“生鲜电商”已死,“电商生鲜”永生

“生鲜电商”已死,“电商生鲜”永生..

事实证明,得生鲜产业链者生,不得者死。所以,本质上说,只有“电商生鲜”才能够存活。

分析|创业型生鲜电商会成为市场的“补缺者”

分析|创业型生鲜电商会成为市场的“补缺者”..

近年来,尽管电商的增长逐渐变得平稳,但是我们依然可以看来两大突破点,那就是移动电商和生鲜电商,这其中生鲜电商又更被看好——无论是在中国还是美国,“生鲜+电商”都是一个超级蓝海。..

生鲜电商冬天来了!创业者要什么正确姿态

生鲜电商冬天来了!创业者要什么正确姿态..

生鲜电商又进入了冬天吗?创业者该如何使用正确姿态?

分析 | 生鲜电商痛点满满 最终将是巨头的生意?

分析 | 生鲜电商痛点满满 最终将是巨头的生意?..

巨头做不好,创业公司都做的半死不活,生鲜电商真的只剩下绝路一条了吗?

生鲜电商要发展,必须跨过三道坎

生鲜电商要发展,必须跨过三道坎

要想走过生鲜电商的丛林沼泽,到达成功彼岸,就要客观现实是必须正视的。

线下水果店越开越多,为什么线上生鲜电商却没做好?

线下水果店越开越多,为什么线上生鲜电商却没做好?....

线下水果店越开越多,为什么线上生鲜电商却没做好?

戴山辉:生鲜电商的阶段、现状与趋势

戴山辉:生鲜电商的阶段、现状与趋势..

生鲜电商的阶段、现状与趋势怎样?

生鲜电商市场持续降温,未来该如何“保鲜”?

生鲜电商市场持续降温,未来该如何“保鲜”?..

去年至今,生鲜电商市场持续降温,投资热度减退,生鲜品类不再是炙手可热的“蓝海“。生鲜电商如何“保鲜”?

从中国褚橙到世界柑橘老大,有多远的路?

从中国褚橙到世界柑橘老大,有多远的路?..

年产柑橘1.1亿公斤,其中40%用于内销,其余60%出口至法国、瑞士、英国和德国,这家西班牙水果企业几十年来只专注于柑橘,最终成为柑橘界老大,他是怎么做到的,给国内企业有哪些启示?..

作死!这样干生鲜电商!

作死!这样干生鲜电商!

2015年我国的生鲜电商市场规模在500亿元左右,占农产品零售总额的3.4%。有统计机构预测,到2018年有望超1500亿元,年均复合增长率在50%左右。

蓝瘦!香菇!竟有如此多生鲜电商“瘫痪”!

蓝瘦!香菇!竟有如此多生鲜电商“瘫痪”!..

这些年到底有多少家生鲜电商死在了资本寒冬下?又或者经过长期摸爬滚打活了下来?

未来几年小规模生鲜创业者将走向何方?生存OR毁灭

未来几年小规模生鲜创业者将走向何方?生存OR毁灭..

曾几何时,它的出现犹如一批黑马腾空而起,然后就是各路大军奋力厮杀,多年苦战,但仍未有一匹黑马能够傲立群雄,秒杀一切,这批黑马就是生鲜电商!..

深度 | 3万亿淘金市场,然而95%在亏损,生鲜电商出路何在?

深度 | 3万亿淘金市场,然而95%在亏损,生鲜电商出路..

生鲜电商嚷嚷了好久,还是都不赚钱,更别说盈利,它的真正需求在哪里?攻破生鲜的难点在哪里?为什么大量公司甘做炮灰?

资本寒冬来临期间,生鲜电商如何自救

资本寒冬来临期间,生鲜电商如何自救

任何事物发展到一定阶段都会遇到困局,生鲜电商行业也不例外。

生鲜电商亟需深耕细作,撬动万亿市场哪些难题待解?

生鲜电商亟需深耕细作,撬动万亿市场哪些难题待解?....

作为电商领域尚还存在的一片蓝 海,要想撬动这万亿级市场,生鲜电商在经历由爆发期过渡为理性发展期的同时,还需要直面品类、渠道、配送等多重问题。..

商机!生鲜电商如此风生水起,你确定要错过这次世纪良机?

商机!生鲜电商如此风生水起,你确定要错过这次世纪良..

生鲜电商如此风生水起,你确定要错过这次世纪良机?

4000多家生鲜电商,1%盈利,4%持平,88%亏损,剩下7%巨额亏损……

4000多家生鲜电商,1%盈利,4%持平,88%亏损,剩下7%..

生鲜电商应该成为整个农业产业的连接者和整合者。它们可能不需要具备“云”的形态,但却一定要有“云”的意识,为整个产业提供一个互联的“关节”。..

仅1%盈利 生鲜电商的钱都烧错了地方?

仅1%盈利 生鲜电商的钱都烧错了地方?..

目前生鲜电商的生存情况如何?又有哪些因素制约着生鲜电商的发展呢?

生鲜电商的八大生死抉择

生鲜电商的八大生死抉择

如果你是生鲜电商的创始人,你会怎么抉择?又用什么理由说服你的团队?

各大生鲜掌门人谈生鲜电商的痛点与难点

各大生鲜掌门人谈生鲜电商的痛点与难点..

生鲜是非标品,那么它的产品如何标准化?这是块硬骨头,如果啃不懂这块硬骨头,生鲜电商是不会发展的。