优势,从消费者的角度考虑。

发展趋势:

1.从“信息对称”到“价值对等”

互联网的三个阶段:

·信息互联网(PC互联网、移动互联网):解决信息不对称,淘汰不法二道贩子。

·物体互联网(物联网、人工智能):解决物体不衔接,定制化个性化发展起来。

·价值互联网(区块链):解决了价值不对等,每个人创造的价值都能得到精准记录并随时兑现。

区块链既可以实现全民参与记账,还可以实现点对点直接记账,价值互联网正在诞生。这就是互联网的发展趋势,跟随趋势,才能游刃有余。

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2.从“买卖关系”到“服务关系”

做一个形象的比喻:在一个热闹的菜市场,菜贩子的西红柿都是1块钱一斤批发来的,老实人抖抖索索,不敢吆喝,只卖1块3一斤,而有些胆子大的人,拿着喇叭吆喝,卖2块钱一斤。甚至包装的好一点,能卖到更贵。

未来的菜场像超市一样,都卖1.5,不还价,而每一个菜贩子都会把自己的聪明勤劳放在吸引更多顾客上。

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3.传统竞争升级成一种服务竞争:

可能有的菜贩子会随菜附送菜谱,有的菜贩子会将西红柿与别的菜搭配出售。

这就是消费升级。

商家和消费者的关系,正在从“买卖关系”升级成为“服务关系”,未来比拼的是你的深度服务能力。

上述举例也可以引申出商业变革的基本逻辑:

传统商业是单向的赚“差价”模式,在既定范围内,每个人都尽量使自己的利润最大化。而未来,能产生多少价值、能赚多少钱,都是公开、透明的,这就是点对点的价值链。所以未来只有现金流,没有利润率。

未来的社会只有三种企业角色:

1.负责国计民生的资源型企业(国企、央企)

2.负责商品流通的平台型企业(腾讯、阿里巴巴、百度等)

3.在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司(价值主体)

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除此之外,就是网店主、自媒体、律师、设计师、会计师等等价值个体。如果你不是以上这些人,就应该考虑一下自己的定位。

在社会不断向“平台+个体”的结构转变过程中,原来的投机倒把、囤积居奇、反经济周期、低买高卖等差价思维,正在被一种创新、与众不同的创造性思维取代。

在未来的价值链里,你要想获得价值,自己首先得有存在价值。

未来社会,产品、信息、货币、人群的流通会越来越快速,而中间所有的阻碍,也就是传统那些存在却不产生价值的节点,都会被冲击掉,比如那些加价的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商家、囤货的投机者等等。

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按照这个逻辑,社会一定会越来越公正,价值正在变得越来越对等,这才是一个高效运转的社会,中国正在一点点接近……

来源:新农业360

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